如何處理骨干員工離職

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具體來說,對于技術(shù)總監(jiān)王某,可由總經(jīng)理錢某親自面談;對于銷售經(jīng)理孫某,可由人力資源總監(jiān)與其面談,以了解王某和孫某離職的真實原因,特別是離職后的去向。如果王某和孫某希望放松一下或者是有私事要處理,公司可以與之協(xié)商,安排一個時間段的帶薪休假,并保持聯(lián)絡(luò),直到他們返回公司。如果王某和孫某希望到非同業(yè)單位獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會,且去意已決,可以立刻批準(zhǔn)他們的辭職報告。不過,可以要求他們在離職前幫助公司與人力資源總監(jiān)一起考察接班人,辦妥交接班事宜,如技術(shù)或信息的轉(zhuǎn)移和傳遞等,并在完成違約責(zé)任清償,如交納違約金等之后,歡送辭職員工離職。對于采購主管李某,可由人力資源高級經(jīng)理與之面談;對于車間工人周某,可由人力資源管理人員與之面談,了解辭職原因和基層可能出現(xiàn)的問題。

2、反省企業(yè)存在的問題,及時改善

在本案例中,由于這家公司未能進行前瞻性的人力資源規(guī)劃,并且未能及時把握員工思想動態(tài),致使在面對人力資源危機時,比較被動。因此,該公司應(yīng)盡快完善工作規(guī)劃,以有效預(yù)防類似情形的再次出現(xiàn)。
3、提高員工違約成本

應(yīng)根據(jù)員工崗位差異與其簽訂勞動合同。 
一般而言,核心員工的勞動合同期限應(yīng)較長,以盡可能保證核心人力資源的相對穩(wěn)定性;對于那些控制較多企業(yè)資源的員工,還需與之簽訂競業(yè)避止條款。條款中的違約責(zé)任賠償,應(yīng)與年薪成正比例關(guān)系,或者續(xù)簽較長期限的勞動合同,提高員工的違約成本。

4、構(gòu)建知識管理系統(tǒng)

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公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調(diào)行業(yè)有多好,強調(diào)公司有多好,強調(diào)待遇如何,強調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證

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中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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