目標管理課程體系
1.關于績效考核☆企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變☆企業(yè)經(jīng)營的績效觀點☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進☆績效考核與績效管理之區(qū)別與關系2.企業(yè)導入目標管理之目的與問題☆什么是目標管理？☆企業(yè)導入目標管理之目的☆目標管理與公司整體制度之關連☆分析：推動目標管理的困難點在那里？3.目標管理與績效考核☆以崗位價值為基礎的精細化管理☆基于崗位進行的目標...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理課程 課時：6H
【課程背景】任何團隊中并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以團隊的功能和任務，必須轉(zhuǎn)化為目標，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。目標...
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效考核-方南 課時：12H
目標管理與績效考核對于企業(yè)組織最根本的構(gòu)成單位，崗位的管理，是一項非常細化的工作，對于企業(yè)來說，怎樣導入目標管理法？怎樣將企業(yè)的目標層層分解到每一個具體的崗位上？怎樣衡量具體崗位的價值？怎樣確定具體崗位的工作績效？怎樣為崗位工作績效計價？都是現(xiàn)實管理中存在的難題，而要想解決些難題，就必須把崗位、目標與績效結(jié)合起來，形成崗位、目標、績效三位一體的精細化管理?！?..
講師：方南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行-沙漠掘金》員工版 課時：6H
29210640080目標管理與計劃執(zhí)行沙漠掘金ACI職業(yè)沙盤認證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《目標管理與計劃執(zhí)行-沙漠掘金》【課程背景】既要滿足年輕一代員工喜歡的學習方式，又要實現(xiàn)企業(yè)的培訓目標，沙盤模擬體驗課程就是一種理想的結(jié)合方式。作為員工很少有機會從整體的、全局的視角將目標管理與計劃執(zhí)行與自身的工作進行有效的結(jié)合，這也正是沙盤模擬區(qū)別于講授式課程最...
講師：王彥杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與執(zhí)行管控-沙漠掘金6.0》管理版 課時：12H
67310427990目標管理與執(zhí)行管控模擬艙沙漠掘金6.0ACI職業(yè)沙盤認證講師：王彥課程綱要【課程名稱】《目標管理與執(zhí)行管控模擬艙-沙漠掘金6.0》【課程背景】越來越多的尤其是年輕的管理者希望通過輕松愉悅方式進行學習，《沙漠掘金》系列課程是二十一世紀初由加拿大引入中國的經(jīng)典沙盤模擬課程。經(jīng)過10余年的打造，升級改版為更符合VUCA時代、更貼近管理者日常管...
講師：王彥杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與高效執(zhí)行力》 課時：6H
目標管理與高效執(zhí)行力講師：王彥【課程名稱】《目標管理與高效執(zhí)行力》【課程背景】VUCA時代，企業(yè)面臨多變的、復雜的、不確定的和模糊性的各種情況的發(fā)生，不僅僅要求團隊持續(xù)不斷的提升效率，更重要的是組織成員能夠從思想上，行為上做到敏捷，以幫助團隊實現(xiàn)高效；無論怎樣，商業(yè)結(jié)果是企業(yè)的第一要素。企業(yè)的成員即要清楚的知道目標是什么，也要清楚的知道目標是如何實現(xiàn)的，也就...
講師：王彥杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理的五項技能》-課程大綱2天 課時：12H
《目標管理》【課程背景】為什么每天忙忙碌碌卻總是完成不了公司的任務？為什么員工的任務完成了，而團隊的業(yè)績總不達標？為什么員工對自己部門的目標視而不見？為什么每次開會大家都覺的聽明白了，可在執(zhí)行的過程中，常常偏離目標，達不到期望？為什么公司的戰(zhàn)略目標不能得到有效執(zhí)行？為什么公司的計劃不能落到實處？本課程《目標管理》正是針對這些問題而設計，幫助管理者提高目標管理...
