高層管理課程體系
單元：總裁領(lǐng)導風格與權(quán)變藝術(shù)領(lǐng)導者的思維模式領(lǐng)導者如何“謀”領(lǐng)導者如何“斷”針對不同成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導風格權(quán)變與情景領(lǐng)導力領(lǐng)導的系統(tǒng)思考法群體危機應(yīng)變藝術(shù)負面影響處理技巧第二單元：團隊管理績效目標輔導領(lǐng)導處理團隊關(guān)系5個要點領(lǐng)導如何為團隊設(shè)定目標團隊目標績效制定的四步法分解目標現(xiàn)場演練DC-PDCA依據(jù)公司的KRA分解KPI影響下屬認可工作目標績效考核管理中的溝通...
講師：許文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：執(zhí)行的主體----強大團隊 一、什么是執(zhí)行力 1、為什么說基業(yè)長青的公司，一定有核心競爭力？ 2、什么是執(zhí)行？執(zhí)行是把目標變成結(jié)果的行動?！ 《⑹裁词菆F隊的“兩統(tǒng)一” 信仰一致，利益一致?！ ∪?、什么是團隊的四個要素 1、領(lǐng)導：領(lǐng)導帶領(lǐng)團隊，領(lǐng)導不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的?！ ?、個人：個人構(gòu)成團隊，每人拿出結(jié)果來交換，才...
講師：陳德起 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱：章導論學習目標：掌握領(lǐng)導學的研究對象，了解領(lǐng)導學的理論體系，明確學習領(lǐng)導學意義重點難點：1、領(lǐng)導學研究對象2、領(lǐng)導學的理論體系1：學習和研究對象2、特點與理論體系3、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展4、管理實踐與應(yīng)用第二章領(lǐng)導基本概念學習目標：明確領(lǐng)導概念，懂得領(lǐng)導與管理的關(guān)系，明確領(lǐng)導的構(gòu)成要素。重點難點：1、領(lǐng)導與管理區(qū)別2、領(lǐng)導構(gòu)成因素1、管理與領(lǐng)導區(qū)別2、領(lǐng)...
講師：顧樾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程開場前奏:1.課程開場互動——勾肩搭背游戲2.課程背景說明章中高層干部管理的概念1.中高層干部管理的角色與作用2.中高層管理者的基本概念3.中高層管理執(zhí)行的重要性4.不同工作類型中高層干部管理差別5.中高層干部管理的誤區(qū)6.分組團隊建設(shè)7.企業(yè)管理的發(fā)展8.學習的5個步驟9.你真的了解下屬嗎？第二章中高層干部領(lǐng)導力1.中高層領(lǐng)導力的概念和誤區(qū)2.管理方式...
講師：楊慶嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：總裁領(lǐng)導風格與權(quán)變藝術(shù)領(lǐng)導者的思維模式領(lǐng)導者如何“謀”領(lǐng)導者如何“斷”針對不同成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導風格權(quán)變與情景領(lǐng)導力領(lǐng)導的系統(tǒng)思考法群體危機應(yīng)變藝術(shù)負面影響處理技巧第二單元：團隊管理績效目標輔導領(lǐng)導處理團隊關(guān)系5個要點領(lǐng)導如何為團隊設(shè)定目標團隊目標績效制定的四步法分解目標現(xiàn)場演練DC-PDCA依據(jù)公司的KRA分解KPI影響下屬認可工作目標績效考核管理中的溝通...
講師：許文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：總裁領(lǐng)導風格與權(quán)變藝術(shù)-領(lǐng)導者的思維模式-領(lǐng)導者如何“謀”-領(lǐng)導者如何“斷”-針對不同成員轉(zhuǎn)換領(lǐng)導風格-權(quán)變與情景領(lǐng)導力-領(lǐng)導的系統(tǒng)思考法-群體危機應(yīng)變藝術(shù)-負面影響處理技巧第二單元：團隊管理績效目標輔導-領(lǐng)導處理團隊關(guān)系5個要點-領(lǐng)導如何為團隊設(shè)定目標-團隊目標績效制定的四步法-分解目標現(xiàn)場演練DC-PDCA-依據(jù)公司的KRA分解KPI-影響下屬認可...
講師：許文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《系統(tǒng)思考與有效表達—提高中高層管理者問題分析與呈現(xiàn)溝通能力》主講：鮑臻煒【課程背景】企業(yè)的中高層管理人員面臨的問題和決策往往具有系統(tǒng)性和復雜性。他們需要看到問題的全貌，了解問題之間的相互影響和關(guān)聯(lián)，從而更好地制定戰(zhàn)略和解決問題。中高層管理人員需要跨各個部門和團隊進行協(xié)調(diào)和整合，以實現(xiàn)組織的整體目標。系統(tǒng)思考可以幫助他們理解各個部門和團隊之間的相互作用，發(fā)現(xiàn)...
講師：鮑臻煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行中高層管理干部領(lǐng)導力修煉》 課時：6H
課程名稱：《銀行中高層管理干部領(lǐng)導力修煉——管理者的自我探索-性格、能量與領(lǐng)導力》主講：屠振宇老師6課時課程簡介：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經(jīng)理個人來說，充分掌握...
