企業(yè)文化課程體系
國學(xué)與和諧企業(yè)文化 課時:18H
導(dǎo)言:和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態(tài)、相對、辯證的統(tǒng)一,是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發(fā)展的關(guān)系。老子:天下皆知美之為美,惡已;皆知善,斯不善矣。有無之相生也,難易之相成也,長短之相刑也,高下之相盈也,音聲之相和也,先后之相隨,恒也。部分-不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略-雙贏企業(yè)文化孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)爭
講師:吳琮在線咨詢下載需求表
一.企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵物質(zhì)層面——企業(yè)文化的基礎(chǔ)管理層面——企業(yè)文化的關(guān)鍵精神層面——企業(yè)文化的靈魂二.聯(lián)通公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和核心要素分析核心價值觀:競爭實現(xiàn)超越,創(chuàng)新開拓未來,激情戰(zhàn)勝艱險,誠信立足天下。企業(yè)精神:必勝的志氣;蓬勃的朝氣;開拓的銳氣;高昂的士氣三.企業(yè)文化須扎根于中國傳統(tǒng)文化傳統(tǒng)文化——儒、道、兵、法、縱橫、陰陽和諧理念——人性、人情、
講師:李大志在線咨詢下載需求表
節(jié)社會主義核心價值觀與中國企業(yè)文化1、如何解讀社會主義核心價值觀2、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)?3、社會主義核心價值觀與企業(yè)文化緊密相連4、同一個國家,同一個中國夢第二節(jié)企業(yè)文化的本質(zhì)與特征1、中小企業(yè)的六大文化迷局2、企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)核3、企業(yè)文化的基本特征4、企業(yè)文化的核心特征5、企業(yè)文化是先進的管理理論第三節(jié)企業(yè)文化的八大基本功能1、凝聚功能2、導(dǎo)向功能
講師:曾少林在線咨詢下載需求表
節(jié)認識企業(yè)文化:追本溯源古為今用優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種花多少錢都買不來的力量,它或如子女對家庭或如志士對朋友或如士兵對隊伍,它是一種幾乎不需要花錢就可以獲得的強大力量。1)文化的力量——長存民族的秘密2)什么是企業(yè)文化:企業(yè)的靈魂3)企業(yè)文化兩大作用:凝聚力與競爭力4)企業(yè)文化的十五個方向:十五個企業(yè)成功的可選要素5)企業(yè)文化的三大層次:理念層、制度層和行為層
講師:侯震在線咨詢下載需求表
一.什么是企業(yè)文化物質(zhì)層面——企業(yè)文化的基礎(chǔ)管理層面——企業(yè)文化的關(guān)鍵精神層面——企業(yè)文化的靈魂二.中西文化差異與企業(yè)文化三.企業(yè)文化須扎根于中國傳統(tǒng)文化傳統(tǒng)文化——儒、道、兵、法、縱橫、陰陽和諧理念——人性、人情、人本、孝忠之道與實現(xiàn)自我四.企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū):1.注重企業(yè)文化形式,忽略內(nèi)涵2.不知從何下手,缺乏可操作性的指導(dǎo)3.東施效顰,把別人的拿來就用4
講師:陳元方在線咨詢下載需求表
《企業(yè)文化及團隊組織管理》課程綱要知篇:知為行一、企業(yè)文化的含義1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的“風(fēng)火輪”3、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的構(gòu)成1、物質(zhì)文化2、行為文化3、制度文化4、精神文化三、企業(yè)文化的功能1、企業(yè)文化是發(fā)動機2、企業(yè)文化是播種機3、企業(yè)文化的內(nèi)外功能四、社會大環(huán)境下企業(yè)文化與團隊管理的挑戰(zhàn)1、社會問題2、現(xiàn)代員工關(guān)系問題行篇:行為果一、團
講師:關(guān)彬在線咨詢下載需求表
課程主題《企業(yè)文化構(gòu)建模式》培訓(xùn)目標及收益l掌握和理解真正的企業(yè)文化;l明確與修正公司內(nèi)企業(yè)文化,形成落地化的思路與措施;l理解并掌握企業(yè)文化落地的方法與工具;l讓企業(yè)文化真正為戰(zhàn)略服務(wù),讓團隊形成統(tǒng)一的做事標準。l為公司戰(zhàn)略達成做好環(huán)境基礎(chǔ),為企業(yè)持續(xù)做好保駕護航。序號章節(jié)要點教學(xué)方法時長1序:什么是真正的企業(yè)文化(破冰-案例分析演練)1)認識企業(yè)文化:案
