五，超級集團戰(zhàn)略的第五個戰(zhàn)略層次  生態(tài)鏈戰(zhàn)略
再高就到生態(tài)鏈戰(zhàn)略，生態(tài)鏈戰(zhàn)略其實說的是什么，如果說之前，總分、集團、供應鏈、產業(yè)鏈，還是就米下鍋，就著社會已有素材，頂多是創(chuàng)新應用，不管你用理念，用理論，用意識形態(tài)去加工組合他們，本質上是對物質存在形態(tài)的轉移騰挪，它已經存在。但是生態(tài)鏈是全新的一種戰(zhàn)略層級，它揭示了你要經營社會，你要推動社會，讓社會以不同的形態(tài)成長，就能夠形成不同形態(tài)的生態(tài)鏈，那么目前全球最大的人工生態(tài)鏈，應該就是互聯(lián)網?；ヂ?lián)網對世界的改造有多狠，我們已經不能想象了，以后會有多狠，我們更不能想象，以至于IBM認為，因為有互聯(lián)網的存在，最終大腦有可能真正成為一個大腦，地球成為一個大腦，腦化思考，所有的個人智慧匯總到整個地球層面進行綜合思考，當然這只是一個設想或傳說，但它顯露了一種可能性。
    如果之前是就米下鍋，在存在之上進行高等級的加工，它的本質是存在到另外一種存在，存在的形態(tài)到更高層級上去，從自然到人工，從低有序到高有序，從高熵到低熵值，智慧化的推動一個系統(tǒng)的升級，組合出一個系統(tǒng)的話。而生態(tài)鏈就到了一個全新的導讀，就是通過推動一個世界，一個系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓系統(tǒng)孕育出全新的各種可能性，而在這個可能性當中去攪局，去把水搞渾，或者去卡位，去界定規(guī)則，以及去占領一些權利區(qū)，給鏈主、聯(lián)盟或一個機構的存在，制造了無數種可能性。
    之前我們認為，生態(tài)鏈是自然而然的產物，像熱帶雨林，像股市的形成，像全球貿易網的構建，是有意的形成，但事實上我們已經不這么想。亞當斯密對西方最大最大的貢獻，就是使得非洲、亞洲奴化，匍匐在西方腳下，甘于進行產業(yè)鏈分布。他事實上就是漫長的思維教育，使得若干國家服從于這種說法，認為真的這樣可以使得人民群眾福祉最大化。任何一個國家現(xiàn)在的意識形態(tài)輸出里面，都是圍繞著他作為鏈主服務的。包括中國推動上合組織，給非洲貸款，推動東亞共榮圈的再建立，和東盟十國搞好關系，中國和中亞搞好關系，和俄羅斯搞好關系，都事實上在一定程度上為他的生態(tài)鏈戰(zhàn)略在服務。
    不講這么宏大，那就起因而言，企業(yè)發(fā)現(xiàn)，與其我就著一個已有的生態(tài)鏈當中，無論怎么高能級地去構筑產業(yè)鏈，以及推動產業(yè)鏈下的各種小鏈的整合，但是有一點可以肯定，生態(tài)鏈不變，大環(huán)境不變，我的小鏈再狠，也是那么一個小鏈，所以有一些高能級的企業(yè)家開始思考，或者是一些政治家，戰(zhàn)略家開始思考，我能不能推動產業(yè)鏈的出現(xiàn)。于是全球出現(xiàn)了若干個產業(yè)鏈戰(zhàn)略，一種最牛最牛的，就范式型產業(yè)鏈，范式轉換。像互聯(lián)網，就是范式型生態(tài)鏈，以美國為首的，以顯性的金融市場和海量的金融衍生品合約，金融衍生品創(chuàng)造和金融衍生品交易為支撐的金融生態(tài)鏈，是很顯性的這種范式生態(tài)鏈。包括以美國用軍工系統(tǒng)，用軍火系統(tǒng)，用戰(zhàn)力系統(tǒng)，天地，航空母艦群，將他和盟國之間構成一個軍火和防務系統(tǒng)的一個生態(tài)鏈，客觀上是美國國力最高體現(xiàn)，軍火系統(tǒng)越發(fā)達，軍工系統(tǒng)所帶動就業(yè)人數越多，所產生的對外出口額越大，直接支撐美國國力上升，促使美國探索生物、太空、海洋等等多個新經濟領域，促使美國技術一路領先，所有美國的創(chuàng)新，都附著于軍工系統(tǒng)，帶動美國的發(fā)展，然后很多軍工系統(tǒng)綁架很多工業(yè)課題，研發(fā)得出，研發(fā)不出，讓所有盟國分攤費用，這都是大生態(tài)鏈戰(zhàn)略的一個有效的應用。
