霸術(shù)與王道(4)

 作者:白萬(wàn)綱    124

  (六)國(guó)家戰(zhàn)略之基干產(chǎn)業(yè)加科技加金融模式
  第六種,在以上基礎(chǔ)之上,還形成了一種基干產(chǎn)業(yè)加科技模式,加金融模式。很多國(guó)家意識(shí)到,如果我與各國(guó)之間,只是一個(gè)簡(jiǎn)單的貿(mào)易的話,那么恐怕過(guò)不久,我們國(guó)家在全球是立不住的,盡管你有了基干產(chǎn)業(yè),你有了科技,但是你沒(méi)能參與國(guó)際金融治理,所以他國(guó)可以通過(guò)貨幣供給,原材料價(jià)格的漲跌,你們國(guó)家特別需要的一些稀缺資源的控制,海運(yùn)的控制,以及你們國(guó)家稀缺的需要從國(guó)際上獲得的一些特有裝備、技術(shù)、體系、價(jià)格的控制,最終把你的貿(mào)易成果掏空。所以很多國(guó)家意識(shí)到,我必須參與國(guó)際金融治理,小到我要形成我自己的國(guó)際貨幣,我要形成我自己的金融產(chǎn)品,大到我要參與國(guó)際金融秩序的穩(wěn)定,我要形成主權(quán)基金加國(guó)際貨幣,加對(duì)貿(mào)易話語(yǔ)權(quán)的左右,加上對(duì)若干重要產(chǎn)品的定價(jià)機(jī)制的探索,等等維度,來(lái)維護(hù)我在國(guó)際上的地位。通過(guò)這么多個(gè)層次的運(yùn)作,最終我們發(fā)現(xiàn),一個(gè)國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易體系當(dāng)中立得住。
  當(dāng)然,這不是簡(jiǎn)單的一個(gè)貿(mào)易體系的概念,一個(gè)國(guó)家要立得住,除了在貿(mào)易體系上立得住,還必須在軍事體系、文化、政治、外交等等多個(gè)體系上立得住,但是貿(mào)易體系是一個(gè)根,是一個(gè)本,基于這么一個(gè)根,一個(gè)本,很多國(guó)家形成了,比如說(shuō)軍事工業(yè)一體化運(yùn)作,還有很多國(guó)家形成了基于意識(shí)形態(tài)的貿(mào)易體系,還有很多國(guó)家把意識(shí)形態(tài)、貿(mào)易、金融融合在一起,進(jìn)行意識(shí)形態(tài)式的交往,政治化的貿(mào)易,這都屬于對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的一個(gè)升華和應(yīng)用。
  (七)國(guó)家戰(zhàn)略之聯(lián)盟與互補(bǔ)模式
  第七個(gè)層面,很多國(guó)家意識(shí)到,即使我掌握了基干產(chǎn)業(yè),即使我掌握了科技,即使我形成了我國(guó)家強(qiáng)大的金融能力,但是獨(dú)木難成林,除了少數(shù)霸權(quán)主義國(guó)家以外,大部分國(guó)家的能力是有限的,所以很多局部國(guó)家對(duì)于結(jié)盟、聯(lián)盟,形成強(qiáng)大的互補(bǔ),地區(qū)形成一個(gè)封閉的貿(mào)易體系、文化交往體系、軍事互助體系、政治交流體系,有強(qiáng)大的興趣。東盟十國(guó)是一個(gè),歐盟是一個(gè),前蘇聯(lián)是一個(gè),美國(guó)和加拿大、墨西哥的大交易體系是一個(gè),日本之前探索過(guò)的大東亞共榮區(qū)是一個(gè),等等。那么這種貿(mào)易聯(lián)盟及互補(bǔ)模式,事實(shí)上是國(guó)家發(fā)展到一定程度,中小國(guó)家,中弱國(guó)家,發(fā)現(xiàn)自己打造不出完整的基干產(chǎn)業(yè),自己也形不成強(qiáng)大的科技模式和金融體系以后,退而求其次,所進(jìn)行的一種基于大文化認(rèn)同,地源政治的一種類(lèi)國(guó)家行為,他超出了簡(jiǎn)單國(guó)家的行為,但是只有他們構(gòu)成聯(lián)盟的時(shí)候,我們才發(fā)現(xiàn),他們把戰(zhàn)略縱深拉大了,他們拼出了一個(gè)真正意義上的強(qiáng)勢(shì)國(guó)家的一種版圖,能夠跟超級(jí)國(guó)家對(duì)壘博弈,這是當(dāng)代國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。
