戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系
精益化采購戰(zhàn)略、流程優(yōu)化與風(fēng)險管理【課程背景】應(yīng)對繁雜重復(fù)、深陷異常救火的工作環(huán)境，采購效率和績效難以提升？如何厘清脈絡(luò)，開闊視野，重新定位采購職能，提升采購價值貢獻(xiàn)？采購組織需要建立戰(zhàn)略采購框架與系統(tǒng)，以革新采購職能，突破績效瓶頸，如何提升采購職能競爭優(yōu)勢？……ZARA和HM能夠風(fēng)靡全球，因為從市場確認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程...
講師：柳榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判技巧與合同風(fēng)險管理》 課時：12H
《供應(yīng)商談判技巧與合同風(fēng)險分析》【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中，專業(yè)采購談判能力已經(jīng)成為一個哈佛職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實際采購要求，全面系統(tǒng)地構(gòu)筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個過程。模擬談判過程中的陳述自己的觀點(diǎn)，傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，交期妥協(xié)，最后達(dá)成協(xié)議的商務(wù)過程，總結(jié)談判技巧。在任何環(huán)節(jié)特別是采購環(huán)節(jié)...
講師：柳榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《自媒體平臺風(fēng)險管理和網(wǎng)評員管理》主講：楓影【課程背景】當(dāng)前，金融證券領(lǐng)域在拓展業(yè)務(wù)時都會選擇自媒體渠道，但受到種種政策和平臺型的管理辦法限制，所以從事相關(guān)職業(yè)自媒體人必須要對整個平臺的風(fēng)險有足夠的了解。針對網(wǎng)評員也需要進(jìn)行有效的引導(dǎo)管理，本節(jié)課主要從平臺的政策方面進(jìn)行解讀，幫助金融證券類企業(yè)預(yù)防風(fēng)險，布局好自己的自媒體賬號。【課程收獲】了解各大自媒體平臺的...
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監(jiān)管政策解讀與商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理主講：金玉成課程背景：在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，伴隨著監(jiān)管趨嚴(yán)和穿透式管理，各商業(yè)銀行在高增長時積累下來的一些問題逐漸顯露。外部欺詐、內(nèi)部舞弊事件時有發(fā)生，合規(guī)管理、操作風(fēng)險控制、案件防控、不良資產(chǎn)化解成為擺在商業(yè)銀行面的重大難題。本次培訓(xùn)重在解讀2019年監(jiān)管政策，并通過大量實例講解商業(yè)銀行合規(guī)管理方面易發(fā)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，...
講師：金玉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行中小企業(yè)授信風(fēng)險管理與防范(2天)分管行長、風(fēng)險管理部門、信貸部門、網(wǎng)點(diǎn)等負(fù)責(zé)人一、中小企業(yè)授信風(fēng)險控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2不得進(jìn)行授信的六項業(yè)務(wù)3.落實收益覆蓋風(fēng)險的要求4.還原真實信息5符合審慎性原則5.堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責(zé)和工作要求；2.授信工作盡職評價人員應(yīng)具備的...
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理（1-2天） 課時：12H
商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理（1-2天）第一講 商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的內(nèi)涵、趨勢與財務(wù)效應(yīng)一、商業(yè)銀行流動性風(fēng)險內(nèi)涵二、商業(yè)銀行加強(qiáng)流動性風(fēng)險管理的必要性三、流動性風(fēng)險與其他風(fēng)險的關(guān)系四、流動性風(fēng)險管理的財務(wù)效應(yīng)分析：商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理培訓(xùn)案例第二講 影響商業(yè)銀行流動性的外部因素第一節(jié) 中央銀行貨幣政策目標(biāo)一、國外中央銀行貨幣政策的最終目標(biāo)與操作目標(biāo)二、中國...
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商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制（2天）【培訓(xùn)對象】銀行高管、合規(guī)部、風(fēng)險管理部、內(nèi)審部和基層員工【培訓(xùn)大綱】一、合規(guī)管理的基本框架（一）合規(guī)的來歷及概念（二）合規(guī)管理的重點(diǎn)（三）合規(guī)管理的任務(wù)（四）合規(guī)管理具有前瞻性（五）新巴塞爾資本協(xié)議下的合規(guī)風(fēng)險管理１.合規(guī)風(fēng)險：銀行未能遵循所有適用法律、監(jiān)管規(guī)定和規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活...
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個人信貸全流程風(fēng)險管理、貸前盡職調(diào)查與貸后盡職管理?(2天)分管行長、風(fēng)險管理部門、信貸部門第一部分信貸風(fēng)險全流程管理目標(biāo)一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險二、商業(yè)銀行信貸的地位與作用三、個人貸款1、個人貸款產(chǎn)品系列2、個人貸款的特點(diǎn)四、信貸風(fēng)險管理存在的問題1、信貸風(fēng)險的特點(diǎn)2、信貸風(fēng)險的危害五、我國商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展過程六、我國商業(yè)銀行信貸新規(guī)1、信貸風(fēng)險全流程管...
