《合同風險管理實務操作技巧》

  培訓講師：閣策

講師背景：
閣策老師政府項目營銷與招投標專家財政部政府采購評審專家民航局專業(yè)工程評標專家中國采購與招標網評標專家商務部機電產品國際招投標評標專家上海市建設工程評標專家上海市經信委專項資金、政府采購評審專家現(xiàn)任：某IT上市公司丨招投標經理曾任：銳捷網絡科 詳細>>

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《合同風險管理實務操作技巧》詳細內容

《合同風險管理實務操作技巧》

合同風險管理實務操作技巧

課程背景：
西方有句法諺：財富的一半來自合同。市場經濟環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中
實現(xiàn)既定的商業(yè)目標，勢必要簽訂大量的合同。然而，簽訂合同是存在大量風險的，很
多企業(yè)對合同的風險全然不知。例如：有的企業(yè)只顧著加速簽合同的進程，生怕煮熟的
鴨子飛了，卻不知道合同中暗藏著諸多對其不利的條款；也有的企業(yè)重視簽合同的過程
，而履行時卻將合同條款晾在一邊，以致于違約了還渾然不知；還有一些企業(yè)認為合同
履行完了就沒有用了，不進行歸檔管理；甚至有的企業(yè)不簽署書面合同，認為都是熟人
，有口頭約定就好了。正是因為企業(yè)沒有對合同的風險加以足夠的重視，從而導致合同
不但沒有給企業(yè)創(chuàng)造利潤，反而出現(xiàn)了合同糾紛，甚至產生合同訴訟，最終拖累了企業(yè)
的利潤和商業(yè)目標。

課程收益：
◆ 識別合同管理中的諸多風險；
◆ 化解和防范合同簽訂前、履行時的各種風險；
◆ 避免合同糾紛，減少合同訴訟；

課程時間：2天， 6小時/天
授課對象：企業(yè)管理者，包括但不限于：采購部、行政部、法務部、風控部等部門人員

授課方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+情境演練

課程大綱
一、合同風險管理的概述
1．合同風險的基本定義
2．合同風險的三大類別
1）主體風險
2）簽訂風險
3）履行風險
3．合同風險產生的原因
1）內在原因
2）外在原因
4．忽視合同風險的危害

二、合同簽訂前風險與防控措施
1．簽訂主體法律風險
2．合同標的法律風險
3．合同主體審查的三要素
1）真實性
2）合法性
3）履行能力
4．合同主體審查的六大方法

三、合同條款風險與防控措施
1．《合同法》規(guī)定的八大必備條款
2．合同條款的審查原則
3．合同條款的分類審查
1）商務條款
2）技術條款
3）財務條款
4．合同審查五步法
5．如何擬定違約條款
6．如何約定管轄條款
7．必不可少的送達條款
8．定金與訂金

四、合同簽訂時風險與防控措施
1．合同的蓋章與簽名
1）有效的印章有哪些？
2）法定代表人與授權代表人
2．異地簽訂合同的注意事項
1）異地簽訂合同的一般原則
2）我方先蓋章的風險防控對策

五、合同履行中的風險與防控措施
1．合同履行過程中的常見風險
2．合同履行風險防控的16字真經
3．履行義務后妥當保管證據(jù)
4．對方違約時及時固定證據(jù)
5．付款的風險與防控
6．交付貨物的風險與防控
7．服務合同履行風險與防控
8．合同經辦人法律風險與防控
9．合同主管領導的五大注意事項
10．往來函件的五大注意事項

六、合同糾紛管理
1．合同糾紛來臨的若干征兆
2．合同糾分的處理流程
3．發(fā)律師函四大原則

課程總結
1．待解問題答疑
2．每個學員寫出本次培訓的三點收獲，小組內相互傳閱
3．每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃，小組內相互傳閱
4．現(xiàn)場學習情況的小組評分統(tǒng)計

 

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