創(chuàng)新思維課程體系
(一)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢及應用篇1.你心目中的移動互聯(lián)網(wǎng)，你心目中的社群和粉絲經(jīng)濟（分組練習）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為習慣變化分析3.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）4.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應用5.線下線上的互相推進和融合（O2O2O）6.以線下活動為核心的線上全網(wǎng)營銷7.網(wǎng)絡品牌載體和網(wǎng)絡傳播
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課程大綱CourseOutline引子：比爾蓋茨的遺憾第1單元影響創(chuàng)新思維的枷鎖1.1創(chuàng)新對企業(yè)的價值200＝9010010（耐克鞋）1＝8億40＝151393（羅技鼠標）中國制造VS中國創(chuàng)造創(chuàng)新是企業(yè)的生命線1.2創(chuàng)新思維5個誤區(qū)1）創(chuàng)新思維就是發(fā)明創(chuàng)造2）一般人不需要創(chuàng)新思維3）創(chuàng)新思維主要靠靈感4）創(chuàng)新思維無法學5）創(chuàng)新思維沒有實用價值1.3枷鎖與突破
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【創(chuàng)新的思想準備】單元：為什么要創(chuàng)新n創(chuàng)新的必要n創(chuàng)新的困惑nIPhone為什么不降價【案例】第二單元：什么是創(chuàng)新n你自己的創(chuàng)新【互動】n熊彼特論創(chuàng)新n德魯克論創(chuàng)新n克里斯滕森論創(chuàng)新第三單元：創(chuàng)新的常見誤區(qū)n創(chuàng)新就是技術創(chuàng)新n要么不創(chuàng)新，要做就做自主創(chuàng)新n創(chuàng)新那是研發(fā)部的事n創(chuàng)新就是要顛覆過去n創(chuàng)新就是要自由自在靈光咋現(xiàn)n創(chuàng)新是男人的事第四單元：多角度解讀創(chuàng)
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【創(chuàng)新的思想準備】單元：為什么要創(chuàng)新n創(chuàng)新的必要n創(chuàng)新的困惑n商業(yè)模式創(chuàng)新案例第二單元：什么是創(chuàng)新n你自己的創(chuàng)新【互動】n熊彼特論創(chuàng)新n德魯克論創(chuàng)新n克里斯滕森論創(chuàng)新n創(chuàng)新是西方人的特權嗎？n你創(chuàng)新的障礙與目標【互動】第三單元：多角度解讀創(chuàng)新n創(chuàng)新與價值【視頻】n創(chuàng)意與創(chuàng)新n創(chuàng)新與競爭n創(chuàng)新與品牌n創(chuàng)新的理念和思想的震蕩n邊界與突破邊界模型【創(chuàng)新思維與工具】
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部分世界上的新一輪競爭內(nèi)容提要：現(xiàn)代國與國之間的競爭已經(jīng)進入了不同以往特點的一個新時代，對此我們每個領導需要有清醒的認識，并需要有應對策略。一、發(fā)達國家對發(fā)展中國家的競爭策略聰明與低工資新加坡只有陽光二、缺乏自主創(chuàng)造力的“傷痛”發(fā)達國家對我國的封鎖、敲詐、間諜活動三、“殺手锏”——自主創(chuàng)造力的成功自主創(chuàng)造力保證了我國的國防安全第二部分突破創(chuàng)新思維的障礙內(nèi)容提
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開場思維題練習動杯子部分世界上的新一輪競爭內(nèi)容提要：現(xiàn)代國與國之間的競爭已經(jīng)進入了不同以往特點的一個新時代，對此我們每個領導需要有清醒的認識，并需要有應對策略。一、發(fā)達國家對發(fā)展中國家的競爭策略聰明與低工資新加坡只有陽光二、缺乏自主創(chuàng)造力的“傷痛”發(fā)達國家對我國的封鎖、敲詐、間諜活動三、“殺手锏”——自主創(chuàng)造力的成功自主創(chuàng)造力保證了我國的國防安全第二部分突破
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一、營銷創(chuàng)新帶給我們的驚喜經(jīng)典案例的啟示：1、客戶愿意與其談一場愛情的產(chǎn)品2、強調(diào)個性、激情、快樂與創(chuàng)新產(chǎn)品3、研討：以上案例給我們的沖擊與啟發(fā)二、我們的思維如何創(chuàng)新1、認識創(chuàng)新與創(chuàng)新思維2、創(chuàng)新思維的N種基本特征3、喚醒我們的創(chuàng)新意識4、了解創(chuàng)新思維的基本工具與方法三、戰(zhàn)略思維的創(chuàng)新是基礎1、客戶的需求和欲望有多少？2、我們能夠滿足客戶的哪些需求？3、我們
