金融資本課程體系
課程體系模塊一、風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資基金1、私募股權(quán)投資基金設(shè)立與管理2、私募股權(quán)基金投資與項(xiàng)目管理3、風(fēng)險(xiǎn)投資私募及退出機(jī)制4、中小企業(yè)如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)有效融資5、私募股權(quán)投資基金的組織形式6、私募股權(quán)投資基金的治理結(jié)構(gòu)7、私募股權(quán)投資基金的募集程序8、私募股權(quán)投資基金項(xiàng)目并購(gòu)重組策略9、私募股權(quán)投資基金風(fēng)險(xiǎn)防范10、私募風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律與財(cái)務(wù)解析1
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)困局1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的喜和憂（2）拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車2、人口紅利逐漸式微3、改革紅利逐漸消失4、入世紅利逐漸消退5、產(chǎn)能過剩6、房地產(chǎn)泡沫7、地方政府潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力1、消費(fèi)紅利2、教育紅利3、改革紅利三、銀行的應(yīng)對(duì)策略：轉(zhuǎn)型升級(jí)1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)的發(fā)展歷程2、未來30年，中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)的變化趨勢(shì)3、國(guó)
講師：吳懷山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一部分：經(jīng)濟(jì)金融基本治理模式1、理論與實(shí)踐的理解：毛主席語錄2、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的核心理論3、經(jīng)濟(jì)金融的均衡模型4、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的基本問題：過剩經(jīng)濟(jì)與蕭條經(jīng)濟(jì)5、宏觀調(diào)控（財(cái)稅、貨幣、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易等政策）與社會(huì)財(cái)富分配基本理念6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與道法自然7、宏觀經(jīng)濟(jì)金融有關(guān)參數(shù)指標(biāo)8、經(jīng)濟(jì)金融數(shù)據(jù)的偏差性第二部分：世界經(jīng)濟(jì)金融史1、世界歷史中國(guó)家的財(cái)
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：人力成本控制總論（60，）（一）人力成本管理方面存在的問題分析（15，）1、為什么要控制人力成本2、人才浪費(fèi)現(xiàn)象是目前人工成本管控的突出問題3、企業(yè)人工成本管理方面可能存在的問題（二）對(duì)人力資源成本管理的理解（22，）1、企業(yè)人力成本構(gòu)成概述2、人力成本分類（三）如何分析人力成本（23，）1、人力成本核算方法2、人力成本分析指標(biāo)3、人力成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表
講師：劉學(xué)元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．資產(chǎn)證券化的基本概念資產(chǎn)現(xiàn)金流的可預(yù)測(cè)性風(fēng)險(xiǎn)隔離有限追索信用級(jí)別二．資產(chǎn)證券化的用途提高資產(chǎn)的流動(dòng)性提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來源降低融資成本提高融資來源便利性和多樣化三．資產(chǎn)證券化的法律條件公司法的規(guī)定信托法的規(guī)定信托計(jì)劃的運(yùn)用集合資金信托計(jì)劃四．資產(chǎn)證券化案例分析方案設(shè)計(jì)信托財(cái)產(chǎn)界定受益權(quán)安排有限與普通受益權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與投資人保障信托費(fèi)用表外負(fù)債分析五．美國(guó)資
講師：藍(lán)裕平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．投資公司的資本運(yùn)作戰(zhàn)略略戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資策略財(cái)務(wù)性投資策略二．中國(guó)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)濟(jì)周期與均值回歸理論從市盈率曲線圖看中國(guó)股市周期中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資機(jī)會(huì)三．風(fēng)險(xiǎn)投資與私人股權(quán)投資VC與PE行業(yè)概述風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制四．VC與PE的運(yùn)作管理投資目的關(guān)注金融市場(chǎng)周期行業(yè)分析項(xiàng)目選擇的基本方法五．項(xiàng)目投資的定價(jià)與對(duì)賭協(xié)議項(xiàng)目投資定價(jià)方式項(xiàng)目主
講師：藍(lán)裕平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講金融公文寫作的格式規(guī)范一、制作規(guī)范的公文版式的“Word界面”的獲得二、公文的構(gòu)成要素及規(guī)范的排版形式（一）主體各要素的排版規(guī)則標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期和印章、加蓋印章的公文、不加蓋印章的公文、加蓋簽發(fā)人簽名章的公文、成文日期中的數(shù)字、特殊情況說明、附注、附件（二）公文的特定格式各要素的排版規(guī)則1.信函式公文版式2.命令（令）
講師：閻夏林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金融與資本專題培訓(xùn) 課時(shí)：12H
內(nèi)容大綱天：全金融環(huán)境下企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略探討一、后危機(jī)時(shí)代經(jīng)新濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)運(yùn)營(yíng)新環(huán)境與資本運(yùn)作新挑戰(zhàn)1.新常態(tài)下投融資新哲學(xué)探索：投融資策略下沉與實(shí)業(yè)資本綜合運(yùn)營(yíng)之道2.供給側(cè)改革背景下實(shí)體企業(yè)投資戰(zhàn)略思考：產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的轉(zhuǎn)型期運(yùn)營(yíng)之道3.金融自由化環(huán)境中實(shí)業(yè)資本風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：利率市場(chǎng)化與人民幣國(guó)際化趨勢(shì)中企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的積極風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與