講師：張鋒波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程建設企業(yè)目標管理和執(zhí)行力提升課程大綱課程背景在當前充滿不確定性的環(huán)境下，工程建設企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化、國際化等諸多方面的挑戰(zhàn)。高效執(zhí)行力是工程建設企業(yè)在日益嚴酷的競爭中生存、發(fā)展的必備能力，是企業(yè)核心競爭力的重要基石。很多工程建設企業(yè)存在團隊凝聚力不強、能力不夠、動力不足、溝通不暢、推諉拖延、執(zhí)行跑偏、計劃走樣、目標落空等“執(zhí)行力之痛...
講師：胡定成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理之OKR實操訓練課程背景是否“去KPI化”已經(jīng)成了企業(yè)績效管理的爭議，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對OKR的推崇，確有其不可否認的內(nèi)在價值。OKR最重要的作用就是讓員工保持專注，激發(fā)員工內(nèi)在的動力，讓“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做事”。OKR是指ObjectivesKeyResults，即目標與關鍵成果，源于德魯克的目標管理MBO，是目標管理在21世紀的最新發(fā)展，并且使傳...
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作管理——目標管理與100%執(zhí)行（2天） 課時：12H
工作管理—目標管理與100執(zhí)行課程導讀德魯克的目標與計劃管理課程中心思想目標管理的真正難題不是如何定出一個好的目標，而是如何把目標通過正確的行動變成結(jié)果，目標的真正意義在于鎖定行為并管理行動，本課程主要是通過幫助學員找到實現(xiàn)目標的關鍵價值鏈，然后做出執(zhí)行計劃、確定行動鏈，從而在目標制定之初技能鎖定行動目標和行動方法、行動量，然后在執(zhí)行過程中通過管理行動實現(xiàn)對...
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標管理系統(tǒng)（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應調(diào)整。課程背景：目標管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...
講師：劉濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與執(zhí)行力 課時：12H
《目標管理與執(zhí)行力提升》鄧志君教練【課程背景】卓有成效領導者知道，以人為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替！公元前326年的一天，馬其頓王亞歷山大的軍隊與印度王波魯?shù)萝婈牥l(fā)生交戰(zhàn)。雙方兵力戰(zhàn)備如下：馬其頓軍隊：士兵13000名，其中騎兵2000名。印度軍隊：士兵35000名，其中騎兵6700名，戰(zhàn)車500輛，戰(zhàn)象200頭。戰(zhàn)斗結(jié)局：印度王波魯被俘，死亡23...
講師：鄧志君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理：銷售團隊的首發(fā)子彈課程收益：1、管理者及個人明白目標管理對于自身的重大意義；2、清晰知道目標制定的基本原則和方法；3、掌握團隊目標制定、目標分解、目標對話、目標控制、目標評估等技能；4、個人明白自身在不同職業(yè)階段應該重點獲得的成長和提升；5、個人明白在銷售過程中如何有限進行自我管理、提升銷售業(yè)績。第一講目標管理概述1、目標與目標管理2、目標管理的特...
講師：劉華鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理實務一、課程目的☆ 熟悉目標管理基本理論及工作流程，正確理解目標管理☆ 能結(jié)合自身工作實際，選擇和導入貼近企業(yè)的目標管理模式☆ 掌握目標管理的具體技巧，能基本其中解決主要問題☆ 引發(fā)一些目標管理的方法和技巧的創(chuàng)新思考1.正確理解目標管理←目標管理中的誤區(qū)←目標管理的基本概論←目標管理的基本流程與要點2.目標管理從科學的目標開始←什么是好的目標←好的目...
講師：程紹珊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、以終為始的目標管理方法◆以終為始的管理思想以終為始的管理思想以終為始的兩個原則基礎以終為始的兩次創(chuàng)造自我領導◆目標管理的內(nèi)涵三組人的故事目標管理的內(nèi)涵目標管理的五大魅力目標管理的八項要素目標管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別從愿景、戰(zhàn)略到年度策略目標的形成◆為何要進行目標管理讓目標的實現(xiàn)者同時成為目標的制定者強調(diào)員工的“自我控制”強調(diào)成果，實行“能力至上”目標管理實現(xiàn)...
