金融資本課程體系
一、金融危機對于企業(yè)營銷的影響1、原有的營銷手段失去效用2、企業(yè)沉沒成本加大3、粗放式營銷已經(jīng)過時4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營銷二、金融危機下，導入深度營銷勢在必行1、什么是深度營銷？2、深度營銷與深度分銷的區(qū)別3、深度營銷的特點三、深度營銷的實施原則1、集中優(yōu)勢原則2、攻擊弱者與薄弱環(huán)節(jié)原則3、鞏固要塞和強化地盤原則4、提高渠道控制力原則5、客
講師：崔自三 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講2016年“營改增”新政策與動態(tài)1.2016年“營改增”新動態(tài)1)解讀2016第36號文件的相關內(nèi)容2)營改增后續(xù)暫行辦法13-19號文件解讀2.2016年“營改增”新政策對各個行業(yè)影響分析3.2016年“營改增”新政策解讀第二講金融業(yè)“營改增”背景、特點及其新動態(tài)1.金融業(yè)“營改增”背景2.金融業(yè)“營改增”的特點3.金融業(yè)“營改增”新政策4.金融業(yè)“營改
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、QE政策引發(fā)的中美金融戰(zhàn)l巧合還是必然l什么是印鈔政策l美國出臺QE2政策對中國經(jīng)濟的影響l以拖待變的扭轉操作l一箭三雕的LTROl無可奈何的QE3、QE4部分以美國的量化寬松政策（即QE）為背景展開，分析美國量化寬松政策的出臺對全球金融市場（包括中國的股市和樓市）的影響，以及相關金融市場關鍵轉折點與當時發(fā)生的重大國際事件之間的關系，揭示美國出臺扭轉操作
講師：王際倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、QE2引發(fā)的中美金融戰(zhàn)l美國為何出臺QE2政策l中國的應對之策l扭轉操作與QE3、QE4部分以美國的第二輪量化寬松政策（即QE2）為背景展開，分析美國第二輪量化寬松政策的出臺對全球金融市場（包括中國的股市和樓市）的影響，以及相關金融市場關鍵轉折點與當時發(fā)生的重大國際事件之間的關系，揭示美國出臺扭轉操作、扭轉操作延期、第三輪量化寬松政策和第四輪量化寬松政策
講師：王際倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、QE2引發(fā)的中美金融戰(zhàn)1、美國為何出臺QE2政策2、中國的應對之策3、扭轉操作與QE3、QE4二、全球金融市場走勢預測1、黃金價格走勢預測2、美元指數(shù)走勢預測3、大宗商品走勢預測4、中國股市走勢預測5、人民幣走勢預測
講師：王際倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元資本運作概述n企業(yè)做強做大應突破的瓶頸n突破瓶頸的方法n什么是資本運作n資本運營與資產(chǎn)運營的關系n資本運作的主要方式n一般企業(yè)資本運作模式【案例分析】第二單元眾籌n眾籌概述n眾籌平臺運營模式n眾籌活動運作流程n中小企業(yè)如何利用眾籌平臺融資【案例分析】第三單元中小企業(yè)私募債n什么是債券融資n債券融資方式n中小企業(yè)私募債券【案例分析】第四單元企業(yè)內(nèi)部重組【案
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者財務基礎——讀懂企業(yè)經(jīng)營三大報表看不懂企業(yè)報表的老總是稱職的老總嗎？公司的資產(chǎn)有哪些？負債多好、還是少好？所有者權益利潤種種毛利稅前利潤凈利三類現(xiàn)金流用于經(jīng)營活動用于投資活動用于融資活動如何閱讀三大財務報表資產(chǎn)負債表損益表現(xiàn)金流量表l案例分析üGE公司的負債和權益ü開發(fā)區(qū)經(jīng)濟城的資產(chǎn)負債表l互動實踐ü記在哪個表中？企業(yè)戰(zhàn)略投資決策、資本運作與風險防范企
講師：張佩星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1金融行業(yè)服務營銷理念一、禮儀提升服務力，服務提升銷售力1、什么是銷售服務2、客戶滿意的真正含義3、禮儀在提升客戶對服務感知的重要作用4、如何服務提高銷售力二、保險銷售服務的基本要求1、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)2、人才與人材三、客戶消費的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己,2、客人在自己喜歡的人手里買東西分析、講解2金融行業(yè)銷售服務工作的兩重性一、銷售服務工作的雙重性1、