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《創(chuàng)新思維與思維導圖》 課時：6H
導言世界上的新一輪競爭內(nèi)容提要：現(xiàn)代國與國之間的競爭已經(jīng)進入了不同以往特點的一個新時代，對此我們每個領導需要有清醒的認識，并需要有應對策略。發(fā)達國家對發(fā)展中國家的競爭策略部分突破創(chuàng)新思維的障礙內(nèi)容提要：你了解自己在職業(yè)生涯的道路上大的障礙是什么嗎？這些障礙是如何妨礙我們進行思維創(chuàng)新的呢？在此我們將運用故事、游戲、道具訓練等方法，讓大家體驗這些障礙，以及破除這
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一、走進創(chuàng)新思維的天地1、企業(yè)經(jīng)典創(chuàng)新案例解析(1)蘋果公司的生物鏈創(chuàng)新(2)移動互聯(lián)網(wǎng)給銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)(3)賣時尚而不是出售計時的公司2、創(chuàng)新思維的八個基本特征3、案例研討：二、沖破阻礙創(chuàng)新思維的枷鎖1、認識阻礙思維創(chuàng)新的9種模式2、破除創(chuàng)新思維阻礙的招術3、思維訓練游戲三、喚醒自我心中的創(chuàng)新潛能1、我們的潛能在那里？2、喚醒創(chuàng)造性思維的潛能3、喚醒創(chuàng)新
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開場思維題練習：動杯子部分世界上的新一輪競爭內(nèi)容提要：現(xiàn)代國與國之間的競爭已經(jīng)進入了不同以往特點的一個新時代，對此我們每個領導需要有清醒的認識，并需要有應對策略。一、發(fā)達國家對發(fā)展中國家的競爭策略聰明與低工資新加坡只有陽光二、缺乏自主創(chuàng)造力的“傷痛”發(fā)達國家對我國的封鎖、敲詐、間諜活動三、“殺手锏”——自主創(chuàng)造力的成功自主創(chuàng)造力保證了我國的國防安全第二部分突
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1.課程概覽·現(xiàn)狀分析及課程目標·課程簡介及學習收獲2.對情境和問題的應對措施·分析我們對情境的應對方式，及它對問題解決方法所產(chǎn)生的影響?！ふJ識問題解決與決策的障礙。3.有效思維：傳統(tǒng)性思維與創(chuàng)新思維的比較·每種思維方式的特點·兩種思維特點的比較與分析4.創(chuàng)新思維工具箱·頭腦風暴法-流程及使用方法-案例分析及練習·（平行思維法）-六帽思維分述-六帽思維綜合運
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一、互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展趨勢（引起大家的深思和自己企業(yè)情況結合，進入培訓場景）1)分組討論：你認識的互聯(lián)網(wǎng)營銷（目的是學員互相認識，老師摸清楚學員的想法和程度）2)互聯(lián)網(wǎng)大事件案例及折射內(nèi)容3)PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為變化4)社群和粉絲經(jīng)濟產(chǎn)生的原因及對企業(yè)的影響（學員問答引起思考粉絲社群經(jīng)濟的原因，引起學員思考自己企業(yè)怎么做未來的營銷）5)PC和移動互聯(lián)
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講：趨勢篇：互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢及企業(yè)應用篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應對4.線上競爭紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和客戶5.移動下網(wǎng)絡定位品牌及載體和網(wǎng)絡傳播6.85后、90后新興消費族群4大特
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一、領導者應該具備的態(tài)度 1、如何定位與企業(yè)的關系 1）你想要什么？ 2）有什么可利用的資源？ 3）為什么要付出？ 4）設定與企業(yè)共同成長的目標 5）成為企業(yè)的楷?！ ?、如何與老板建立和諧關系 1）為什么要和老板建立和諧關系？ 2）怎樣與老板建立和諧關系？ 3）修煉一顆感恩的心 4）營造和諧、積極、向上的氛圍 3、堅定信念、充滿斗
