項目風(fēng)險管理課程體系

《建筑工程項目風(fēng)險管理》課程背景:建設(shè)項目是一種具有特定目標(biāo),需要在一定資源和時間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大,工期漫長,需要大量的不同專業(yè)人員參與,內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多,因而建設(shè)項目面臨的風(fēng)險比其他行業(yè)為多。針對建設(shè)項目進(jìn)行風(fēng)險管理也對項目實施結(jié)果的成功與否具有決定性作用。風(fēng)險管理即是對可能遇到的風(fēng)險因素進(jìn)行識別、評估和分析,并在此基...

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建筑工程項目風(fēng)險管理課程背景建設(shè)項目是一種具有特定目標(biāo),需要在一定資源和時間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大,工期漫長,需要大量的不同專業(yè)人員參與,內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多,因而建設(shè)項目面臨的風(fēng)險比其他行業(yè)為多。針對建設(shè)項目進(jìn)行風(fēng)險管理也對項目實施結(jié)果的成功與否具有決定性作用。風(fēng)險管理即是對可能遇到的風(fēng)險因素進(jìn)行識別、評估和分析,并在此基礎(chǔ)上形...

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《物業(yè)項目風(fēng)險管理與危機應(yīng)對》【課程收益】1.分析和探討物業(yè)服務(wù)中存在的典型風(fēng)險案例;2.掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風(fēng)險回避辦法與措施;3.掌握物業(yè)管理風(fēng)險的鑒別能力,準(zhǔn)確地對風(fēng)險進(jìn)行評估、分析并作出及時反應(yīng)措施;4.掌握物業(yè)項目突發(fā)事件、群體事件等危機應(yīng)對的一般策略【適合對象】※物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員※物業(yè)項目客戶主管、品質(zhì)主管、安全主管等一線管理人...

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模塊項目管理,興業(yè)之道(D1:上午)--幽默視頻案例:項目管理--項目管理的五個過程組--項目管理的十大知識領(lǐng)域--視頻案例:項目管理的核心思想——怎樣把復(fù)雜問題簡單化?第二模塊項目風(fēng)險管理(D1:上午)--導(dǎo)入案例:項目的獨特性與不確定性--引起項目風(fēng)險的五條主要原因--在項目啟動立項時如何評估風(fēng)險?--應(yīng)用案例:怎樣用“SWOT”分析風(fēng)險?--應(yīng)用案例:...

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項目威脅與機遇—項目風(fēng)險管理及常見問題分析課程背景:任何項目在執(zhí)行過程中都會面臨變化,變化可能給我們帶來危險,也可能帶來機遇。優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)該能夠抓住機遇,使之成為公司實際的盈利,同時也要能夠避開威脅,使項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本課程按照規(guī)范的風(fēng)險管理方法論,自上而下的構(gòu)建風(fēng)險管理流程,結(jié)合多年大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn),歸納總結(jié)風(fēng)險管理常見10類錯誤,一步一...

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