  往下來(lái)看的話,這種合縱與連橫之道會(huì)持續(xù)進(jìn)行,以美國(guó)為首的,美國(guó)和東歐,美國(guó)和日韓,美國(guó)和環(huán)太平洋國(guó)家,美國(guó)推行的中東馬爾他之音,等等,是一種典型的合作,以美國(guó)為核心,整合國(guó)際上的所有國(guó)家聯(lián)盟或地區(qū)聯(lián)盟,他是一級(jí)化運(yùn)作,強(qiáng)化美國(guó)霸權(quán)的鎖定,延續(xù)美國(guó)長(zhǎng)長(zhǎng)的統(tǒng)治期。而地區(qū)的各個(gè)國(guó)家之間的局部聯(lián)盟,一方面是對(duì)國(guó)際霸權(quán)的回避,另外一方面,是想形成一種獨(dú)立的,與其他國(guó)際經(jīng)濟(jì)體叫板,同時(shí)又能夠獲取利益,既開(kāi)放貿(mào)易,又在局部產(chǎn)品,局部產(chǎn)業(yè)上內(nèi)部鎖閉式貿(mào)易,既想享受?chē)?guó)際化的好,又在一定程度上克服國(guó)際化劣勢(shì)的一種首鼠兩端的一種投機(jī)性運(yùn)作。但是在國(guó)際體系,從所謂的G7、G8到G20尚未確立,G2,美國(guó)和中國(guó)都不承認(rèn),G3,美國(guó)、中國(guó)、歐盟模式,正在形成的過(guò)程當(dāng)中來(lái)看,在G3的空白處,在G3威力不能共同到達(dá)的地方,在G3勢(shì)力不均衡的地方,出現(xiàn)大量的聯(lián)盟與互補(bǔ)型國(guó)家戰(zhàn)略,這是勢(shì)在必然。
 ?。ò耍﹪?guó)家戰(zhàn)略之國(guó)家管控模式
  我們必須說(shuō),它是國(guó)際戰(zhàn)略運(yùn)作到高峰以后的佼佼者,迄今為止,只有前蘇聯(lián)和美國(guó)探索過(guò)這種偉大的國(guó)家戰(zhàn)略,我們一般把它叫做國(guó)家管控體系模式,建立一個(gè)單級(jí)國(guó)家,對(duì)國(guó)際秩序的控制??刂迫蛑卫恚刂迫蚬伯a(chǎn)品的給予,控制國(guó)際秩序的變化,形成單級(jí)的國(guó)際秩序的塑造,并且用軍事力量、文化力量、聯(lián)盟力量、議題力量來(lái)鎖定這種單級(jí)國(guó)際秩序,在國(guó)際秩序當(dāng)中大賺其錢(qián),極其地放大自己的利益,形成一個(gè)強(qiáng)者愈強(qiáng)的馬太效應(yīng)。到目前為止,我們說(shuō)這種國(guó)家管控模式的探索,絕對(duì)不是小國(guó)所為,也不是小國(guó)可以探索的。放眼全球,也只有美國(guó)、中國(guó)、俄羅斯三國(guó),有空間,有能力,有思考,探索這種模式。
  這種模式在于,既要設(shè)計(jì)出一種國(guó)際治理體系,國(guó)際秩序,又要通過(guò)各種手段操縱這種模式的得以實(shí)現(xiàn),然后又要用利益輸出,公共產(chǎn)品的給予,用一打一拉的方式,使得所有國(guó)家清晰的站隊(duì),按照遠(yuǎn)近親疏,站到我這個(gè)體系里來(lái),像洋蔥一樣層層地把我包裹住,然后我再不斷地通過(guò)升級(jí),優(yōu)化,強(qiáng)化國(guó)家能力,輸出我國(guó)家的公共產(chǎn)品,不斷地對(duì)周邊國(guó)家進(jìn)行再洗牌、再梳理,務(wù)求我的利益最大化,務(wù)求其他國(guó)家根本在這個(gè)體系當(dāng)中,沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),沒(méi)有規(guī)則的影響權(quán),更談不上制定權(quán)。所以這就要求,既要設(shè)計(jì)這套模式,又要營(yíng)造這套模式的基礎(chǔ)支撐,又要不斷優(yōu)化這套體系,還要想方設(shè)法延續(xù)這套體系的霸權(quán)。