尊重員工從細節(jié)開始

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你說得很對。雖然這樣做并不會對德固賽有直接的收益，而且見效也不快，但是會為我們帶來幾個非常重要的好處。比如會加強每個家庭同公司之間的關聯(lián)，這種關聯(lián)可以跨越國界，把公司與所在國家聯(lián)系起來，這對于德固賽全球社區(qū)非常重要。

　　另外一點，這是我們在"責任關懷"方面的一種貢獻。公司希望通過幫助人們去了解不同國家的人和文化，建立一個更和諧和有建設性的國際組織。從大的方面來說，有助于世界和平。人們可以跨越國界彼此了解。雖然每年的人數(shù)不多，但是我們會堅持這樣做下去。

　　你提到了"全球社區(qū)"的概念。建立"全球社區(qū)"的初衷是什么？

　　德固賽是一個在超過50個國家擁有63個主要基地和45,000名雇員的跨國企業(yè)，我們利用全球社區(qū)來建立人員網(wǎng)絡，使得全球化的經(jīng)營既有益于業(yè)務增長，也有助于員工獲益。

　　公司通過假期交流項目幫助員工的子女們在青少年時期到其他國家德固賽員工的家庭里生活，切身感受當?shù)氐奈幕?，多認識其他的朋友，回國后他們會把這些感受和自己的家庭成員及其他伙伴分享。這個以家庭為中心的項目，提高了我們在全球范圍內吸引高水平員工的優(yōu)勢，同時也體現(xiàn)了一個國際化企業(yè)對社會的責任。

　　導師也要競選

　　
 細節(jié) 尊重 員工 開始

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考核，是員工付出和收益之間的一個動態(tài)評估機制。理想化的結果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干，老板錢沒少給。但是，現(xiàn)實中，大多數(shù)公司的考核機制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物，而員工

  作者：潘文富詳情

員工來上班，先得把錢的事情說清楚，這個不能模糊。遠的不說，這剛入職的試用期工資得要明確。當然了，試用期工資發(fā)多少，這個事的主導權在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個錢是怎么發(fā)給員工的。老板對新進員工

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強調行業(yè)有多好，強調公司有多好，強調待遇如何，強調未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學歷、證

  作者：潘文富詳情

員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個是會不會干的技術問題，一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

從發(fā)布招聘信息，到新員工正式入職，這中間也不是一蹴而就的，在環(huán)節(jié)設置上，也可進行些優(yōu)化，改善招聘效率。一、收到應聘材料時的初選1.基于應聘材料的內容，所體現(xiàn)出來的履歷、文化程度、專業(yè)對口、表達能力等方

  作者：潘文富詳情

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