創(chuàng)新思維課程體系
一、企業(yè)成功創(chuàng)新經典案例 1、賣“時尚和激情”的公司 2、“網游公司”的成功 3、以內部創(chuàng)新著稱的世界名企 4、研討：成功案例給我們的啟示？ 注：案例可以根據行業(yè)及企業(yè)的需要專題調整 二、創(chuàng)新思維方法與創(chuàng)新技巧 1、創(chuàng)新思維的八個基本特征 2、認識阻礙思維創(chuàng)新的N種模式 3、破除創(chuàng)新思維阻礙的招術 4、認識十種創(chuàng)新思維的方法 5、自我測...
講師：張梅毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領導者應該具備的態(tài)度 1、如何定位與企業(yè)的關系 1）你想要什么？ 2）有什么可利用的資源？ 3）為什么要付出？ 4）設定與企業(yè)共同成長的目標 5）成為企業(yè)的楷模 2、如何與老板建立和諧關系 1）為什么要和老板建立和諧關系？ 2）怎樣與老板建立和諧關系？ 3）修煉一顆感恩的心 4）營造和諧、積極、向上的氛圍 3、堅定信念、充滿斗...
講師：王保華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新思維概論 1.所有創(chuàng)造源于思維 2.思維差異與價值差別 3.什么是創(chuàng)新思維 4.創(chuàng)新思維不同于創(chuàng)造思維 5.創(chuàng)新思維的特征 6.人人都能創(chuàng)新思維 7.創(chuàng)新思維的價值 二、創(chuàng)新思維訓練的基本原理 1.情緒與感受 2.觀點與角度 3．靈感、知覺與頓悟 4.影響創(chuàng)新思維的主要因素 5.走出思維定勢 6.走出順勢誤區(qū) 7.變...
講師：王保華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分突破創(chuàng)新的思維障礙一、慣性思維——創(chuàng)新思維的頑癥1、什么是慣性思維？案例：印鈔公司錢被盜2年未破案案例：末位淘汰法未淘汰一人練習：分格子2、慣性思維形成的原因故事：總裁給秘書的譴責郵件情景模擬：握拳、抱手臂動動手操作創(chuàng)新道具：3、怎么突破慣性思維視頻：小時候的你第二部分妙用創(chuàng)新思維和技法一、創(chuàng)新思維的多樣性二、妙用創(chuàng)新思維1、妙用“獨特性”案例：溫州人與...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分人人可創(chuàng)新內容提要：什么是創(chuàng)造？什么是創(chuàng)新？它們的區(qū)別是什么？是否每個人都有創(chuàng)新能力？這是需要搞清楚的，否則會束縛、阻礙我們去進行創(chuàng)新。一、關于創(chuàng)造、發(fā)明、發(fā)現與創(chuàng)新與創(chuàng)新相關的概念和區(qū)別二、人人可創(chuàng)新人人、時時、處處可創(chuàng)新案例：創(chuàng)造改變命運，李斌的成才之路動動手：如何“穩(wěn)坐釣魚臺”？第二部分民富國強必須有自主創(chuàng)造力內容提要：你知道發(fā)達國家是如何阻繞我國...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元認知什么是創(chuàng)新1.1創(chuàng)新的定義1.2創(chuàng)新的價值創(chuàng)造（古今中外的例子）1.3小組活動：創(chuàng)意海報設計1.4小結：什么是創(chuàng)新？第二單元左右腦分工及創(chuàng)新思維2.1左右腦分工理論2.2發(fā)散性思維2.3產生創(chuàng)新“火花”的3個有利時機2.4實現思維的突破2.5成為創(chuàng)新人才的3重修煉第三單元個體思維創(chuàng)新的方法3.1思維導圖法3.2水平思考法3.3奧斯本檢核表法第四單元群...
