團隊建設課程體系
章 什么是團隊 1、坐在生活的前排 “不是說一定要站在前、永遠，而是說這種積極向上的心態(tài)十分重要。在漫長的人生中，你們一定要永爭，積極坐在前排呀！” 2、比賽的目標是什么？ “個進入太空的人是誰？” 屈居第二與默默無聞毫無區(qū)別！ 3、什么是團隊？ 螞蟻軍團的啟示 團隊（Team）新解 有效團隊具備的特征 建立團隊有什么好處 團隊合作...
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性營銷團隊建設速成特訓營 課時：2H
章高績效營銷團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1.觀看《亮劍》片段的啟示2.觀看《集結(jié)號》片段的啟示3.狼的十大處世哲學4.狼性團隊精神分析二、缺乏狼性團隊的特征三、狼性營銷團隊的特征第二章狼性營銷團隊文化的建設策略一、什么是團隊文化二、團隊文化的本質(zhì)三、狼性團隊文化內(nèi)涵四、狼性團隊精神五、狼性并不都是美好的案例：華為狼性文化的迷局六、要看到狼性不足的一...
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效營銷團隊建設特訓營 課時：6H
章關于團隊的正確理解一、關于螞蟻軍團的思考二、大雁的啟示（視頻短片）三、團隊（Team）新解四、有效團隊具備的特征五、團隊合作對于組織的好處：1.提出新的觀點和看法2.作出高質(zhì)量的決定3.更好地解決問題4.順利地進行改革5.提高雇員的滿意程度六、團隊合作對于個人的好處：1.接受新的挑戰(zhàn)2.更好地利用自己的才華與能力3.有利于成長和學習4.更多地分享組織的成績...
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打造高績效的狼道營銷團隊 課時：12H
培訓目標-全面掌握建立狼道團隊的實效方法-了解團隊凝聚力、執(zhí)行力不強的本質(zhì)原因之所在-掌握高效的團隊激勵策略，打造激情無限的超級凝聚力執(zhí)行力團隊培訓對象-中基層市場營銷人員培訓時間2天，每天不少于6標準課時課程特色1、閆治民老師先后為青島海爾、中國移動、中國石化、美的電器、神州數(shù)碼等600余家國內(nèi)一流企業(yè)提供培訓和顧問服務。2、閆老師為激情演講式體驗型培訓師...
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越的狼道團隊 課時：12H
打造卓越的狼道團隊您的企業(yè)為什么需要這個課程？狼作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存，狼道生存哲學和狼道精神文化被世界500強中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業(yè)運用到企業(yè)團隊打造中，通過有效訓練讓企業(yè)員工成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的狼道團隊，從而實現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力！中國的華為、九陽等企業(yè)也因?qū)?..
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經(jīng)銷商管理與高績效的營銷團隊建設 課時：6H
經(jīng)銷商管理與高績效的營銷團隊建設培訓目標-全面掌握建立強勢營銷團隊的實效方法-如何對經(jīng)銷商進行管理培訓對象-企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理培訓時間1-2天課程大綱第一章營銷團隊建設與管理互動討論：當前營銷團隊建設中存在的主要問題有哪些？互動討論：建設高績效營銷團隊的主要策略有哪些？一、關于團隊的正確理解1.關于螞蟻軍團的思考2.大雁的啟示（視頻短片）3.團隊...
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務軍團財務戰(zhàn)略及團隊建設 課時：12H
《財務軍團——財務戰(zhàn)略與團隊建設》《課程背景》“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史，最早源于希臘軍事用語，是指戰(zhàn)爭全局的籌劃知道原則。后用于其他領域，特別是重大的、帶全局性或決定全局的謀劃，目前在企業(yè)管理中廣泛應用。在商業(yè)背景下，企業(yè)管理是企業(yè)的管理者通過計劃、組織、領導和控制等環(huán)節(jié)，有效利用人力、物力和財力等系統(tǒng)資源，實現(xiàn)組織目標的經(jīng)營活動過程。戰(zhàn)略提供了一套合理而...
講師：邢梁雁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設》 課時：12H
《團隊建設》級別：中級/高級主講人：田金龍【課程價值】了解群體與團隊的區(qū)別，掌握團隊的內(nèi)涵掌握打造高績效團隊的途徑和方法掌握團隊精神塑造技巧，提升凝聚力學會如何管理高績效團隊，掌握團隊激勵、溝通、輔導、授權(quán)、問題解決等技能【學員對象】基層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理【培訓時長】2天，12課時?！臼谡n方法】理論講授（30）+案例分析（20）+實操練習（30）+工具落地...