從根本上來(lái)說(shuō),這里面的悖論就在于,任何一個(gè)國(guó)家,當(dāng)它建立了一套國(guó)際管控體系以后,他從客觀上要延續(xù)這他管控體系的持續(xù)存在。但是國(guó)際的發(fā)展,又使得一個(gè)國(guó)際真正需要的管控體系,應(yīng)該是跳代的,非線性的,時(shí)間發(fā)展到一定程度,國(guó)際需要一個(gè)全新的、顛覆性的國(guó)際管控體系,但是當(dāng)這個(gè)霸權(quán)國(guó)家輸出一套既有管控體系以后,他就沒(méi)有積極性,也不可能有能力自我顛覆。因?yàn)樵谂f體系破壞,新體系未建立過(guò)程當(dāng)中,存在太大的變數(shù),他的利益會(huì)受到重大的顛覆,任何國(guó)家的政治家群體,都幾乎不可能有如此強(qiáng)大的意志統(tǒng)一能力和決策能力,來(lái)制定一個(gè)國(guó)際體系的切換。
  所以美國(guó)霸權(quán),他的僵硬之處也在于這里。當(dāng)某一個(gè)巨大的事件,以極其強(qiáng)大的變化來(lái)改變世界的時(shí)候,包括災(zāi)難、軍事、金融事件和未來(lái)的國(guó)際貿(mào)易體系,包括大宗商品的供應(yīng)方式等等,一些容易引發(fā)蝴蝶效應(yīng)的要素出現(xiàn),形成強(qiáng)大的剪切力的時(shí)候,你美國(guó)這套管控體系的過(guò)于僵硬,很有可能把原有國(guó)際秩序撕裂。如果一旦發(fā)生這么災(zāi)難性后果,那勢(shì)必要求有很多核心國(guó)家,做好接棒子的準(zhǔn)備。從目前來(lái)看,從道義高度上,從運(yùn)作能力上,中國(guó)是很有可能的一個(gè)侯選者,歐洲道義高度是有,但是國(guó)家組織能力有非常大的缺陷。
  分析了這么八個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略模式以后,我們就可以看到,事實(shí)上國(guó)家戰(zhàn)略不管走的是哪條路,我們永遠(yuǎn)知道,在全球來(lái)看,160多個(gè)國(guó)家地區(qū)組織,在這個(gè)地球上分布的時(shí)候,就有食物鏈高端、中端、低端,自動(dòng)找到位置,或被迫適應(yīng)一個(gè)位置。有些國(guó)家有戰(zhàn)略自覺(jué)性,他知道目前這個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略不合適,但是他沒(méi)有稟賦、能力,也沒(méi)有意志力去改變。有些國(guó)家有資源,有能力,但是意識(shí)不到。有些國(guó)家是因?yàn)闅v史慣性,沒(méi)法改變,一改變以后,有可能引來(lái)非常大的麻煩,所以他被鎖閉了,他的各種利益,各種能力,都和某些發(fā)達(dá)國(guó)家鎖閉在一起,他無(wú)力發(fā)動(dòng)變革。
  凡此種種,我們看到,這就是霸術(shù)的存在,發(fā)達(dá)國(guó)家控制一些次發(fā)達(dá)國(guó)家,次發(fā)達(dá)國(guó)家依附著發(fā)達(dá)國(guó)家,同時(shí)又控制著若干發(fā)展中國(guó)家,若干發(fā)展中國(guó)家控制著若干次發(fā)展中國(guó)家和落后國(guó)家,當(dāng)然后者們也被發(fā)達(dá)國(guó)家和次發(fā)達(dá)國(guó)家控制,這是一個(gè)多層次的弱肉強(qiáng)食,多層次剝削,關(guān)系非?;靵y的一個(gè)體系。在這個(gè)體系當(dāng)中,如果簡(jiǎn)單地用貿(mào)易,用普世價(jià)值觀來(lái)解釋一個(gè)國(guó)家的好或壞,顯然是走不通的。事實(shí)上這就是個(gè)霸術(shù)橫行的一個(gè)體系。一個(gè)國(guó)家,如果沒(méi)有國(guó)家戰(zhàn)略,沒(méi)有長(zhǎng)考能力,沒(méi)有強(qiáng)大的社會(huì)資源動(dòng)員能力,沒(méi)有強(qiáng)大的決策能力,沒(méi)有一個(gè)政治家群體,沒(méi)有長(zhǎng)達(dá)百年的戰(zhàn)略思考,想要改變國(guó)際秩序,駕馭國(guó)際秩序,幾乎是根本不可能的一個(gè)事情。一個(gè)國(guó)家如果不能引領(lǐng)道義高度,引領(lǐng)價(jià)值觀創(chuàng)新,輸出意識(shí)形態(tài)革命,僅僅通過(guò)苦干、巧干、實(shí)干是沒(méi)有出路的。
