基層管理課程體系
蛻變：如何做一名優(yōu)秀的基層管理者 課時：6H
蛻變：如何做一名優(yōu)秀的基層管理者----講師徐棟梁培訓對象：企業(yè)班組長、基層管理人員、儲備干部、后備人員等授課方式：???課堂講授50+案例分析30+小組討論20課程時間：????1天（6小時）課程大綱：第一講：數字化時代的管理變革1.“平臺化”管理2.管理“去中心化”3.從企業(yè)忠誠化到職業(yè)忠誠化4.從線性思維到生態(tài)思維管理5.從被動完成到主動創(chuàng)新6.從關注...
講師：徐棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
邁向卓越——基層管理者的角色認知 課時：6H
《邁向卓越—基層管理者的角色認知》【課程背景】基層管理者是團隊發(fā)展和業(yè)績提升的基礎，是靠近一線和前線的主力軍。但是，有不少的基層管理者被提拔到管理崗位后，因為缺乏管理經驗，而不懂如何帶團隊，導致團隊業(yè)績差，測評分數低，原本是優(yōu)秀員工，現在卻成了不合格的基層管理者，有的甚至因此而被“打回原形”，造成企業(yè)與個人雙輸的后果。對于企業(yè)來說，能否在最短的時間內，讓基層...
講師：張峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層管理者（班組長）的五項修煉》 課時：6H
基層管理者（班組長）的五項修煉課程背景：在高層、中層、基層管理者的三級管理體系中，基層管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行落地的管理終端，承載著全行績效落地的重則大任，是企業(yè)的管理基石?；鶎庸芾碚咦鳛椤氨^將尾”，能力素質要求較高，既要求具有一定的團隊管理能力，同時也要求具有較高的專業(yè)水準；既要求具有一定的理論水平，而且通常也要承擔一定的一線營銷、服務等職能。一個管理者無論身處...
講師：岳克國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理技能修煉》課綱 課時：12H
中基層管理技能修煉本課程是講師根據學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓，既展現了當代企業(yè)管理前沿理念，又結合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使中基層管理者能夠實現“知行合一”的跨越。講師根據學員學習的特點及需求，進行學習模式的全新創(chuàng)新，一改很多培訓課程一貫的說教模式，采用學員最喜歡的、也是最...
講師：王念山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理者的能力提升和管理修煉》 課時：12H
《中基層管理者的能力提升和管理修煉》——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】本課程能讓新任管理者、干部快速職業(yè)化；讓中基層管理者學會常用的管理理念，更加認同公司的戰(zhàn)略，配合公司整體管理行為。提升企業(yè)的執(zhí)行力。學會處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，學會處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學會如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作...
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理者管理能力提升》 課時：6H
中層管理者管理能力提升課程背景據權威統計報告顯示，當今職業(yè)經理人與企業(yè)部門主管，大部分從專業(yè)技術人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)技術人才到高效的管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。但是這個從專才到通才的路，并不平坦。大量從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位。成長速度過慢，管理思維相對滯后，目標計劃鋪排不好...
講師：張順育咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者課程系列：3關鍵任務推進 課時：6H
課程簡述：熔煉基層團隊領導者執(zhí)行力，是根據當前各類企業(yè)發(fā)展的現狀及基層管理者執(zhí)行落地的現狀而研發(fā)的培訓課程；專門提高基層管理者進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓練的課程，通過工具化的理念和系統化的訓練方法幫助基層管理者提升團隊執(zhí)行管控能力。學習目標：獲得提升團隊執(zhí)行力的密碼：抓管理，促結果課程內容：1.任務推進“4必問”-4C模型1)目標——團隊中每個人每天目標都清晰...
