項(xiàng)目管理課程體系
一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析1.產(chǎn)品開發(fā)管理的發(fā)展歷程2.對(duì)企業(yè)核心價(jià)值鏈的理解3.案例討論：技術(shù)總監(jiān)的煩惱二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目的定義2.項(xiàng)目與產(chǎn)品的區(qū)別3.產(chǎn)品、路標(biāo)規(guī)劃、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)4.項(xiàng)目管理的定義5.項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域6.討論：項(xiàng)目失敗的主要原因7.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)8.工具與模板講解：a)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》模板――如何設(shè)計(jì)并編寫公司的項(xiàng)目管理手冊(cè)b)《項(xiàng)目管理...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：新IT項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架1.IT項(xiàng)目管理的五大過程組、十大知識(shí)領(lǐng)域1.1.IT項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過程組精髓精講1.2.IT項(xiàng)目管理知識(shí)體系所包括的十大知識(shí)領(lǐng)域精髓精講1.3.IT項(xiàng)目管理知識(shí)體系所包括的47個(gè)過程精髓精講第二部分：IT外包的基本概念1.兩種外包形式2.外包項(xiàng)目的生命周期3.外包項(xiàng)目所面臨的誘惑和挑戰(zhàn)3.1.外包項(xiàng)目管理中容易被忽視的...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)目管理的知識(shí)和概念 1.項(xiàng)目的概念 2.項(xiàng)目與運(yùn)作（OPERATION）區(qū)分 3.區(qū)分項(xiàng)目與運(yùn)作（OPERATION）的意義 4.什么是項(xiàng)目管理？ 5.活動(dòng)項(xiàng)目化 6.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和精髓 7.項(xiàng)目管理提升企業(yè)執(zhí)行力和組織績(jī)效的奧秘 8.企業(yè)和個(gè)人都需要項(xiàng)目管理 9.如何簡(jiǎn)單而有效的使用項(xiàng)目管理方法？ 10.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系概...
講師：曹禮明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、有關(guān)項(xiàng)目管理概述和要求一、什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目具備哪些特征1、項(xiàng)目的定義2、項(xiàng)目的特征二、項(xiàng)目管理的兩方面——軟因素與硬因素1、硬因素（1）工作本身（2）鐵三角：時(shí)間、質(zhì)量、成本（3）各種項(xiàng)目管理的工具和方法——甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算等2、軟因素（1）獲得認(rèn)可（2）溝通（3）承諾（4）士氣（5）團(tuán)隊(duì)合作等三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的特征1、項(xiàng)目的...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析二、產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對(duì)比（NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系）4、什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、什么是產(chǎn)品開發(fā)6、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）7、流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與不同8、新產(chǎn)品...
講師：張現(xiàn)鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析二、研發(fā)多項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目管理的歷史2.單研發(fā)項(xiàng)目管理面臨的問題與挑戰(zhàn)3.四個(gè)基本概念：1)Project2)ProjectPortfolio3)Product4)MultipleProject4.高效多項(xiàng)目管理的八個(gè)重點(diǎn)1)決策機(jī)制2)組織支撐3)產(chǎn)品規(guī)劃4)技術(shù)管理5)平臺(tái)規(guī)劃6)資源計(jì)劃7)管道管理8)組合報(bào)告5.高效多項(xiàng)目管理的四個(gè)基...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目管理的基本定義2.項(xiàng)目的特征與分類3.項(xiàng)目操作與日常運(yùn)作的區(qū)別4.項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素5.項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容6.項(xiàng)目管理環(huán)境：項(xiàng)目利益相關(guān)者7.進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的十條指導(dǎo)原則8.項(xiàng)目在采購業(yè)務(wù)中的應(yīng)用前景分析9.項(xiàng)目型組織在采購業(yè)務(wù)中的角色演變10.如何組建項(xiàng)目型的采購組織★案例：項(xiàng)目管理“鐵三角”模型介紹；★案例：某大型工程采購項(xiàng)...
講師：吳誠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
講師：陳寶光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目管理的基本定義2.項(xiàng)目的特征與分類3.項(xiàng)目操作與日常運(yùn)作的區(qū)別4.項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素5.項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容6.項(xiàng)目管理環(huán)境：項(xiàng)目利益相關(guān)者7.進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的十條指導(dǎo)原則8.項(xiàng)目在采購業(yè)務(wù)中的應(yīng)用前景分析9.項(xiàng)目型組織在采購業(yè)務(wù)中的角色演變10.如何組建項(xiàng)目型的采購組織★案例：項(xiàng)目管理“鐵三角”模型介紹；★案例：某大型工程采購項(xiàng)...