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個貸貸后風(fēng)險管理和催收技巧?(1-2天)第一部分???個貸貸后盡職管理的全流程一、貸后盡職管理的原則1.全面覆蓋2.突出重點(diǎn)3.分類管理4.明確職責(zé)5.快速處置二、批量監(jiān)管1.客戶信息監(jiān)管2.用途合規(guī)監(jiān)管3.貸款權(quán)證監(jiān)管4.押品管理監(jiān)管5.擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)管6.資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管三、貸后管理的主要內(nèi)容（一）貸后日常檢查1、日常檢查的頻率要求2、日常檢查的主要內(nèi)容3、日常...
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商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理（5天）第一部分銀行合規(guī)風(fēng)險概念一、風(fēng)險管理的基本知識1、銀行的風(fēng)險防范對象2、內(nèi)部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險3、組織與人員漏洞4、合同漏洞5、工具產(chǎn)品漏洞6、系統(tǒng)漏洞7、操作執(zhí)行漏洞8、風(fēng)險的特質(zhì)9、高管風(fēng)險意識淡薄10員工風(fēng)險意識淡薄機(jī)構(gòu)風(fēng)險意識淡薄二、銀行合規(guī)經(jīng)營正確理念1、堅持“金融法規(guī)+政策指引”的經(jīng)營底線2、堅守“金融法規(guī)+政策禁...
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商業(yè)銀行企業(yè)授信風(fēng)險管理與防范(1-2天)分管行長、風(fēng)險管理部門、信貸審批部門第一部分對企業(yè)授信審批的要求一、企業(yè)授信審批的基本要求1、滿足信貸政策要求2、不得進(jìn)行授信的業(yè)務(wù)3、落實收益覆蓋風(fēng)險的要求4、還原真實信息5、符合審慎性原則6、堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨(dú)立的授信工作盡職調(diào)查崗位，明確崗位職責(zé)和工作要求；2.授信工作盡職評價人...
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個人信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理及防控策略（楊老師）一天個人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵及分類風(fēng)險的內(nèi)涵風(fēng)險種類市場風(fēng)險信用風(fēng)險法律風(fēng)險操作性風(fēng)險個人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理存在的主要問題缺乏對風(fēng)險及風(fēng)險管理的認(rèn)識對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理的關(guān)系認(rèn)識不夠充分對銀行發(fā)展的眼前利益與長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系認(rèn)識不夠充分風(fēng)險管理的意識在經(jīng)營管理的全過程中體現(xiàn)得還不夠充分風(fēng)險識別能力較低，缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險識...
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目計劃管理與風(fēng)險管理實務(wù)》 課時：18H
《項目計劃管理與風(fēng)險管理實務(wù)》課程方案課程背景項目成功的根本標(biāo)志，就是獲得與項目目標(biāo)相一致的交付結(jié)果，實現(xiàn)項目的投資預(yù)期，然而現(xiàn)實總是令人沮喪。——據(jù)一項權(quán)威的調(diào)查統(tǒng)計，即使在管理健全的世界500強(qiáng)公司，能夠完全實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的項目也不到24。項目的價值寄托在項目最終特定的交付結(jié)果上。由于項目自身不確定性，以及項目實施環(huán)境和條件的復(fù)雜性，項目的生命周期與管理過...
講師：楊斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目風(fēng)險管理實務(wù)》 課時：12H
《項目風(fēng)險管理實務(wù)》課程方案課程背景由于項目自身的特點(diǎn)及所處的環(huán)境和條件的不確定性，項目在其生命周期與管理過程中都不可避免地存在各種各樣的風(fēng)險由于缺乏風(fēng)險管理意識，對影響和制約項目的風(fēng)險因素估計不足，以及缺乏系統(tǒng)全面的分析應(yīng)對策略，項目經(jīng)理在項目實施中疲于應(yīng)付各種不斷產(chǎn)生的問題和事件，導(dǎo)致項目投資失控、進(jìn)度拖期、質(zhì)量下降，進(jìn)而為項目帶來損失，甚至項目失敗的可...
講師：楊斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)物流成本及外包風(fēng)險管理【課程大綱】隨著SoLoMo消費(fèi)群的興起，互聯(lián)網(wǎng)不再是一個虛擬的世界，而是一條條充滿消費(fèi)者氣息和聲音的大街；PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在一個蠻荒的數(shù)字星球上培育成為三個最有活力和最具商業(yè)價值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而來，權(quán)力的天平已經(jīng)傾斜，消費(fèi)社會的主導(dǎo)大權(quán)已從生產(chǎn)商、零售商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，消費(fèi)者說了算，"...
