2009年，是充滿傳奇色彩的一年，人們的工作與生活發(fā)生著難忘的變化，值得回憶的不單單是由美國次貸危機引起的全球經(jīng)濟危機，雖然全球經(jīng)歷了浩劫，但在全世界人民的共同扶持下，全球經(jīng)濟已恢復，正朝著好的方向發(fā)展著。

每個人的生活都在發(fā)生著意想不到的變化，望著2009年的臺歷，思索著2010年的每一個方格，每個方格里面的紋理，如何填充呢？如何在有限的方格里畫上彩色的一筆呢？

想總歸是想，想的時間可以長，但行動的時間必須短。

今天讀著《南方都市報》，在A13版報道了這樣一個消息，在美國《時代》周刊評選年度人物時，該雜志認為中國工人拯救了世界金融危機，并刊登了7名中國女工的照片，肖紅霞是其中一位，她是深圳一家電子廠的車間主管，14年前來到廣東打工，肖紅霞介紹道，其所在的工廠自2008年下半年開始，工廠訂單明顯減少，工作時間縮短，更準確地說是加班時間少了，由于農(nóng)民工的工資結構就是最低工資加上加班費，還有獎金。“沒有加班費，就意味著工資少了40%，工資少了，空余時間多了，于是出去玩，每月成了‘月光族’”，公司效益下降也影響到員工福利，一般往年年底的員工分紅沒有了。

最為普遍的是，許多“大企業(yè)”訂單少了，就會裁人。人家還真不說裁人，往往說是放長假，將來生意好了，歡迎員工再回公司工作。話是這樣說，但在放長假前，工資已結算得清清楚楚，到時候根本就沒有了工作。在離開公司時，員工很清楚，不吵不鬧，大部分員工回家后再沒有回來，這就是中國員工，也是具中國特色的員工，因此，成為感動世界的人物，雖然沒能成為感動中國的人物。

在此情況下，南都傳播研究院聯(lián)合麻省理工學院黃亞生、中山大學政務學院郭巍青兩位教授的研究團隊共同發(fā)布《金融危機下的農(nóng)民工收支狀況》調查報告。研究于2009年7月起實施，對珠三角五市（廣州、佛山、深圳、東莞和珠海）的1500名農(nóng)民工進行了調查，結論為：


（1） 加了班白干活

（2） 存了錢也不多

（3） 罰款額小增幅高

（4） 卷鋪蓋大搬家

從調查數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，從2007年起，農(nóng)民工每月、每周、每天的工作時間均值，這三

個指標都在增加，但小時工資下降了，從2007年的8.0258元/小時，降至2009年的6.9658元/小時。調查者同時發(fā)現(xiàn)，2009年加班費收入為0元者為839人，但工作時間為1-8小時者有640人。也就是說，其中199人加班，但是沒加班費。

　　也許報告不足以反映整個社會，但卻可以折射出某些社會陰暗的角落。作為企業(yè)的人力資源管理工作者能做些什么呢？是應值得思考的問題，而且是該思考的時候了。

　　金融危機過后，在全球經(jīng)濟恢復的過程中，作為人力資源管理者(管理者專題：可為農(nóng)民工做些什么？

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