講師：常穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者課程系列：2結構思維與表達 課時：6H
課程簡述：如何在90秒內讓自己的觀點清晰有效？如何讓5分鐘的匯報讓領導對你刮目相看？如何讓10分鐘的報告為企業(yè)創(chuàng)造百萬價值？最佳方式是學會一種顛覆傳統的思維方式——結構性思維！課程的基本原則和思想來源于芭芭拉·明托女士經久不衰的《金字塔原理》，通過講解結構性思維的特點，強化學員的邏輯思維，提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練，可以使我們的隱性思維顯...
講師：常穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理者課程系列：1團隊溝通與凝聚 課時：6H
課程簡述：在團隊領導中，有效溝通是管理者維護其整體性的一項十分重要的工作，也可以說是一門藝術。如果說規(guī)章制度是維護團隊完整的硬性手段的話，那么溝通則是維護團隊完整的軟性措施，它是團隊的無形紐帶和潤滑劑。學們習目標：通過學習接下來的課程內容，掌握團隊溝通的黃金法則，通過小組互動與案例分析，學習會使用溝通技巧的一系列工具和方法。課程內容：1.團隊凝聚之道1)溝通...
講師：常穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿里巴巴基層管理“三板斧”》 課時：12H
阿里巴巴基層管理“三板斧”課程背景：2009年，阿里已達萬人規(guī)模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發(fā)展的關鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果！”對每一層級的干部，關鍵的能力項目不必多，但必須實用，要高強度，反復的訓練，才會有效果。“在這個背景下，阿里學院基于獨特...
講師：羅嘉穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理者的管理技能提升》 課時：12H
卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升課程背景：優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達，還要腰身結實、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠見卓識，高瞻遠矚，領導有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應迅速，執(zhí)行力強；而這一切，還要源于結實有力的腰身，也就是企業(yè)中基層管理人員，能夠做好上傳下達，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉化為員工的切實行動...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層管理人員角色定位及溝通技巧 課時：6H
中基層管理人員技能提升之一：中層定位與溝通技巧課程大綱課程背景中基層管理人員的管理技能是否勝任直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展，如何打造中層管理人員的勝任力是企業(yè)永遠關注的主題。本課程力圖在短時間內使中層管理人員的技能得到質的提升。課程目標1.清楚的認知作為中基層管理者的角色定位2.掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬及客戶溝通的方法與技巧3.提高中層管理人員的管理水...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
李明軍《基層管理人員綜合管理能力提升》 課時：2H
基層管理人員綜合管理能力提升（全案例教學）主講：李明軍老師6課時課程背景課程目標掌握一些實用的管理技能和技巧；鼓舞士氣、提高執(zhí)行力；加強溝通交流，增進理解，提高協同作戰(zhàn)能力。課程對象各級管理者授課方式以案例為主，穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結合。授課中所有學員分6組，每組6-7人。課程大綱開胃菜1：影響力從哪里來開胃菜2：基層管理者應該用服務和...
講師：李明軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何提高基層管理人員與一線員工的執(zhí)行力》課程簡介【課程背景】中高層管理人員常常在思考一個問題，也是被困擾的問題：為什么屬下的執(zhí)行力那么差？為什么跟他們講過“N”次的事情卻到最后總是得不到滿意的結果？原因到底是什么？簡單的一句“屬下執(zhí)行力很差，你們要加強執(zhí)行力”來質問下屬能達到改善效果嗎？當然不能，據分析，下屬的執(zhí)行力不是靠上級簡單的質問就可以解決的，而要通...
講師：李堅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《突破企業(yè)基層管理瓶頸——班組長實戰(zhàn)管理》課綱主講：胡海澎老師課程背景：卓越企業(yè)看基層。作為企業(yè)的最基層組織，班組管理正發(fā)揮著越來越大的作用，正成為提升企業(yè)核心競爭力的最重要的因素之一。很多企業(yè)想推行好的班組管理和班組建設模式，但苦于找不到基于企業(yè)實戰(zhàn)的管理辦法和工具，即使開展了相關的班組建設活動和管理辦法，也是虛于形式，對提升企業(yè)改善和目標實現起不到根本作...
