全員企業(yè)文化共識(shí)研討   課時(shí)：6H

全員企業(yè)文化共識(shí)研討蘊(yùn)價(jià)值于人心，化理念為共識(shí)！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來(lái)越煩，如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識(shí)？◆企業(yè)理念隨處可見(jiàn)，企業(yè)口號(hào)隨處可聞，而員工卻是無(wú)動(dòng)于衷，如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢(shì)？融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化共識(shí)研討培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方

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7C企業(yè)核心文化操練   課時(shí)：12H

7C企業(yè)核心文化操練課程一：《企業(yè)職業(yè)文化操練》課程二：《企業(yè)管理文化操練》=》蘊(yùn)思想于操作，化意識(shí)為操練！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：◆企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到◆老總的想法很多，管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易，讓員工上心難◆樹新風(fēng)正氣很難見(jiàn)效，歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕=》融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程：◆

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7C企業(yè)文化能力提升   課時(shí)：12H

7C企業(yè)文化能力提升課程1：《構(gòu)筑幸福企業(yè)》課程2：《企業(yè)凝聚力突破》課程3：《新生代員工管理》蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力；老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福？融

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7C企業(yè)文化體系突破   課時(shí)：3H

7C企業(yè)文化體系突破課程一：《企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建》課程二：《企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)》課程三：《企業(yè)文化體系的診斷與突破》◆2007年11月，中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程◆2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程◆2010年9月，康佳、羅萊家紡、萬(wàn)家樂(lè)、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參

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從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典   課時(shí)：3H

從心學(xué)國(guó)學(xué)經(jīng)典課程一：《學(xué)，悟管理大道》課程二：《學(xué)，走正道，成大器》課程三：《學(xué)習(xí)，成就幸福人》=》不固根本，則難以成長(zhǎng)，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題：◆無(wú)信仰、無(wú)原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無(wú)大志、無(wú)大氣，時(shí)時(shí)小肚雞腸、處處勾心斗角◆無(wú)德行、無(wú)操守，輕則損人利己、重則壞事做絕=》讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設(shè)必

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構(gòu)筑幸福企業(yè)   課時(shí)：6H

構(gòu)筑幸福企業(yè)蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力；老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福？融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效的

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7C企業(yè)管理文化操練   課時(shí)：6H

7C企業(yè)管理文化操練蘊(yùn)思想于操作，化意識(shí)為操練！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：◆企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到◆老總的想法很多，管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易，讓員工上心難◆樹新風(fēng)正氣很難見(jiàn)效，歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)文

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企業(yè)凝聚力突破   課時(shí)：6H

企業(yè)凝聚力突破蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來(lái)越無(wú)聊、管理越來(lái)越無(wú)力；老板越來(lái)越辛苦、員工越來(lái)越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福？融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來(lái)自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效

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企業(yè)文化體系的診斷與突破   課時(shí)：6H

企業(yè)文化體系的診斷與突破【主講老師】周建◆7C企業(yè)文化突破方案首席專家，管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師?！糇?001年以來(lái)大部分時(shí)間和精力均投入到君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓(xùn)?！魮碛?0余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，8年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營(yíng)銷等工作。◆文化底蘊(yùn)深厚，思維敏捷，思路開闊，頗

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企業(yè)文化建立和落地四化策略   課時(shí)：6H

企業(yè)文化建立和落地四化策略講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景：當(dāng)今，中國(guó)很多企業(yè)，認(rèn)為企業(yè)文化就是嘴上說(shuō)的，紙上寫的，墻上貼的，不能產(chǎn)生價(jià)值，是很虛的東西，這其實(shí)是對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，這并不是真正的企業(yè)文化，真正的企業(yè)文化是滲透到員工的行為之中，變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，極大地減少了企業(yè)的管理成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。進(jìn)入21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滲透

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企業(yè)文化如何落地—四化策略   課時(shí)：6H

企業(yè)文化如何落地？企業(yè)導(dǎo)向力、凝聚力、成長(zhǎng)力的源泉，文化四化（內(nèi)化、實(shí)化、長(zhǎng)化、外化）策略講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景：金融海嘯席卷全球，中國(guó)制造業(yè)迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)！市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，許多產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低；人民幣持續(xù)升值和出口退稅降低，導(dǎo)致企業(yè)出口困難或利潤(rùn)下降；原材料大幅漲價(jià)，材料成本急劇上升；企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊，勞動(dòng)力成本大幅度上升，從珠三角到長(zhǎng)三

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卓越績(jī)效模式—從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)的企業(yè)管理模式   課時(shí)：6H

卓越績(jī)效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)的企業(yè)管理模式講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景：《卓越績(jī)效模式》源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則，該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越，它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。NIST(美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績(jī)效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較，研

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卓越績(jī)效模式—從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)企業(yè)管理模式   課時(shí)：6H

卓越績(jī)效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)企業(yè)管理模式講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6-12學(xué)時(shí)課程背景：《卓越績(jī)效模式》源自美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則，該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績(jī)效從而邁向卓越，它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。NIST(美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績(jī)效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較

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企業(yè)電子商務(wù)   課時(shí)：6H

企業(yè)電子商務(wù)第1章電子商務(wù)概論1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的產(chǎn)品與市場(chǎng)2.電子商務(wù)的概念與分類3.電子商務(wù)交易模式4.電子商務(wù)的發(fā)展及趨勢(shì)第2章電子商務(wù)系統(tǒng)1.管理的概念和職能2.電子商務(wù)系統(tǒng)3.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)4.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)5.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)6.EDI系統(tǒng)第3章電子商務(wù)項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.電子商務(wù)項(xiàng)目與電子商務(wù)項(xiàng)目管理3.電子商務(wù)項(xiàng)目管理的過(guò)程第4章網(wǎng)絡(luò)

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企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建   課時(shí)：12H

企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？◆為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？----只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持續(xù)！■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動(dòng)力！----國(guó)內(nèi)第一個(gè)融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課程，《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課》，用3天的時(shí)間帶給您一個(gè)完整有效的企業(yè)文化突破解

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