講師：田金龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基礎篇 單元企業(yè)VS員工 1、人生的“四圓三沖突”模型 2、企業(yè)是什么：企業(yè)是創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟組織,是以結(jié)果為導向的競爭體 3、企業(yè)要什么員工要什么 4、個人與企業(yè)的關系 5、你是如何看待工作的：痛苦VS快樂 6、什么樣的員工是企業(yè)的寶貴資源 7、職場中的三個“圈” 第二單元職場人必備的職業(yè)化態(tài)度 1、什么是職業(yè)？ 2、什么是職業(yè)化？...
講師：牛恩坤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊建設與塑造培訓受眾:企業(yè)全員或中高層課程收益:使學員建立團隊觀念，明確團隊與群體的區(qū)別；使學員明白令行禁止的團隊才是高效的團隊：高效執(zhí)行；使學員意識到責任的意義之重大、學會主動承擔責任；使學員意識到團隊協(xié)作的重要性，明白團隊協(xié)作是達成團隊目標的關鍵因素；使學員學會團隊溝通的方法和技巧；使學員學會將感恩化為行動融入團隊管理之中。使學員充分認識高效團隊的...
講師：劉明瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院高效團隊建設與塑造 課時：18H
醫(yī)院團隊建設與塑造主講：劉明瑞時間：3天（18小時）課程目標：1.使學員建立團隊觀念，明確團隊與群體的區(qū)別；2.使學員明白令行禁止的團隊才是高效的團隊：高效執(zhí)行；3.使學員意識到責任的意義之重大、學會主動承擔責任；4.使學員意識到團隊協(xié)作的重要性，明白團隊協(xié)作是達成團隊目標的關鍵因素；5.使學員學會團隊溝通的方法和技巧；6.使學員學會將感恩化為行動融入團隊管...
講師：劉明瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與塑造 課時：18H
團隊建設與塑造主講：劉明瑞時間：3天（18小時）課程目標：1.使學員建立團隊觀念，明確團隊與群體的區(qū)別；2.使學員明白令行禁止的團隊才是高效的團隊：高效執(zhí)行；3.使學員意識到責任的意義之重大、學會主動承擔責任；4.使學員意識到團隊協(xié)作的重要性，明白團隊協(xié)作是達成團隊目標的關鍵因素；5.使學員學會團隊溝通的方法和技巧；6.使學員學會將感恩化為行動融入團隊管理之...
講師：劉明瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設 課時：12H
高績效團隊建設時間：2天授課方式：本課程主要采用理論講解、案例分享、故事啟發(fā)、視頻教學、游戲互動、實戰(zhàn)演練、角色扮演、音樂冥想等綜合授課方式進行授課。課程大綱：一、高績效團隊建設之概述篇1、團隊的概念與關鍵因素2、高績效團隊建設的重要性3、高績效團隊建設構(gòu)成的五個要素4、團隊效率的4個條件5、高績效團隊建設的12C法則6、高效團隊的6個共識7、團隊領導者的8...
講師：劉明瑞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
360度高效團隊建設課綱 課時：12H
【課程背景】?現(xiàn)代企業(yè)管理中，為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn)，形不成團隊合力？為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢？為什么我們的管理總是流于一種形式，缺乏強大的團隊執(zhí)行力？為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧，員工卻離心離德？為什么我們努力管理的團隊總是士氣不高，沒有戰(zhàn)斗力？為什么我們的高級人才有能力卻無法對企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績實效？等等………這些問題困擾著許多企業(yè)中高層管理者...
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第十課：ORID員工輔導和激勵1、課程導入：體驗活動：行為心理發(fā)展模型2、何謂ORIDO:客觀事實R:感受/情緒I:反思/思考D:行動3、ORID在員工輔導中的應用員工情景分析及針對性的輔導應用新員工入職面談中的應用員工思想工作疏導中的應用員工績效面談與反饋中的應用培訓方式：情景模擬訓練4、ORID在員工激勵中的應用在規(guī)劃員工職業(yè)生涯中的應用在員工個性化激勵...
