人力資源管理課程體系
互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新課程背景：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。——2015年國務(wù)院政府工作報告當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”作為行動計劃成為國家戰(zhàn)略，意味著互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合已經(jīng)是關(guān)系到國家的經(jīng)濟命脈的重要一環(huán)。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該順勢而為，抓
講師：蕭琳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是通過經(jīng)營人才去經(jīng)營客戶部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本如何快速選對合適的人才，并最大限度激發(fā)其績效潛能如何有效激發(fā)團隊成員的激情，提高團隊的整體執(zhí)行力和績效如何建立部門的人才梯隊，保證人才的成長和延續(xù)如何幫助業(yè)績好的員工快速成長為卓越經(jīng)理人企業(yè)的經(jīng)營、管理最終的落地執(zhí)行依靠的是“人才”，因此
講師：蕭琳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新常態(tài)人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程背景：如果21世紀(jì)企業(yè)面臨競爭壓力來自于市場，產(chǎn)品、環(huán)境變化，而未來企業(yè)面臨的最大壓力卻是人力資源，蓋洛浦公司調(diào)查顯示，全球員工的敬業(yè)的比例僅為13，而中國遠遠低于世界水平，敬業(yè)度只有6，2016年中國經(jīng)濟面臨“三去一降一補”的結(jié)構(gòu)性改革，即經(jīng)濟運行去杠桿、工業(yè)去產(chǎn)能、樓市去庫存、降實體經(jīng)濟融資成本、補供給側(cè)和人力資源短板?；?/p>
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升課程目標(biāo)：本課程圍繞人力資源管理者在日常工作中存在的問題和困惑，重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式，生動形象地詮釋一個人力管理者者工作者必經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，人性認知、職業(yè)素養(yǎng)，角色認知、組織定位、學(xué)習(xí)、解碼\溝通\監(jiān)督、推行、影響等問題解決能力的塑造以及人力資源管理技能提升，從而解決企業(yè)人力管理者在日常工作的困惑和問題
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理效能提升課程背景：目前，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機制等缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性，存在隨機性比較強，導(dǎo)致人力資源價值得不到充分發(fā)揮，人才在企業(yè)中有能力、沒愿力，根本就有提不到企業(yè)人力資源的合力優(yōu)勢，人力資本合力的競爭優(yōu)勢得不到體現(xiàn)。目前企業(yè)普遍存在以下問題：如何樹立人力資源管理的戰(zhàn)略思維和整體性觀念？如何
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：18H
非人力資源的人力資源管理課程背景：未來的企業(yè)的競爭，是渠道，是模式，是產(chǎn)品……其實，人品決定產(chǎn)品，最根本的屬于人的競爭，而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，卻取決于企業(yè)各部門的領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理方面的意識和作為，但是非人力資源經(jīng)理往往因績效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對人力資源管理問題時，往
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理（3-5天）》 課時：24H
咨詢式戰(zhàn)略性人力資源管理課程背景：企業(yè)快速發(fā)展，市場瞬息萬變，僅憑管理者個人的力量已經(jīng)無法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人力資源管理體系來支撐。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于兩個條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對這些人才是否進行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運營層面上，探討人力資源管理對企業(yè)持續(xù)發(fā)展及商業(yè)利益的
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理課程介紹（2-3天）》 課時：18H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：無論是組織哪一層級的管理者，其工作任務(wù)就是兩個方面，一是業(yè)務(wù)工作管理，二是人力資源管理。管理者個人本身就應(yīng)該是具有人力資源管理的專業(yè)知識，否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開選人.育人.用人和留人的工作，人力資源工作就貫穿整個業(yè)務(wù)工作的始終。一個富有生命力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)，他的人力資源工作則是會置于企
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非HR人力資源管理》 課時：12H
非HR干部人力資源管理課程背景：1.我們?yōu)槭裁磿心敲创蟮膯T工流動性2.是薪酬沒有競爭力還是我們?nèi)狈芾砹?、領(lǐng)導(dǎo)力、教育力3.我們在招人用人育人上有沒有機制、有沒有效果、缺什么4.我們在沖突中如何與對手(平級與下屬）溝通的(找案例）5.我們與人力資源管理職能部門最大的矛盾是什么6.我們除了管業(yè)務(wù)之外究竟要不要做人力資源管理當(dāng)前社會對企業(yè)而言，更加驗證了一句話
講師：王若文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數(shù)據(jù)進行分析，從而保持自己的競爭優(yōu)勢。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業(yè)開始明白如何使組織保持高生產(chǎn)率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優(yōu)秀的員工身上獲取最佳績效，你就必須清楚知道誰是組織的財富而誰又是組織的負擔(dān)。在這一方面，理性
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)策略與人力資源管理時代背景：以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨并蓬勃發(fā)展，帶動著中國經(jīng)濟發(fā)展和財富創(chuàng)造進入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關(guān)系，更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團隊和運營效率。課程概述：全球化競爭，商場如賽場。企業(yè)成長，資本市場就是頂級F1賽場：如何領(lǐng)先一步，進入資本市場，你
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理概論》 課時：12H
人力資源管理概論課程背景：人力資源管理專業(yè)屬于一個新學(xué)科，專業(yè)科班人才較少，企業(yè)無論大小，都有人力資源管理的職能，因此市場需求量大。但不少人甚至是從業(yè)者，對人力資源管理缺乏非常全面深刻的認識，以至于一直認為人力資源管理工作無非就是打打雜，招招人，算算工資這樣簡單的事務(wù)性工作。人力資源是企業(yè)最重要的資源，人力資源的選、育、用、留工作的專業(yè)化程度，對企業(yè)的發(fā)展至
講師：王弘力 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源管理工作到底是誰的工作呢很多人會認為，當(dāng)然是人力資源部的工作，正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點，”非人“這門課程應(yīng)運而生。無論身處哪一層次的管理者，其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者，是各直線管理者而非人力資源經(jīng)理。因此，各級管理者應(yīng)該必須加強人力資源管理理論和管理技能方面的訓(xùn)練。
講師：王弘力 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《EXCEL技巧在人力資源管理中的應(yīng)用》 課時：12H
EXECL技巧在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：人力資源管理的實踐中，會面對大量的數(shù)據(jù)處理和分析工作。如何快速高效的處理數(shù)據(jù)，如何發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)律，是HR從業(yè)人員必須掌握的一門技能。在工作中，您是否遇到如下問題呢數(shù)據(jù)輸入時容易出錯，但卻不容易發(fā)現(xiàn)；面對大量的數(shù)據(jù)，不知道如何快速分類匯總；設(shè)置公式時，為何不是所有的都可以下拉或右拖？如何快速的匹配員工的信息？如何設(shè)
講師：王弘力 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：王海波【課程背景】在不確定性增加的VUCA時代，企業(yè)的經(jīng)營越來越依賴人本身，如何管好人、用好人成為每個管理者最重要的必修課。但多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人一直聚焦于業(yè)務(wù)本身，對于人才的管理一直處于模糊狀態(tài)，沒有形成體系化的概念。僅靠人力資源部來管好每個部門的關(guān)鍵人才并不現(xiàn)實，并且調(diào)查表明，部門經(jīng)理是保證企業(yè)人才供應(yīng)最重要的核心人員。員工