    而企業(yè)已經活生生地看到了，這種大范圍里的范式生態(tài)鏈的形成，對我而言，我雖然推動不了整個社會基礎構造的形成，像貿易條例，全球公共產品打造，投資產品的構建，游戲規(guī)則的建立，社會文化的締造，社會運行基礎設施的改造，這么牛的事我干不好。但至少我可以就著大流行，就著大生態(tài)鏈，創(chuàng)造我的小生態(tài)鏈，所有的企業(yè)意識到這點，阿里巴巴只是其中一個典范而已，所有的企業(yè)，靠山吃山，靠水吃水，因著他所存在的那個小環(huán)境，極大化地去創(chuàng)造某種生態(tài)鏈，推動生態(tài)鏈的形成。
    而生態(tài)鏈作為一種戰(zhàn)略，本身也昭顯了人類對時間，對算大帳，對系統(tǒng)思考的較高，乃至于是最高境界之一。任何完成生態(tài)鏈思考，意味著人類對自己完成挑戰(zhàn)，去除自己動物一面，去除自己驅利的一面，必須先算整個生態(tài)鏈，生態(tài)系統(tǒng)賺錢的發(fā)展的這么一個大帳，其次再算生態(tài)系統(tǒng)當中若干產業(yè)鏈，供應鏈發(fā)展的帳，再次才能夠找著自己在其中的一個相對清晰的位置，因為生態(tài)鏈太大了，再細微的生態(tài)鏈，具體到一個企業(yè)個人而言的話，都是一個大環(huán)境，他沒法就著這個生態(tài)鏈來破壞。你比如說搜狐做微博，網易做微博，騰訊做微博，都是在新浪形成微博大生態(tài)鏈的情況下，騰訊界定了游戲規(guī)則的情況下，加入這個戰(zhàn)團，他必須維護微博，作為一種新經濟的持續(xù)存在，取代視頻、交友，作為一個主流互聯(lián)網形態(tài)，然后大家眾人拾柴火焰高，只有把這種生態(tài)鏈作為全中國網絡生態(tài)生活的最主要載體，把蛋糕集體做大，才有蛋糕吃，不能簡單地通過誣蔑、侮辱、攻擊新浪做到，所以他本身本質上是對人類敵對思考的一種極致挑戰(zhàn)，他已經不是人類所能干的。
    但凡要構筑生態(tài)鏈，從時間函數上，就像松下或軟銀一樣，甚至一口氣整個250年、300年戰(zhàn)略，類似做大時間函數，大時間思考，因為一個人的一生，很難得經歷兩到三次經濟景氣周期，從而全周期學習，獲得超生活智慧。一般一個人很難得經過兩到三輪整個社會的景氣大循環(huán)，所以為什么但凡研究過類似大衰退的研究者們，這次美國金融危機當中大顯身手，僅僅因為研究過1937年那次經濟大蕭條，因為很少有人活著，而且身歷其中活到今天，只能是后面的學者，真要是一個牛人，乃至于像經濟大鱷，像摩根這種活到今天，你們能想象，他對今天有多寶貴嗎？但是這樣的人獲得不了，這種長周期、全周期，多次循環(huán)學習，建立了超正常人，超正常系統(tǒng)的能量和智慧的人非常非常少，所以我們轉而尋求一種可能性，能不能因一個企業(yè)，一個人，一個組織，格局非常大，本身就設計出一個超周期的，超格局的一個大系統(tǒng)，這個大系統(tǒng)本身就蘊含著一種超人的，超過我們自然屬性、動物一面的算大帳的特性，從而使得這個系統(tǒng)里所有的組成者，都有一種合謀行為，在干什么呢？就是追求算大帳，追求更大利益。
    所以你們看，我們一路講來，我們屢次出現(xiàn)合謀，但只有在生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)鏈里的所有的人的合謀是高合謀，其余的都是低合謀，就著現(xiàn)在的錢怎么賺，怎么瓜分，它竟然是個零和博弈，只不過是誰掠奪得多一點，但生態(tài)鏈是真正能夠溢出價值，創(chuàng)造價值的。如果說產業(yè)鏈多少只是剝削其他產業(yè)鏈，轉移剝削，轉移掠奪，此消彼漲，盡管它能創(chuàng)造部分價值，但總的來說還是掠奪得多，創(chuàng)造得少。而生態(tài)鏈從根本上來說，就在締造新的可能性。馬克思的共產主義所催生的社會主義生態(tài)鏈，資本主義所推動的資本主義生態(tài)鏈，凱恩斯主義推動的有管制，有監(jiān)督，有管理，有調控的新資本主義生態(tài)鏈，都無不昭示著，昭顯著，規(guī)范、定義、創(chuàng)造一個生態(tài)鏈以后，有可能全新的、截然不同的、天外飛仙的產生很多新利潤空間，新價值空間，這是人類不能想象的，電子游戲所締造的生態(tài)鏈，就是人類不能想象的。
