為什么員工的積極性不如以前了?

 作者:張平    186

問題描述:

尊敬的各位專家,我是一家軟件公司的老板,剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),員工主要是我過去就職公司的下屬和同事。創(chuàng)業(yè)的確很艱難,尤其是軟件行業(yè),競爭相當(dāng)殘酷,但大家都齊心協(xié)力,為公司的發(fā)展積極出謀劃策。有時(shí),我精神壓力很大,很容易對員工發(fā)火,大家也都寬容了我,還是任勞任怨的干活。說心里話,我很感激同我一起創(chuàng)業(yè)的同伴,但有時(shí)礙與老板的臉面,我沒表達(dá)出來罷了??呻S著公司的發(fā)展,新員工的加入,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的完善,企業(yè)出現(xiàn)了許多問題,比如:同我一起創(chuàng)業(yè)的員工工作積極性大不如以前了;大家說話也象過去那樣推心置腹了;有的老員工甚至還排斥新員工,挫傷新員工的工作熱情;更讓我難以忍受的是,現(xiàn)在有兩個同我一起創(chuàng)業(yè)的員工自己成立了一家軟件公司,成了公司的競爭對手。現(xiàn)在,我真正感受到了創(chuàng)業(yè)的痛苦,各位專家給我點(diǎn)建議來解決這些問題好嗎?

專家解答:

尊敬的*總您好:非常感謝您坦誠地向我們說出了您現(xiàn)在的苦惱。應(yīng)該說,您的問題非常具有代表性,幾乎大多數(shù)的老板在創(chuàng)業(yè)過程中,都經(jīng)歷過您這樣的“成長煩惱”。就您的問題,我們只想談幾點(diǎn)看法,希望能給您一些啟發(fā),我們更期望能拋磚引玉,廣大網(wǎng)友能就這個問題發(fā)表高見。

*總,企業(yè)中的問題看起來很復(fù)雜,其實(shí)也很簡單,管理者只要能站在對方的角度考慮問題,一切就豁然開朗。*總,您想過沒有?“當(dāng)初您的同事和屬下為什么愿意跟著您從原公司出來創(chuàng)業(yè)?”無非有這么幾個原因:一是覺得您這個人值得信賴,跟著您干,有前途;二是覺得在原公司的發(fā)展受到限制;三是覺得跟著你干,能獲得巨大的回報(bào)。正是抱
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