生產管理課程體系
企業(yè)安全生產管理實戰(zhàn)訓練 課時：6H
《企業(yè)安全生產管理實戰(zhàn)訓練》課程目的：為制造型企業(yè)相關管理技術人員提供安全生產有效管理的思路、方法和工具，切實提升企業(yè)管理水平與素質課程效果:如切實運用，安全生產管理進一步規(guī)范、安全工傷事故明顯降低受訓對象:制造型企業(yè)總經理、生產副總、生產廠長、經理、車間主任、班組長、安全管理員及現(xiàn)場管理技術人員課程所需時間:單純講課：1天/6小時課程大綱:第一章安全生產管...
講師：王小偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產管理實戰(zhàn)訓練課程 課時：6H
安全生產管理實戰(zhàn)訓練課程課程背景：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，安全隱患越來越多，防不勝防,如果沒有一個嚴密的安全生產管控系統(tǒng)，企業(yè)發(fā)生安全事故甚至是重大安全事故的可能性增加很多。為了幫助企業(yè)建立嚴密的安全生產管控系統(tǒng),杜絕安全事故的發(fā)生,我們特開發(fā)了《安全生產管理實戰(zhàn)訓練》課程。課程收益：1、掌握安全生產管理系統(tǒng)的基本思路、方法2、如切實運用，安全生產管理進一步...
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制造型企業(yè)技術文件管理實戰(zhàn)訓練 課時：12H
制造型企業(yè)技術文件管理實戰(zhàn)訓練課程效果技術文件編制、審核、發(fā)放、更改、回收、報廢、使用、保密等日常管理有明顯改善課程所需時間1、單純講課：2天/12小時2、講課加現(xiàn)場輔導：10天/80小時課程大綱（一）、技術文件的概述1、技術文件的作用2、技術文件的定義3、技術文件的一般分類3．1設計類文件3．2工藝類文件3．3檢驗類文件3．4采購、外協(xié)類文件（二）、技術文...
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售后配件管理實戰(zhàn)訓練課程 課時：6H
售后配件管理實戰(zhàn)訓練課程課程效果 如切實運用，客戶滿意度增加，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。課程所需時間 一天6小時課程大綱第一章售后服務配件產生來源、作用及分類1、產生來源2、作用3、分類第二章 售后服務配件計劃、生產及庫存控制要求1、配件計劃制訂的依據(jù)2、配件計劃的合理制訂與確認3、配件計劃下達與生產實施控制要求4、配件庫存標準的合理制訂與確認第三章...
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精益生產實戰(zhàn)訓練大綱 課時：12H
精益生產實戰(zhàn)訓練大綱課程效果①了解如何制定最先進行的低成本的生產與控制運作體系②認識如何縮短生產周期，提高企業(yè)競爭力?、壅J識如何配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料管理?、鼙M最大可能減少企業(yè)庫存（認識如何實現(xiàn)零庫存的途徑和方法）?、菡J識如何提升準時交貨能力、有效降低庫存成本?、拚J識如何運用準時化生產方式提高生產效率！課程所需時間2天/12小時課程大綱第一章...
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咨詢式培訓—無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練 課時：12H
咨詢式培訓無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練課程效果1、讓管理者掌握消除推行6S障礙的方法及實施要點；2、身臨其境般分享成功企業(yè)的案例；3、徹底澄清各級人員推行5S管理的觀念誤區(qū)，避免推行過程中少走彎路，增強成功推行6S管理的信心；4、提供一套非常簡單、實用的成功推行5S管理的方案與步驟，真正分享成功推行6S管理給企業(yè)帶來的巨大效果！5、幫助企業(yè)全面打造卓越的規(guī)范化、動...
