淺談基于能力素質(zhì)模型的企業(yè)人力資源管理

 作者：肖冰    359

企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，人的作用的發(fā)揮取決于企業(yè)人力資源管理水平的高低。探索科學(xué)的人力資源管理模式，激發(fā)員工的自發(fā)動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、實(shí)施基于能力素質(zhì)模型的企業(yè)人力資源管理意義

基于能力素質(zhì)模型的企業(yè)人力資源管理，是從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)的獨(dú)特的人力資源管理的思維方式、工作方法和操作流程。實(shí)施基于能力實(shí)施能力基于素質(zhì)模型的人力資源管理，對(duì)激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。

（一）有利于員工自我成長(zhǎng)和發(fā)展

基于能力素質(zhì)模型的人力資源管理，為員工個(gè)人的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，它為員工制定了具體詳實(shí)的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展目標(biāo)，使員工可以結(jié)合自身實(shí)際，制定適合自己的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，并利用公司人力資源管理體系所提供的指導(dǎo)，來(lái)不斷完善自己，提升各個(gè)方面的能力素質(zhì)，進(jìn)而通過(guò)個(gè)人的努力，實(shí)現(xiàn)崗位成才，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，從而為企業(yè)的發(fā)展黃貢獻(xiàn)個(gè)人的力量。同時(shí)，基于能力素質(zhì)模型的企業(yè)人資源管理也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了指導(dǎo)，可以使員工的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)崗位更加匹配，有助于員工職業(yè)能力的發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

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