為你的老板選擇培訓(xùn)
作者:易才網(wǎng) 309
與之相比,社會(huì)上有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)辦的各種培訓(xùn)中,也時(shí)??梢?jiàn)到不同企業(yè)老板的匆忙身影。培訓(xùn)市場(chǎng)已在更多地關(guān)注“老板”這個(gè)龐大群體。
HR們對(duì)老板參加培訓(xùn)很贊成。因?yàn)槔习鍌儏⒓优嘤?xùn)好處多多,不僅能開(kāi)拓對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人脈資源,還可以長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、換腦筋,了解新的“游戲規(guī)則”。北京書(shū)生數(shù)字技術(shù)有限公司馮旭東表示:如果一個(gè)企業(yè)的老板能熱衷于自己去參加培訓(xùn),對(duì)我們HR工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)大的喜訊。老板通過(guò)培訓(xùn)會(huì)對(duì)他自身的提高有很大促進(jìn)。只有這樣,他才能意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)其他員工有同樣的重要性,才會(huì)對(duì)HR的年度培訓(xùn)計(jì)劃有認(rèn)同的基礎(chǔ);另外一點(diǎn),只有老板與員工同步提高,才能使企業(yè)的整體績(jī)效最大化。
量身訂做培訓(xùn)項(xiàng)目給老板
在很多公司中,HR往往能最早收到各類(lèi)培訓(xùn)信息,大多數(shù)卻不敢輕易推薦給自己的老板,主要之處不外乎是怕傷害老板的自尊和顧及上司的臉面,以至被有些人認(rèn)為是HR“貪污”了一些好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。其實(shí),從一些老板的反映來(lái)看,這種擔(dān)心和顧慮大可不必。HR們應(yīng)該用心斟選一些實(shí)用、有價(jià)值的培訓(xùn)推薦給自己的上司。
北京同方神火科技有限公司行政人力資源部朱蕾說(shuō):“我公司老板的培訓(xùn)基本上是量身訂做,針對(duì)性比較強(qiáng),例如,領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理等,另外,我感覺(jué)老板除應(yīng)參加管理培訓(xùn)外,還應(yīng)根據(jù)公司所處行業(yè)特點(diǎn),參加本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn),老板本身就是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
港灣網(wǎng)絡(luò)人力資源部經(jīng)理王巨齡認(rèn)為,參加些管理(特別是人力資源管理)方面的培訓(xùn)對(duì)老板來(lái)講是極為重要的。作為一個(gè)公司的老板,不但要掌握管理方面的基本原理和技巧,還要掌握管理方面較深刻的理論和實(shí)際技能,這樣的老板才真正地具有人格魅力,才能將公司上上下下凝聚成一個(gè)實(shí)體,才能時(shí)刻注意激發(fā)全員潛在的能力和素質(zhì)。還有,要接受自己非專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)知識(shí)方面的培訓(xùn),如工科畢業(yè)的要接受管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn)。如果可以,HR們可為老板量身訂做好的培訓(xùn)項(xiàng)目。
推薦知識(shí)層面的培訓(xùn)也是目前很多HR們比較關(guān)心的:佳能中國(guó)有限公司人力資源行政部副總經(jīng)理黃松認(rèn)為,老板不需要再掌握技能,因?yàn)橛辛酥R(shí)和觀念以后,他會(huì)要求他的職能部門(mén)掌握相關(guān)的技能,所以,我推薦給老板所有的培訓(xùn)一定是知識(shí)面的。舉個(gè)例子,我最近正準(zhǔn)備安排老板參加一個(gè)“平衡計(jì)分卡”的培訓(xùn)。說(shuō)起現(xiàn)在很多人去參加的MBA,說(shuō)實(shí)話,一些案例其實(shí)大家也明白,在書(shū)本上也能看得到,授課教師們根本就不具備超過(guò)你企業(yè)的才干,才干是不能被培訓(xùn)出來(lái)的,所以對(duì)老板來(lái)說(shuō)能增加知識(shí)的培訓(xùn)最重要,凡是知識(shí)性的我都能推薦給他。
另外,老板是一個(gè)企業(yè)文化的象征,一般能當(dāng)老板的都有自己的一套管理文化,只是意境到位了,把握住本公司的管理方向就可以了,參加沒(méi)用的培訓(xùn)還不如去打高爾夫球。所以,給自己的老板提供一個(gè)很健康的平臺(tái)最重要。
參加高手如云的研討會(huì)或交流會(huì),是對(duì)老板最好的培訓(xùn)
據(jù)了解,在國(guó)外經(jīng)常參加高層培訓(xùn)的很多是大企業(yè)30多歲的主管,其中包括CEO和董事長(zhǎng)。他們大多數(shù)參加培訓(xùn)都是從戰(zhàn)略眼光考慮,因?yàn)槔习鍏⒓右恍┖芨咚降呐嘤?xùn),可以不斷提高管理的意境和戰(zhàn)略,但是,不見(jiàn)得所有培訓(xùn)就是將大家放在一個(gè)封閉的環(huán)境里集訓(xùn)。對(duì)此,北京華夏新達(dá)軟件股份有限公司陳云青表示,培訓(xùn)隨時(shí)可以做,言傳身教是培訓(xùn),吃飯交流也是培訓(xùn),一封郵件也是培訓(xùn)。對(duì)于老板,事很多,“忙”是大家普遍的借口,把他放到教室里不容易,不必去強(qiáng)求他聽(tīng)課。另外,不同的老板所處的層次不一樣,需要的培訓(xùn)也不一樣。比如,對(duì)老板的培訓(xùn)可以根據(jù)企業(yè)需求,讓他與不同方面的頂級(jí)人物接觸,當(dāng)別人談?wù)摰臇|西他不知道時(shí),他自己回去會(huì)學(xué)習(xí),這時(shí)候你只需要找點(diǎn)書(shū)給他看就行了,如果趁機(jī)來(lái)一場(chǎng)價(jià)格不菲的培訓(xùn),他會(huì)覺(jué)得很值得,很有收獲;對(duì)沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面的老板,讓他出席高級(jí)的晚宴也是一種培訓(xùn),他會(huì)自動(dòng)學(xué)習(xí),慢慢培養(yǎng)自己的風(fēng)格。對(duì)于老板,參加高手如云的研討會(huì)或交流會(huì),也是對(duì)他們最好的培訓(xùn)。
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