創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決培訓(xùn)
創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
第1講 企業(yè)的常見(jiàn)問(wèn)題
1 企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題
2 探尋問(wèn)題的源頭
分析:創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決培訓(xùn)案例!
解析:創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決課程案例分析!
第2講 全面分析問(wèn)題的關(guān)鍵
1 公司組織運(yùn)作
2 流程改善與組織重組
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分組:創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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第3講 記錄與歸納問(wèn)題
1 改善備忘錄
2 觀察技巧
互動(dòng):創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決培訓(xùn)案例評(píng)估
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第4講 分析問(wèn)題的手法
1 手法運(yùn)用的目的
2 七大兵役法
3 手法與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的循環(huán)
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第5講 改善工序的方法
1 產(chǎn)品流程工藝分析
2 流程改善
3 流程分析的自主檢查
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第6講 創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決
1 現(xiàn)代的八大浪費(fèi)
2 解決八大浪費(fèi)的法寶
分析:領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決做什么?
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第7講 解決效率問(wèn)題
1 動(dòng)作分析法
2 不同類型配置原則
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第8講 解決工作教導(dǎo)問(wèn)題
1 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不良的主因
2 分析人為失誤的必然性
3 新人上崗培訓(xùn)的技巧
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第9講 從數(shù)據(jù)解讀再次分析問(wèn)題
1 分析問(wèn)題的本質(zhì)
2 現(xiàn)行工具的再思考
3 關(guān)于數(shù)據(jù)的思考
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創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 解決影響本質(zhì)的問(wèn)題
1 品質(zhì)問(wèn)題的基本觀念
2 問(wèn)題的分析與解決
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創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析、解決深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
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