用《弟子規(guī)》重建企業(yè)文化

 作者:周文    237

中國是一個有著悠久文化傳統(tǒng)的國度,很早就非常注意對孩子的教育?!兜茏右?guī)》是啟蒙養(yǎng)正,教育子弟敦倫盡份、防邪存誠,養(yǎng)成忠厚家風的重要讀物,原名《訓蒙文》,作者為清朝康熙年間秀才李毓秀。書中所講的是如何具體培養(yǎng)孩子的日常行為規(guī)范,其作用和目的是從小教育孩子要守規(guī)矩,通過他律的約束,養(yǎng)成良好的自律習慣和行為,從而幫助個人達到成德目的?!兜茏右?guī)》的結(jié)構(gòu)很簡單,先是總敘后是分敘,分敘分為“入則孝”、“出則悌”、“謹”、“信”、“泛愛眾”、“親仁”、“余力學文”七個部分,詳細的闡述了總敘中的各項內(nèi)容。

   孩童時的家庭教育即發(fā)蒙教育之所以重要,是因為人的很多心理和行為習慣是自小養(yǎng)成的,一旦成為第二天性,就很難改變。而之后的企業(yè)教育也非常重要。雖然這時候人已成人,具備了相對穩(wěn)定的性格習慣和心理判斷模式,以及較為獨立的行為傾向;但任何一個企業(yè)都具有特定的制度規(guī)范并具有一定的強制性,在制度規(guī)范的約束下,乃至更深層次企業(yè)文化的潛移默化下,人的心理和行為也會受到一定的影響,其不良的心理和行為在一個良性的企業(yè)文化的打磨下,可以得到矯正和重塑;反之一個健全人格和品性優(yōu)良的人,到了一個不具備良好企業(yè)文化的環(huán)境中,也可能受到打磨而使得心理和行為出現(xiàn)偏差,由此可見企業(yè)教育的重要性。

   與教育孩子相類似的道理,一個企業(yè)若不能很好的處理好對員工的約束與開放的關(guān)系,那么企業(yè)在市場經(jīng)濟的條件下,就很難生存發(fā)展。一個企業(yè)對員工約束不夠,執(zhí)行力就不強,企業(yè)就會沒有戰(zhàn)斗力;而對員工約束過多,制度僵化,又會影響企業(yè)的靈活性,導致活力不足。因此如何把握這個度很重要,制度即“規(guī)”的重要性也就不言而喻。對于孩子而言,他將在此約束下,逐漸矯正不良行為,健康成長;對于成人而言,他將在此約束下,認真工作,獲得精神和物質(zhì)回報。

上司和下屬關(guān)系準則的借鑒

  《弟子規(guī)·入則孝》是分敘的第一部分,主要是教育小孩子如何處理與父母之間的倫理關(guān)系,很具體的講述了孩子該如何與父母相處,幾乎涵蓋了孩子日常生活中可能與父母發(fā)
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