講師：楊會(huì)臣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷思維系統(tǒng)訓(xùn) 課時(shí)：24H
上午：1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？【情景沙盤】討論：互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么？互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？電商AND電傷；為何AND如何；-顛覆與跨界-為何要做升級(jí)-憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)-如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)2、差異化設(shè)計(jì)；互聯(lián)網(wǎng)思維如何落地：用戶體驗(yàn)；【情景工作坊】討論：用戶體驗(yàn)的核心是什么？對(duì)著課程內(nèi)容分享用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)；USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用-企業(yè)硬實(shí)力-企業(yè)軟實(shí)
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．混業(yè)經(jīng)營(yíng)下的銀行業(yè)新趨勢(shì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)與分業(yè)經(jīng)營(yíng)資本市場(chǎng)與投資銀行業(yè)務(wù)商業(yè)銀行與資產(chǎn)管理案例分析二．金融業(yè)相關(guān)理論簡(jiǎn)介投資組合理論投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析資本結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)MM定理“啄食理論”與融資方式的選擇案例分析三．貨幣市場(chǎng)及主要工具貨幣市場(chǎng)的特點(diǎn)短期融資券中期融資券商業(yè)票據(jù)貨幣市場(chǎng)工具的估值方法四．債券市場(chǎng)債券的特點(diǎn)國(guó)內(nèi)關(guān)于公司債券的法規(guī)公司債券的估值方法
講師：藍(lán)裕平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱引言移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......講互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)第1章生產(chǎn)關(guān)系1、互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)管理三要素2、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的四個(gè)需求3、互聯(lián)網(wǎng)革命工業(yè)時(shí)代的三個(gè)方面第2章多元1、多元化媒體要素2、多元化文化特征3、多元化商業(yè)模式第3章社區(qū)1、社區(qū)力量的源泉2、社交媒體的春天3、社會(huì)信任的偏移第二講中
講師：馬兆林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇：電子銀行營(yíng)銷迭代1、【室內(nèi)拓展】電子銀行壓力測(cè)試2、【小組討論】網(wǎng)銀的主要功能是什么？-中行網(wǎng)銀新模式-德意志銀行案例3、【角色扮演】信用卡是一種什么樣的工具？-中國(guó)信用卡報(bào)告-芝麻信用的啟示-VIP卡的啟示-汽車產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)的教訓(xùn)4、【案例分析】手機(jī)銀行與微信銀行-浦發(fā)銀行手機(jī)銀行案例-浦發(fā)銀行微信銀行案例5、【小組討論】電子銀行社會(huì)化營(yíng)銷模式-工商銀
講師：余建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中國(guó)過去三十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)第二講中等收入陷阱？概念中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步的路徑回顧第三講中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論改革開放政策人民幣匯率的變化第四講人民幣匯率制度改革人民幣匯率的歷史邊動(dòng)人民幣匯率制度改革歷史第五講人民幣匯率的均衡水平購(gòu)買力平價(jià)理論中美物價(jià)水平比較人民幣匯率的長(zhǎng)期趨勢(shì)第六講做空中國(guó)查諾斯對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法政府債務(wù)問
講師：藍(lán)裕平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式1.傳統(tǒng)金融三個(gè)核心業(yè)務(wù)突破2.互聯(lián)網(wǎng)金融思維3.互聯(lián)網(wǎng)金融典型業(yè)務(wù)模式4.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式5.互聯(lián)網(wǎng)金融特性第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融贏利模式1.第三方支付2.互聯(lián)網(wǎng)銀行3.P2P第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融1.爭(zhēng)奪的領(lǐng)地2.銀行的應(yīng)對(duì)3.銀行的改變策略4.合作融合與競(jìng)爭(zhēng)第四節(jié)金融新常態(tài)1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)2.利率市場(chǎng)化3.自貿(mào)區(qū)金融4.存款保險(xiǎn)制度第
講師：馬兆林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：營(yíng)銷人員禮儀內(nèi)涵-------------不學(xué)禮，無以立第二模塊：營(yíng)銷人員形象禮儀----------您的形象價(jià)值百萬第三模塊：營(yíng)銷人員溝通禮儀--------建立信息對(duì)稱的有效溝通渠道第四模塊：營(yíng)銷人員拜訪禮儀----------事業(yè)發(fā)展的助推器第五模塊：課程的總結(jié)與回顧【具體內(nèi)容】模塊：營(yíng)銷人員禮儀內(nèi)涵------------不學(xué)禮，無以立（一）、