講師：賀柏雅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元資本運作介紹n資本運作的概念1．什么是資本運作2．廣義的資本運作3．狹義的資本運作n資本運作的內(nèi)容n資本運作的分類n資本運作的特征n資本運營與資產(chǎn)運營的關系第二單元資本運作模式n擴張型資本運作1．橫向型資本擴張2．縱向型資本擴張3．混合型資本擴張n收縮型資本運作1．資產(chǎn)剝離2．公司分立3．分拆上市4．股份回購【案例分析】優(yōu)酷并購土豆第三單元資本運作的主要
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱單元資本運作概述n什么是資本運作n資本運營與資產(chǎn)運營的關系n資本運作模式【案例分析】優(yōu)酷并購土豆n資本運作的主要方式【案例分析】海爾集團的發(fā)展之路第二單元企業(yè)內(nèi)部重組【案例導入】經(jīng)典案例n什么是企業(yè)內(nèi)部重組n企業(yè)內(nèi)部重組的方式n企業(yè)內(nèi)部重組的支付方式n企業(yè)內(nèi)部重組流程n企業(yè)內(nèi)部重組成本n企業(yè)內(nèi)部重組涉稅分析n“零稅負”重組方法n“零稅負”重組方案的設
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.大型國企投融資與資本管理的基本思路1)項目投融資基本過程實例分析，強調操作邏輯2)以公司金融基本研究框架出發(fā)，介紹公司戰(zhàn)略與投資的關系，公司價值大化三種杠桿理論與實踐2.企業(yè)投融資環(huán)境分析1)經(jīng)濟金融關鍵理論與一般規(guī)律分析2)產(chǎn)業(yè)研究與未來國企發(fā)展模式3)面對經(jīng)濟下行我們還有哪些投資領域或機會3.投融資理論工具與投資估值、投資決策1)投資估值基本方法2)
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇資本運作的觀念與典型案例分析一、如何看待融資難？二、融資是不是企業(yè)永恒的主題？三、您的企業(yè)是如何積累資本的？四、中小企業(yè)如何做大做強？五、企業(yè)如何正確融資六、如何把握融資策略？案例一：紅頂商人—胡雪巖創(chuàng)業(yè)融資案例二：乳業(yè)明星—牛根生從民間資本到境外上市的融資案例案例三：萬科——當之無愧的地產(chǎn)第二篇資本運作渠道與方法渠道一：債權融資（一）國內(nèi)銀行貸款1.國內(nèi)
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章互聯(lián)網(wǎng)金融概述n互聯(lián)網(wǎng)金融定義n互聯(lián)網(wǎng)金融特點n互聯(lián)網(wǎng)金融模式n互聯(lián)網(wǎng)金融代表n互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展狀況第二單元 第三方支付n第三方支付定義n第三方支付發(fā)展概況n第三方支付業(yè)務流程n第三方支付運營模式n第三方支付對金融業(yè)的影響n第三方支付風險分析及其防范n第三方支付發(fā)展趨勢【案例分析】第三方支付案例分享第三單元P2P網(wǎng)貸nP2P網(wǎng)貸定義nP2P網(wǎng)貸發(fā)展概況nP2
講師：雷勛華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分財富管理的基本介紹1.財富管理的內(nèi)涵2.財富管理業(yè)務和金融產(chǎn)品銷售的關系3.財富管理業(yè)務的盈利模式4.財富管理業(yè)務的核心競爭力5.全球券商財富管理業(yè)務的發(fā)展趨勢6.臺灣券商財富管理業(yè)務的新發(fā)展狀況第二部分營業(yè)部財富管理系統(tǒng)的建構1.客戶系統(tǒng)----------客戶分級管理1)依客戶資產(chǎn)劃分2)依業(yè)務類型劃分3)客戶群經(jīng)營的核心重點2.產(chǎn)品系統(tǒng)------
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元資本運作概述n資本運作的定義n資產(chǎn)運營與資本運營的區(qū)別n資本運作方式n一般企業(yè)資本運作模式第二單元風險投資與私募股權融資nPE/VC的概念與分類nPE、VC投資企業(yè)的形式nPE、VC的退出路徑n融資準備n融資過程【案例分析】第三單元中小企業(yè)私募債n什么是債券融資n債券融資方式n中小企業(yè)私募債券【案例分析】第四單元企業(yè)并購重組n并購重組概述n企業(yè)內(nèi)部重組n
