生產(chǎn)管理課程體系
企業(yè)跨部門溝通 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等課程，我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管...
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高效能人士的七大準(zhǔn)則 課時(shí)：12H
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員工激勵(lì)實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
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企業(yè)招聘與面試實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
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工作分析與崗位職責(zé) 課時(shí)：12H
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與BOSS相約—成功的向上溝通技巧 課時(shí)：12H
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職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)1、怎樣才能成為一名好領(lǐng)導(dǎo)。2、怎樣提高自已的影響力（不斷提高自身的才能）。3、怎樣制訂工作計(jì)劃，并跟進(jìn)執(zhí)行達(dá)成成果。4、怎樣管理好你的人力、物力資源，培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工。5、決策的要點(diǎn)，授權(quán)的要點(diǎn)，怎樣實(shí)際操作。6、領(lǐng)導(dǎo)的十六項(xiàng)基本技能7、有效的領(lǐng)導(dǎo)要點(diǎn)8、調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)不做和五項(xiàng)要做的事情9、利用績(jī)效管理來(lái)激勵(lì)員工，達(dá)成工作目標(biāo)。10、怎樣與下屬、...
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有效授權(quán)管理 課時(shí)：12H
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職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
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人力資源管理 課時(shí)：12H
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輕松快樂(lè)當(dāng)老板民企老板管理之道 課時(shí)：12H
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解決問(wèn)題之道企業(yè)問(wèn)題的分析與解決 課時(shí)：12H
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職業(yè)經(jīng)理人五商修煉—構(gòu)建事業(yè)成功的大廈 課時(shí)：12H
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精益現(xiàn)場(chǎng)改善 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介：自從中國(guó)加入WTO之后，隨著時(shí)間的推移，中國(guó)的角色已經(jīng)慢慢地由世界的工廠向世界的市場(chǎng)在轉(zhuǎn)變。中國(guó)的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者并勝出呢？競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō)：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。開(kāi)設(shè)這個(gè)課程，目的就是將先進(jìn)的管理理念和有效的改善手段...
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)JIT——cell單元柔性生產(chǎn)方式 課時(shí)：24H
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝師、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等。課程簡(jiǎn)介：當(dāng)今世界已告別大批量生產(chǎn)的時(shí)代，企業(yè)被要求能賣的東西要趁早制造出來(lái)。因此如何減少庫(kù)存，縮短生產(chǎn)周期時(shí)間，降低成本，減少浪費(fèi)，保證質(zhì)量和交貨期，滿足顧客的要求，以形成企業(yè)能保持長(zhǎng)盛不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在新...
