項目研發(fā)課程體系

《房屋與市政工程項目建設單位如何做好安全檢查標準化及安全管控》主要內容:第一章:安全管理基礎概論1、定義2、安全管理3、五種關系4、六項原則5、安全管理代表理論第二章:通用安全管理知識1、隱患2、危險源3、危險源辨識4、三違三不違5、三同時6、四不傷害7、四不放過8、事故分級9、事故報告10、本質安全11、安全標志12、火災三要素13、事故原因14、3E原則...

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精益生產管理培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術的應用在生產和非生產領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解精益思想,掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用?!舯菊n程注重互動和動手能力,探討浪費和非附加值活動的概念,涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具。◆通過參加本課程的培訓,學員既可以向課程其他學員提供其自身的經驗和專業(yè)知識,同時也可以分享...

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《人才盤點——打造敏捷人才供應鏈的基石》主講:王吉鳳【課程背景】無論是哪個地域的麻將打法,存在著抓牌、理牌、出牌,就如同組織中招人、盤點人、人盡其職安排任務同時高產績效。在人才觀上就有“垃圾是放錯位置的寶貝”,就如同象棋中每一個棋子都有其各自的威力?!痘茨献印け杂枴罚骸叭裟巳吮M其才,悉用其力?!弊鳛楣芾碚吣軌蜃R別人才、人盡其才、各司其職、協同共進,就能推動...

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研發(fā)項目管理(2天,12小時)課程背景及目標黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,十九大后更是在多個場合強調科技創(chuàng)新的重要性?!昂诵募夹g靠化緣是要不來的,只有自力更生”,把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑!實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個轉變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別...

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卓越的項目管理應用與實踐(2天,張永杰)課程概述啟動過程組:設定項目目標,讓項目團隊有事可做;規(guī)劃過程組:制定工作路線,讓項目團隊“有法可依”;執(zhí)行過程組:“按圖索驥”,讓項目團隊“有法必依”;監(jiān)控過程組:測量項目績效,讓項目團隊“違法必究”,并且盡量“防患于未然”;收尾過程組:作用是了結項目(階段)“恩怨”,讓一切圓滿。整合管理:其作用猶如項鏈中的那根線;...

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|新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理|課程背景黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑!實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個轉變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:...

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研發(fā)項目管理(2天,12小時)課程背景及目標黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,十九大后更是在多個場合強調科技創(chuàng)新的重要性?!昂诵募夹g靠化緣是要不來的,只有自力更生”,把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑!實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革,在這個轉變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別...

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《營銷項目策劃與運營》課程教學大綱課程名稱:《營銷項目策劃與運營》課程性質:內訓/公開課教學時數:學時6-12小時(1-2天)課程簡介:營銷項目的策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協調、管控能力,營銷人員必須具有項目策劃的專業(yè)水平,同時涉及到新產品的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面。“吃不窮、穿不窮、計劃不到處處窮;有計劃不亂,有預算不窮”這些...

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《項目營銷策劃與運營管理》課程教學大綱課程名稱:《項目營銷策劃與運營管理》課程性質:內訓/公開課培訓學員:項目經理、區(qū)域經理、大客戶經理、教學時長:學時6-12小時(1-2天)【課程收益】?項目營銷的策劃與運營的的計劃、組織、協調、管控能力,?項目的運營的主要流程?集團客戶開發(fā)的主要事項?項目開發(fā)的組織協同作用?項目開發(fā)的計劃與預算管理?集團客戶項目開發(fā)的招...

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《項目經理運營專業(yè)技能提升》課程教學大綱課程名稱:《項目經理運營專業(yè)技能提升》課程性質:公開課/內訓課程學員:區(qū)域經理、業(yè)務經理教學時數:學時:1-2天(6-12小時)課程簡介:客戶注重的是服務的能力及產品的價值、實施后所帶來的管理效能的提高。這類產品在開發(fā)的過程中主要是根據客戶的痛點提供靠譜的解決方案。應以客戶需求為中心,切不可“王婆賣瓜自賣自夸”。傳統(tǒng)時...

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《項目營銷規(guī)劃與運營》課程教學大綱課程名稱:《項目營銷規(guī)劃與運營》課程性質:內訓/公開課教學時數:學時:1-2天課程收益:項目營銷的策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協調、管控能力,營銷人員必須具有項目策劃的專業(yè)水平,同時涉及到新項目的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面?!俺圆桓F、穿不窮、計劃不到處處窮;有計劃不亂,有預算不窮”這些都說明計劃和預...

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廣告項目策劃招商與運營實戰(zhàn)技能課程收益:在互聯網發(fā)達的今天,廣告項目的策劃主要體現出廣告項目的價值和升值的意義,項目廣告項目的火爆給客戶帶來了超值收入。所以廣告招商必須得有一定的展現能力、表現能力、項目包裝策劃能力。課程內容:第一部分:廣告項目策劃的概述1.廣告項目策劃的分析1)客戶群體分析2)競爭廣告項目分析3)目標市場定位4)消費群體定位5)促銷的價格策...

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《工程項目招投標技能》課程教學大綱課程名稱:《工程項目招投標技能》課程性質:內訓教學時數:學時:一天課程對象:營銷人員課程收益:德魯克說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯網時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產能過剩,產品同質化,導致優(yōu)質客戶資源稀缺。客戶的招投標就好比一場“戰(zhàn)役”,要求營...

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《工程項目市場調研與市場開拓》課程名稱:工程項目市場調研與市場開拓課程性質:企業(yè)內訓、公開課課程學員:營銷人員及主管;授課時間:一天課程收益:市場調研是營銷的一個重要環(huán)節(jié),古時打仗首先要有“探馬來報”,市場調研涉及的內容較多,在互聯網時代我們必須利用各種信息渠道收集,通過篩選找準客戶目標。根據工程項目的特點開展客戶與市場的開拓,掌握談判、招標等工程營銷中的技...

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《電建新項目商業(yè)路演》課程教學大綱課程名稱:《電建新項目商業(yè)路演》課程性質:公開課/內訓課程學員:項目相關人員教學時長:一天課程收益:國家十四五規(guī)劃,電建新戰(zhàn)略的實施更多的新基建、新項目會如雨后春筍般的涌現??焖偬岣哒猩搪费菽芰κ潜菊n程的價值體現?!渡虡I(yè)計劃書》的撰寫;項目的包裝策劃、明確項目方案呈現的目的-—推動項目實現,掌握說服性的演講內容設計方法掌握現...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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