上市課程體系
課程大綱： 一、企業(yè)上市的目的 1．企業(yè)上市的目的 2．企業(yè)上市的利弊分析 3．企業(yè)上市的流程 二、上市前的準(zhǔn)備 1．境內(nèi)各板上市的準(zhǔn)入條件 2．選擇中介機(jī)構(gòu) 3．上市費(fèi)用規(guī)劃 4．企業(yè)股份制改組 5．上市前的資本運(yùn)作 1）轉(zhuǎn)增股本 2）配股和增發(fā) 3）縮股、分立、換股 4）通常采用的資本運(yùn)作模式 6．公司的帳面價(jià)值及調(diào)整 7
講師：楊梅 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
部份：企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)一、企業(yè)重組概論1、什么是企業(yè)重組？2、企業(yè)重組的分類(lèi)3、美的電器剝離小家電業(yè)務(wù)的案例分析二、資產(chǎn)重組1、健特生物資產(chǎn)剝離案例分析2、上實(shí)醫(yī)藥科技資產(chǎn)分拆上市案例分析3、新大洲資產(chǎn)分立的案例分析4、三普藥業(yè)資產(chǎn)置換案例分析三、財(cái)務(wù)重組1、三九集團(tuán)債務(wù)重組的案例分析2、股權(quán)重組及其形式3、申能股份的股份回購(gòu)案例分析四、企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)程序
講師：伍健康 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程大綱：上市前準(zhǔn)備部分審計(jì)需企業(yè)基礎(chǔ)資料資產(chǎn)負(fù)債表，損益表及現(xiàn)金流量表及其附表企業(yè)會(huì)計(jì)政策：包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證驗(yàn)資報(bào)告公司成立時(shí)的合同及公司章程及政府批文董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要/決議公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖重大工程合同（三個(gè)年度)所有借款合同(三個(gè)年度)各種銷(xiāo)售及服務(wù)合同樣本(每種業(yè)務(wù)兩份)其他重大合同(三個(gè)年度)，如擔(dān)保合同等三個(gè)年度的審計(jì)報(bào)告第二部分盡職調(diào)查商
講師：閔岳 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】 講新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)管理 1新產(chǎn)品三線(xiàn)管理模型 2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程 3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程的項(xiàng)目管理 4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本控制 第二講新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 5新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的5步驟 6確定目標(biāo)市場(chǎng)的步驟與方法 7新產(chǎn)品七步概念開(kāi)發(fā)法 8產(chǎn)品復(fù)合體的開(kāi)發(fā) 第三講新產(chǎn)品的上市管理 9新產(chǎn)品上市的3個(gè)階段 10上市可行性分析的8大重點(diǎn) 11新產(chǎn)
講師：李成林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、公司治理的概念 1．公司治理的含義 1)公司治理的含義 2)公司治理的基本框架 3)公司治理的原則 2．公司治理機(jī)制框架 1）決策機(jī)制 2）激勵(lì)機(jī)制 3）約束機(jī)制 二、中國(guó)上市公司治理的現(xiàn)狀分析 1．中國(guó)上市公司治理概況 1）上市公司資本結(jié)構(gòu)/股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 2）民營(yíng)上市公司治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) 3）民營(yíng)上市公
講師：楊梅 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
章上市是企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的捷徑第二章企業(yè)上市決策一、上市，給企業(yè)帶來(lái)什么二、不適合上市的企業(yè)三、企業(yè)上市論證---上市成本收益分析四、四企業(yè)上市時(shí)機(jī)的選擇五、企業(yè)上市地點(diǎn)的選擇六、企業(yè)上市形式的選擇第三章中外資本市場(chǎng)介紹一、A股市場(chǎng)---主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板二、香港證券市場(chǎng)三、美國(guó)證券市場(chǎng)四、新加坡證券市場(chǎng)五、英國(guó)倫敦證券市場(chǎng)第四章企業(yè)上市戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
講師：馮鵬程 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、新產(chǎn)品上市主要問(wèn)題分析1、新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的重要性2、把控新產(chǎn)品上市節(jié)奏的重要性3、新產(chǎn)品上市中存在的主要問(wèn)題分析4、成功的新產(chǎn)品上市的基本原則二、新產(chǎn)品的角色1、新產(chǎn)品的三種典型2、新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義3、提高新產(chǎn)品成功率的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)4、新產(chǎn)品的發(fā)展模式三、新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者分析1、創(chuàng)建新產(chǎn)品特征矩陣2、評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)前的目標(biāo)3、評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)前的戰(zhàn)略四、新產(chǎn)品成功要