    韓國的電子游戲產業(yè)已經超過了他們的汽車產業(yè)，日本已經快了。完全在虛擬世界里面，在人類精神消費層面，就是人類富足了以后，他還要濃烈地活著，他不僅要24小時到24小時過，他要在24小時里體現(xiàn)N多人的一生，體現(xiàn)真正情感的極致，且不吃大麻，不打海洛因，如何濃烈地、強烈地讓他把生命發(fā)揮到極致，把各種感官思考發(fā)揮到極致，這時候電子游戲悍然登臺入室，這只是人類虛擬生活的剛剛開始，以后人類的虛擬生活，就有可能把另外一個名人的一生，做成游戲以后，讓你躺在上面，你作為毛澤東生下來，到死亡，周圍有人悼念，突然有人把你敲醒，告訴你兩小時已經過去了，但是你過了整整一生，你回頭也可以作為瑪莉蓮夢露過一輩子，如果你有異裝癖的話，照樣可以，超級完整的揭示了一個全新的空間，就是在實物的24小時以外，揭示了一種另外的時空，一個內宇宙，我們已經不能想象了。有很多人可以打游戲活著，有很多人可以在打游戲過程當中，攢下很多裝備進行交易，已經成了一個產業(yè)。中國至少有幾百萬的電子游戲產業(yè)，杭州就有很多人，很多電腦高手，每天玩游戲，然后把裝備打下來以后，賣給韓國日本，它已經是，也是一種出口，雖然被禁止，但是如火如荼，全是因為產業(yè)鏈。
    這個生態(tài)鏈這種形式的存在，已經締造了、奠定了很多很多東西，它真是橫空出世的內宇宙，暗物質空間，生長出來一個新的物質，反物質空間，轉化為物質。它重新界定了一種宇宙中的宇宙，平行宇宙，我們已經沒法用簡單地說，它不就是若干個產業(yè)鏈有機地組成嗎，產業(yè)鏈組成一個生態(tài)鏈，生態(tài)鏈包含若干產業(yè)鏈，那個只是產業(yè)鏈組合，它還上升不到生態(tài)鏈高度，生態(tài)鏈是從最基本的規(guī)則、政策配套里面的心態(tài)、文化，整個思考范式，意識形態(tài)，實有的物質，交易的要素，周邊的環(huán)境，都有可能被締造出來。如果沒有中國持續(xù)以恒地釣魚雜志的出版，這么多官員的退休以后沒處可去，中國的釣魚竿永遠不會賣到一根十萬塊錢，還有更貴的。這么多的魚塘，養(yǎng)著這么多的魚，還出現(xiàn)了把魚釣上來以后，拓一張畫這個產業(yè)，各種釣魚的魚友會，組織在一起，然后很多商家去向魚友會們賣糖尿病藥，因為這些家伙一般都有這些病，組成了林林種種的生態(tài)鏈，正常人已經難以想象了，還有釣魚的教練。隨著釣魚產業(yè)持續(xù)再往后走，游艇等等，都會加入到釣魚生態(tài)鏈里去，這個生態(tài)鏈到底怎么走，我們已經難以想象了。至于釣魚這個生態(tài)鏈，在各個國家有協(xié)會，有漁具開發(fā)商，有餌料開發(fā)商，有魚種培育商，有相關的種種活動旅游的產生，這已經是人所共知的事實。就可以這樣，把一個生態(tài)鏈培育起來，它也有內核，也有政策的拉動，也有理念的營銷，但是它往往是在不存在處，締造一個全然的空間來，這是我們認為生態(tài)鏈區(qū)別于產業(yè)鏈最大最大的特點。它從最基本的一些理念，一些需求的培育，從某一個岔路上，從某一個結點上，生出一個下游的可能性來，然后推動那個可能性成長，衍生出，從一個瓶子里變出一個惡魔，從這個惡魔嘴里再吐出一個世界，他往往是這樣一個構造，那個世界里又藏著N多個宇宙。
 

白萬綱，管理資源網專欄人物，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。

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