講師：章春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應用成國良課程目的：企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學習開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法；了解我們在工作和生活中如何進行創(chuàng)新；并在日常工作、生活和組織管理中進行創(chuàng)造性地運用。培訓方法：通過案例、故事...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與技法的開發(fā)和應用成國良課程目的：企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源！本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目；幫您突破創(chuàng)新的思維障礙；學習開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法；了解我們在工作和生活中如何進行創(chuàng)新；并在日常工作、生活和組織管理中進行創(chuàng)造性地運用。培訓方法：通過案例、故事、...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：6小時（1天）TRIZ創(chuàng)新思維和方法課程大綱1971040342265前言創(chuàng)新可以分兩個大類，直覺創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新。直覺創(chuàng)新通常使用頭腦風暴的方法，成功概率很低，結果存在很大的不確定性。另外，直覺創(chuàng)新要求我們在提出想法之后，對所有的選項進行徹底檢查，因此，這種方法的成功和大量資金的投入密不可分。第二種創(chuàng)新方法是系統(tǒng)分析方法，發(fā)明問題解決理論——TRIZ就...
講師：趙星宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課時：6天（36小時）TRIZ創(chuàng)新思維和方法課程大綱1971040342265前言創(chuàng)新可以分兩個大類，直覺創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新。直覺創(chuàng)新通常使用頭腦風暴的方法，成功概率很低，結果存在很大的不確定性。另外，直覺創(chuàng)新要求我們在提出想法之后，對所有的選項進行徹底檢查，因此，這種方法的成功和大量資金的投入密不可分。第二種創(chuàng)新方法是系統(tǒng)分析方法，發(fā)明問題解決理論——TRIZ...
講師：趙星宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)管理者創(chuàng)新思維培養(yǎng)課程背景-------------------------------------------------在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下，組織與個體一定要樹立全新的思維框架與認知模型，用創(chuàng)新思維驅動產業(yè)轉型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維，提升員工的認知水平，掌握思維的底層規(guī)律，激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例...
講師：洪山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》 課時：12H
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》課程大綱【課程背景】人工智能時代，員工需要什么樣的關鍵技能？來自BurningGlass公司的最新研究發(fā)現：最重要的技能是創(chuàng)新能力，其次就是復雜問題解決能力。而問題解決能力直接關系到創(chuàng)新的實現。未來的企業(yè)管理者，會遇到越來越多從未有過的問題，畢竟我們現在的很多工作，30年前還沒有出現。那么如何提升的員工的問題分析解決能力，如何拋開問...
講師：鐘理勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《樂高微創(chuàng)新思維——疫情下如何通過微創(chuàng)新提升效能》?（2天）課程背景我們看到了數碼相機、移動電話、平板電腦、電商、遠程教育等轟轟烈烈的創(chuàng)新，這些不同于延續(xù)性創(chuàng)新的破壞性創(chuàng)新為企業(yè)帶來了非常可觀的利潤，也為他們獲得了舉世矚目的關注。于是大家都想模仿和學習，可是誰又看到了這巔峰背后，其實破壞性創(chuàng)新的成功率低之又低，而風險高之又高。那么困擾來了，延續(xù)性創(chuàng)新無法滿足...
講師：桓佳笈咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商道·創(chuàng)新思維沙盤》6小時 課時：6H
課程名稱：《商道·創(chuàng)新思維沙盤》主講：傅嬋老師6課時【課程背景】：疫情之后，每個人、每個組織都回不到過去，所有人都講面臨挑戰(zhàn)和選擇。腳下賴以生存的根基正在坍塌，想要生存下來，只有兩條路可以選：意識在原有的基礎上，加固即將坍塌的根基，二是找到一個更加穩(wěn)固新地基，并在新的地基上蓋起高樓——創(chuàng)新。為什么要創(chuàng)新？歸根結底，創(chuàng)新的目的是增長，增長是所有企業(yè)的目標。在紅...
講師：傅嬋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與工具應用——提高管理創(chuàng)新力》主講：鮑臻煒【課程背景】提升中層管理者的創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)解決業(yè)務流程優(yōu)化、產品與服務創(chuàng)新、團隊管理與激勵、多元包容的創(chuàng)新文化在組織中的建立等，并積極影響企業(yè)業(yè)績與員工敬業(yè)度。中層管理者在日常工作中負責管理和執(zhí)行各項業(yè)務流程，創(chuàng)新思維可以幫助他們發(fā)現業(yè)務流程中存在的痛點和問題，并提出改進的解決方案；負責產品或服務的研...
