面對(duì)新市場(chǎng)建立現(xiàn)代化采購(gòu)管理新系統(tǒng)

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(3)建立創(chuàng)新的物流管理

傳統(tǒng)的物流管理是將占生產(chǎn)成本70％以上的物資，大批量地采購(gòu)回來(lái)，躺在企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)之中。不僅占用了企業(yè)的大量采購(gòu)資金，還消耗了企業(yè)大量的保管資金。創(chuàng)新的物流管理是將大量的躺在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)里的物資，躺在企業(yè)之外，使企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)變成企業(yè)的物資配送站。

(4)要強(qiáng)化“供應(yīng)鏈”的管理意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作中謀求發(fā)展

現(xiàn)代化的物資采購(gòu)管理是將傳統(tǒng)的以庫(kù)存為中心的物資采購(gòu)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂唵螢橹行牡奈镔Y采購(gòu)管理。而供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理就是一個(gè)以訂單為中心的物資采購(gòu)管理，訂單流帶動(dòng)了企業(yè)的物流。使這些供應(yīng)鏈上的生產(chǎn)廠(chǎng)家變成我們企業(yè)的原材料基地。

2 如何解決采購(gòu)管理中的問(wèn)題

如何解決上述問(wèn)題，是一個(gè)企業(yè)物資現(xiàn)代化采購(gòu)管理的重要課題，解決得好，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大幅度地提高；解決得不好，企業(yè)的資產(chǎn)會(huì)被逐漸地、無(wú)形地轉(zhuǎn)移走，直至破產(chǎn)。要想解決好上述問(wèn)題企業(yè)必須做到：

2．1企業(yè)要有準(zhǔn)確的及時(shí)的市場(chǎng)資源、價(jià)格變化信息網(wǎng)絡(luò)

決策者只有及時(shí)準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)資源、價(jià)格的變化情況，才能作出符合市場(chǎng)變化規(guī)律的正確決策，為此，企業(yè)要有準(zhǔn)確的及時(shí)的市場(chǎng)資源、價(jià)格變化信息網(wǎng)絡(luò)。要想做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須采取以下的手段和方法：

(1)建立公司內(nèi)部物資采購(gòu)管理信息庫(kù)

我們可以利用計(jì)算機(jī)，在公司內(nèi)部建立起有效的物資采購(gòu)管理信息庫(kù)。它要包含如下信息子庫(kù)：物資市場(chǎng)資源信息子庫(kù)、市場(chǎng)物資價(jià)格變化信息子庫(kù)、企業(yè)物資庫(kù)存情況信息子庫(kù)、物資在途情況信息子庫(kù)、物資結(jié)算情況信息子庫(kù)、到貨物資質(zhì)量檢測(cè)情況信息子庫(kù)、企業(yè)各物資采購(gòu)價(jià)格情況信息子庫(kù)。它們既是獨(dú)立的又是與管理信息庫(kù)相連的。各職能部門(mén)分級(jí)管理，各有權(quán)限，互相監(jiān)督。

 采購(gòu)管理 現(xiàn)代化 新市場(chǎng) 采購(gòu) 面對(duì) 現(xiàn)代 建立 系統(tǒng) 市場(chǎng) 管理

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