  所以如何在國(guó)家發(fā)展層面上面,來(lái)辨識(shí)霸術(shù)。如何理解國(guó)家發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的霸術(shù),如何理解發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我施于的霸術(shù),我如何回敬他,以及如何設(shè)計(jì)我對(duì)其他國(guó)家要輸出怎樣的霸術(shù)。還有如何理解與我博弈的若干國(guó)家,對(duì)我輸出的,對(duì)我進(jìn)行鉗制的霸術(shù),以及我如何對(duì)這些霸術(shù)進(jìn)行回敬。包括我們還要思考,目前我在國(guó)際上的格局是這樣的,那么隨著時(shí)間的推移,我在國(guó)際上能形成更新的格局嗎?基于時(shí)間考量的長(zhǎng)期霸術(shù)思考。所以從這個(gè)角度上來(lái)看,為什么德國(guó)的威廉遺囑,一直影響到了希特勒,包括影響到了今天德國(guó)政府對(duì)國(guó)家的看法。俄羅斯的彼德遺囑,一直影響到了斯大林,對(duì)前蘇聯(lián)的一個(gè)操縱,對(duì)勃列日涅夫,對(duì)托洛茨基都形成了強(qiáng)大的影響。日本的田中奏折,把日本對(duì)俾斯麥的學(xué)習(xí)和崇拜,一直影響到了日本今天的發(fā)展。如果我們有這么一些時(shí)間長(zhǎng)考的認(rèn)知,我們就知道,國(guó)家戰(zhàn)略就是一步霸術(shù)史,是有意識(shí)設(shè)計(jì)的一個(gè)體系。
  原則上我們認(rèn)為系統(tǒng)是不可以被設(shè)計(jì)的,系統(tǒng)是自然生成的,但是我們必須說(shuō),這是個(gè)假想,是假認(rèn)識(shí),傳統(tǒng)上我們?cè)谙到y(tǒng)上認(rèn)為,系統(tǒng)的局部是可以被設(shè)計(jì)的,短時(shí)間是可以被設(shè)計(jì)的,但是長(zhǎng)期來(lái)講,系統(tǒng)是運(yùn)作的產(chǎn)物,是實(shí)踐的產(chǎn)物,系統(tǒng)是不可以被影響的,它有內(nèi)在規(guī)律,它有自己的一套生命法則,但是這是一個(gè)局部學(xué)說(shuō),研究全球,我們就可以看到,事實(shí)上至少我們可以說(shuō),系統(tǒng)是可以影響的,一個(gè)企業(yè)一年里幾乎做不了任何事,但是十年里幾乎可以做任何事。一個(gè)國(guó)家十年里幾乎做不了任何事,但是一百年里幾乎可以做任何事,長(zhǎng)考,大幅度地可以扭曲時(shí)間和空間,可以設(shè)計(jì)規(guī)律,可以設(shè)計(jì)系統(tǒng),從根本上來(lái)說(shuō),國(guó)際秩序就是個(gè)人工的系統(tǒng),人造的智商,人工智能,它是可以被設(shè)計(jì)的,一些卓越的,具有時(shí)間長(zhǎng)考能力的政治家群體,具有正確系統(tǒng)學(xué)說(shuō)的人,具有對(duì)源頭規(guī)則強(qiáng)烈認(rèn)知的人,是可以引導(dǎo)明天的國(guó)際格局的生成的,盡管這個(gè)生成過(guò)程當(dāng)中,有原始的設(shè)計(jì),有根據(jù)原始設(shè)計(jì)帶出來(lái)意想不到的后果,以及對(duì)后果一些導(dǎo)向性的加工,但總的來(lái)講,我們至少可以說(shuō),系統(tǒng)是可以被影響的,至少是可以按照一個(gè)模糊的方向,按照一個(gè)大的意圖去影響,去推進(jìn)的,盡管它不可能是嚴(yán)絲合縫的一個(gè)設(shè)計(jì)結(jié)果,但是我們又可以通過(guò)金融、軍事聯(lián)盟等手段,對(duì)超出我們預(yù)想設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行剪切、修理、人工的調(diào)整,這就像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一樣,是可以用人手來(lái)調(diào)的。