面對新市場建立現(xiàn)代化采購管理新系統(tǒng)

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建立嚴密的采購組織程序和切實可行的內(nèi)控制度

嚴密的采購組織程序是采購行為的行動準則,切實可行的內(nèi)控制度是采購行為的保障。只有將二者統(tǒng)一起來,我們的采購行為才能規(guī)范可操作。在這里我們重點談一下內(nèi)控制度,在內(nèi)控制度建設中要做到,無論是采購人員還是領(lǐng)導干部,都要有嚴格約束機制。同時為了防止市場經(jīng)濟的不正之風的誘惑,杜絕采購人員的腐敗行為,要建立可操作的獎懲制度,凡是采購人員按照公司規(guī)定,采購到貨經(jīng)檢驗為質(zhì)高價廉的物資,公司就要按照節(jié)約的額度給予一定比率的獎勵,反之,公司就要給予嚴厲的懲罰。除此之外,公司還要建立嚴格考核監(jiān)督機制,負責對采購、結(jié)算、驗收行為進行全面考核。

3 結(jié)語

計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟下的市場,有著本質(zhì)的區(qū)別。在市場經(jīng)濟下,由于一切以經(jīng)濟效益為中心,因此市場有著誘人的魅力,腐敗等不正之風更加猖獗。為防止腐敗,防止職務犯罪,適應中國加入WTO后新的市場經(jīng)濟的需要,企業(yè)必須以采購管理現(xiàn)代化為突破口建立面向買方市場和經(jīng)濟全球化、信息化的管理新系統(tǒng)。

 采購管理 現(xiàn)代化 新市場 采購 面對 現(xiàn)代 建立 系統(tǒng) 市場 管理

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