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現(xiàn)場品質管控實戰(zhàn)訓練課程 課時：12H
現(xiàn)場品質管控實戰(zhàn)訓練課程課程效果 如切實運用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。課程所需時間 2天/12小時課程大綱第一章 現(xiàn)場品質管控的源頭品質標準的正確定位與理解1、品質標準的分類2、品質標準的表現(xiàn)形式3、品質標準產生的過程4、品質標準的有效運用第二章 現(xiàn)場品質管控要點1、新產品開發(fā)管控的要點1．1設計概念階段重點控制...
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獨創(chuàng)國內現(xiàn)場情景摸擬全體學員現(xiàn)學現(xiàn)用車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練課程大綱課程效果提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。課程所需時間3天/24小時課程大綱第一章 現(xiàn)場管理的內涵、功能與作用1、現(xiàn)場的定義2、現(xiàn)場管理的定義、內涵3、從產品產生、形成、實現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場管理的功能與作用第二章 生產計劃的現(xiàn)場管理1、生產計...
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質量意識與質量控制基礎課程 課時：6H
質量意識與質量控制基礎課程培訓時間1天/8小時培訓大綱第一章 質量及質量意識的定義與內涵1、三鹿奶粉、利達玩具召回、降落傘案例2、質量公式99＋1=03、質量是一切的根本4、大師說質量5、質量定義6、規(guī)范質量7、質量參數(shù)8、質量與顧客相關9、顧客的質量觀10、全面質量11、質量意識的定義12、質量意識與工作質量、工序質量、過程質量、產品實物質量的 關系13...
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高績效生產管理與成本控制【課程背景】隨著市場經濟的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產部門面臨更大的挑戰(zhàn)。產品的生產是多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)資本增值的主要環(huán)節(jié)，生產活動的效率和質量也是企業(yè)重要的競爭力，生產管理的主要目的就是提高生產效率、減少資金占用及降低生產成本。本課程以社會化大生產的觀點，幫助企業(yè)改善生產管理不力、生產過程模糊不清、生產成本過高等不利現(xiàn)狀，提升企業(yè)核心競...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、競爭造就精益模式1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價值困惑2、制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產4、精益生產的核心——企業(yè)如何進行贏利第二講、精益物流決定利潤價值空間1、精益物流與供應管理2、實現(xiàn)精益物流JIT3、精益?zhèn)}儲決策與管理4、“一個流”生產的實現(xiàn)手段5、柔性生產與敏捷制造中的物流6、信息化降低“牛鞭效應”第三講、精益生產之生產平衡...
講師：柳榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)班組建設與班組長管理實戰(zhàn) 課時：6H
培訓對象：生產部經理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工課程目的：1、了解班組的構成與班組的建設，發(fā)揮班組的團隊作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班組長領導和管理水平4、掌握作為班組長適宜的領導風格5、了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程內容：第一講班組長在企業(yè)管理中的作用1.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM指導下的工廠管理與改善 課時：6H
主講：中國著名生產管理專家二、學習目的：1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務；3.學會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理；4.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產現(xiàn)場管理者。三、課程對象：生產廠長/經理，制造部、工程部、設備維護人員等四、課程時間：一天（6H）五、課程大綱：第一講....
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細化生產管理 課時：12H
生產現(xiàn)場精細化管理主講人：黃國成美國認證協(xié)會金牌講師、高級注冊國際職業(yè)經理人、中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、資深企業(yè)管理培訓師、精益生產專家課程目的：在競爭激烈的今天，資源類材料（煤、電、油、氣、礦石等）、人員、基本設施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標志著微利時代的到臨，加上人民幣快速升值、貨幣政策的從緊、出口退稅的下調、勞動合同法實施使...
講師：黃國成咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效工廠生產管理實踐大綱2天 課時：12H
高效工廠生產管理實踐主講人：黃國成美國認證協(xié)會金牌講師，高級注冊國際職業(yè)經理人，中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、精益生產專家、資深生產管理培訓師授課背景：隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，國家又在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調整，再加上勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤變得更薄、經營更困難，近期在國內一些發(fā)達...