雖然全球都在信奉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但是我們不得不說(shuō),前蘇聯(lián)也好,今天的美國(guó)也好,每當(dāng)國(guó)際秩序超出了他們的理解,超出他們的控制以后,他們總是用軍事手段,用金融手段,再把系統(tǒng)拉回到他們想要的,他們可控制的那個(gè)范疇里面去,這不就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段嗎,這不就是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的手段嗎?
 ?。ň牛┗谡軐W(xué)的三個(gè)層次,深度理解國(guó)家戰(zhàn)略
  如何理解系統(tǒng)是可以設(shè)計(jì)的,這是高智商,是真正的哲學(xué)思考。哲學(xué)領(lǐng)域里面,本身并沒(méi)有絕對(duì)的東西,即使是規(guī)律,它也是分層的,必須理解這個(gè)概念。
  哲學(xué)是分為第一哲學(xué)、第二哲學(xué)、第三哲學(xué)。第一哲學(xué)講的是宇宙,講的是五界,講的是大時(shí)空,在這樣的一個(gè)宏觀尺度上,有怎樣的規(guī)律存在,有怎樣的本質(zhì),它的運(yùn)作到底是怎么樣的,叔本華、康德,很多大哲學(xué)家,一生迷戀太空、宇宙,就是如此。
  當(dāng)然,世界還是有第二哲學(xué)的,在地球上,在某個(gè)國(guó)家里,在某個(gè)國(guó)家的某個(gè)產(chǎn)業(yè)上,有很多二級(jí)規(guī)律,我們必須說(shuō),二級(jí)規(guī)律和一級(jí)規(guī)律是不同的,我們不能拿宇宙的規(guī)律來(lái)套二級(jí)規(guī)律,當(dāng)然我們可以把這個(gè)二級(jí)規(guī)律又可以細(xì)分為二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí),我們先給它蓋一個(gè)二級(jí)就可以了,它是第二哲學(xué),是中觀的一個(gè)概念,既不是宏觀,也不是微觀,它講的是在我們?nèi)祟?lèi)可理解的,在我們?nèi)祟?lèi)可理解的時(shí)間長(zhǎng)度和空間廣度上所存在的規(guī)律,在我們較大尺度,人類(lèi)可理解,可影響范疇里的規(guī)律和本質(zhì)。
  由此帶出一個(gè)第三哲學(xué),就是在我們身邊微觀的、組織的、企業(yè)的、社區(qū)的,這個(gè)層面的規(guī)律,本民族的、本文化的一些規(guī)律,它就是微觀的,它又不同于宏觀,也不頭于中觀,它就是個(gè)局部的真理,所以我們既要理解全球性的、宇宙性的規(guī)律,也要理解本民族的規(guī)律,理解本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)的規(guī)律,最后要理解我身邊的規(guī)律,我自身的規(guī)律,多層次的理解這些,意識(shí)到哲學(xué)并不是像以太一樣普世地充斥在天地之間的,它是有層次的,是有內(nèi)在規(guī)律和變化的,這才是一種真正的科學(xué),不存在絕對(duì)的科學(xué),這才是一種大的思想解放。
  這是有關(guān)于霸術(shù)在國(guó)家戰(zhàn)略層面的應(yīng)用。 白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專(zhuān)家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 王道

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