3、股權退出管理體系

由戰(zhàn)略投資部尋找股權退出機會，并做初步調(diào)研與篩選，撰寫《股權退出項目建議書》，報投資分管領導審核，報總經(jīng)理審批，審批通過后由戰(zhàn)略投資部或借助其他機構，進行項目調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告，戰(zhàn)略投資部編制《股權退出方案》與《可行性研究報告》，由投資分管領導組織投資專題研討會對方案及報告進行研討，戰(zhàn)略投資部依據(jù)研討結果對于方案及報告進行修訂完善后，報投資相關領導及總經(jīng)理審批，審批通過后。

審批通過后，由戰(zhàn)略投資部組織開展股權退出談判，起草《股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，由運營管理部進行股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議法律審核，報投資主管領導進行審核通過后，最終依據(jù)權限報上級審批，審批權限。

審批通過后，由投資分管領導簽訂股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，戰(zhàn)略投資部履行股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并做好信息披露及長期股權投資項目管理相關工作。戰(zhàn)略投資部歸檔，運營管理部對于審計項目進行管理。戰(zhàn)略投資部進行項目投資后評估。

4、長期期權投資管理體系

長期股權投資出資管理工作由戰(zhàn)略投資部，在分子公司參與情況下，提出出資資金計劃，并依次報投資分管領導審核、總經(jīng)理審批，審批通過后，由財務產(chǎn)權部落實資金，并按照協(xié)議進行出資，由運營管理部辦理出資法律手續(xù)后，由戰(zhàn)略投資部建立長期股權投資帳表，由財務產(chǎn)權部進行長期股權投資出資賬務處理，由運營管理部建立工商登記臺帳。

長期股權投資項目分析、監(jiān)控、清查、收益或減值分析與賬務處理時，由戰(zhàn)略投資部及財務產(chǎn)權部定期對被投資子公司進行項目分析與監(jiān)控，由財務產(chǎn)權部對于長期股權投資進行項目清查，并做好投資收益或減值分析與賬務處理。

長期股權投資處置時，由運營管理部辦理股權轉(zhuǎn)讓法律手續(xù)，并維護好工商登記臺帳，財務產(chǎn)權部進行長期股權投資轉(zhuǎn)讓的財務處理工作。戰(zhàn)略投資部對于長期股權投資帳表進行維護。

5、內(nèi)部投資項目管理體系

由集團內(nèi)部投資需求單位提出投資項目建議，并報運營管理部審核、投資分管領導審批或總經(jīng)理審批，審批通過后，由投資需求部門在相關分子公司協(xié)助下，撰寫項目可行性研究報告，并報運營管理部進行技術審核，報財務資產(chǎn)部進行效益審核，報戰(zhàn)略投資部審核，通過后由投資分管領導組織專題研討會進行會審，會審通過后，由財務部匯總編制年度內(nèi)部投資項目預算。預算通過后，由財務預算委員會進行審核并出具審核意見后，最終依據(jù)權限報上級審批，審批權限。

投資規(guī)劃審批后，沒有進行項目可行性研究的項目，需補充項目研究報告，由運營管理部進行項目啟動申請，總經(jīng)理審批后，由運營管理部進行相關投資項目運營管理工作以及項目涉及的采購招標工作，財務產(chǎn)權部負責項目資金與會計核算工作。

項目結束后，由運營管理部負責進行項目驗收，財務產(chǎn)權部等其他相關部門協(xié)助，財務產(chǎn)權部辦理相關轉(zhuǎn)資手續(xù)的辦理等相關資產(chǎn)管理工作。運營管理部負責對于項目進行評估，財務產(chǎn)權部、監(jiān)察審計部等其它部門協(xié)助。

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