講師:齊磊在線咨詢下載需求表
一.什么是企業(yè)文化物質(zhì)層面——企業(yè)文化的基礎(chǔ)管理層面——企業(yè)文化的關(guān)鍵精神層面——企業(yè)文化的靈魂二.中西文化差異與企業(yè)文化三.企業(yè)文化須扎根于中國傳統(tǒng)文化傳統(tǒng)文化——儒、道、兵、法、縱橫、陰陽和諧理念——人性、人情、人本、孝忠之道與實現(xiàn)自我四.企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū):1.注重企業(yè)文化形式,忽略內(nèi)涵2.不知從何下手,缺乏可操作性的指導(dǎo)3.東施效顰,把別人的拿來就用4
講師:陳元方在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)管理的三個層次與企業(yè)文化建設(shè)的331.企業(yè)管理的三個層次1)“人治”模式——倡導(dǎo)個人英雄主義2)“法治”模式——制度面前人人平等3)文化與價值觀管理模式——倡導(dǎo)集體奮斗的文化導(dǎo)向與機制牽引2.企業(yè)文化三要素1)物質(zhì)層2)精神層3)制度層3.企業(yè)文化建設(shè)三步曲知-行-信1)知:把老板理念變成企業(yè)理念2)信:把企業(yè)理念變成企業(yè)信念3)行:把企業(yè)信念變成員
講師:景元利在線咨詢下載需求表
一企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 二如何進行企業(yè)文化的構(gòu)建—內(nèi)容體系設(shè)計 三企業(yè)文化的實施方法 四企業(yè)文化的評價 五團隊的基本概念 六團隊建設(shè)的原則 七團隊建設(shè)常遇到的問題分析 八打造高績效團隊的步驟與技巧
講師:馬誠駿在線咨詢下載需求表
企業(yè)核心文化的塑造課程 課時:6H
培訓(xùn)時間:(1--2)天(根據(jù)企業(yè)的時間具體調(diào)整)培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)部門或團隊、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)方式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。培訓(xùn)背景:企業(yè)競爭分階段,每個時期和階段不一樣,我們面對的競爭對手也就不一樣。方法和策略也就不同。我們不論是拼的產(chǎn)品的質(zhì)量,還是拼我們的品牌,還是有差異化的服務(wù)。這一切都和我們的團
講師:馬誠駿在線咨詢下載需求表
一、課程背景企業(yè)文化不是喊幾句響亮的標語口號,樹幾個漂亮的標志標牌,打幾則動人的形象廣告,搞幾次開心的文體娛樂,就能夠建設(shè)出來的,尤其能推動和促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展的強勢企業(yè)文化,更是這樣。企業(yè)需要的企業(yè)文化是具有管理功能強勢企業(yè)文化,只有強勢企業(yè)文化才能推動和促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展。而強勢企業(yè)文化卻不是由幾個秀才坐在窗明幾凈的大房子里杜撰出來的
講師:舒化魯在線咨詢下載需求表
國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)【課程目標】黨的十九大報告強調(diào)黨建工作要主動順應(yīng)新時代要求,堅持與時俱進,勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。本課程緊扣十九大、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議等精神,將黨的建設(shè)理論與國有企業(yè)黨建工作實踐相結(jié)合
講師:宋華志在線咨詢下載需求表
弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè) 課時:6H
弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)朱越民??課程背景介紹《弟子規(guī)》一書通篇不過1080字,但其所涵蓋的思想道德文化和行為規(guī)范要求,對現(xiàn)代企業(yè)員工依然有很多借鑒之處。如何汲取傳統(tǒng)文化的精髓來構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化的價值觀和員工行為規(guī)范,是本課程要帶給學(xué)員的收獲和啟迪,讓我們從這本蒙學(xué)教材中來重新調(diào)整做人做事的心態(tài),找回自己精神文化家園和心靈歸宿的同時,更加愛崗敬業(yè),尊敬領(lǐng)導(dǎo)同事,
講師:朱越民在線咨詢下載需求表
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