講師：趙常樂(lè) 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
章：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣概述新產(chǎn)品的定義與外延全新需求與市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品與升級(jí)新功能與新包裝新概念與新手段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的佳時(shí)期產(chǎn)品生命周期的量化評(píng)判新舊產(chǎn)品科學(xué)間隔新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的合理時(shí)間新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題時(shí)間和市場(chǎng)的矛盾第二章：新產(chǎn)品前期分析環(huán)境分析基礎(chǔ)理念及方法常見(jiàn)的問(wèn)題推拉多管道理論介紹需求的推力以及企業(yè)拉力前期可行性分析機(jī)會(huì)與威脅問(wèn)題的歸納問(wèn)題的重點(diǎn)問(wèn)題的解決方
講師：王瀚駿 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師1、熱身運(yùn)動(dòng)-確定上市公司的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)2、財(cái)務(wù)部的職責(zé)3、為何為誰(shuí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析4、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)5、如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”6、討論：何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問(wèn)題7、上市公司財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)8、上市公司財(cái)務(wù)分析的專(zhuān)業(yè)技能9、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提10、上市公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路1、財(cái)務(wù)分析的利器2、個(gè)層
講師：樊李東 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
1.1企業(yè)上市有何好處？ 1.2企業(yè)上市有何尷尬處？ 1.3哪些企業(yè)不適合上市？ 1.4上市需要那些條件？ 1.5研討:你的企業(yè)滿(mǎn)足上市的條件要求嗎 企業(yè)上市流程 2.1主版與創(chuàng)業(yè)版 2.2前期準(zhǔn)備階段： 2.3企業(yè)改制階段 2.4輔導(dǎo)階段 2.5申報(bào)階段 2.6審核階段 2.7股票發(fā)行階段 2.8股票上市階段 2,9研討:你
講師：趙宏 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
模塊一、卓越的財(cái)務(wù)分析師熱身運(yùn)動(dòng)-確定上市公司的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)部的職責(zé)為何為誰(shuí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)如何登上財(cái)務(wù)管理“金字塔”討論：何為財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的問(wèn)題上市公司財(cái)務(wù)分析師的基本素質(zhì)上市公司財(cái)務(wù)分析的專(zhuān)業(yè)技能上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提上市公司對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確認(rèn)模塊二、財(cái)務(wù)分析核心思路財(cái)務(wù)分析的利器個(gè)層次的核心思路第二個(gè)層次的核心思路財(cái)務(wù)分析中的哲學(xué)財(cái)
講師：樊李東 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃 市場(chǎng):消費(fèi)者,中間商,生產(chǎn)商,供應(yīng)商 產(chǎn)品:4P,生命周期,品牌 可持續(xù)成長(zhǎng):新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新品牌的建立 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):概念,研發(fā),預(yù)測(cè),資源,決策,計(jì)劃,協(xié)調(diào),上市 項(xiàng)目管理:全局觀(guān)念,具體量化,尊時(shí)行動(dòng),坦誠(chéng)溝通,團(tuán)隊(duì)樂(lè)趣 決策的準(zhǔn)確:目標(biāo)消費(fèi)者,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式 計(jì)劃的完整:細(xì)節(jié),定量,合理,靈活
講師：李廣偉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
新產(chǎn)品上市與營(yíng)銷(xiāo) 課時(shí)：1H
1.全面理解新產(chǎn)品上市及擴(kuò)散機(jī)理1.1.什么是新產(chǎn)品1.2.新產(chǎn)品分類(lèi)法1.3.新產(chǎn)品案例1.4.新產(chǎn)品擴(kuò)散機(jī)理1.5.消費(fèi)者的創(chuàng)新決策過(guò)程1.6.新產(chǎn)品上市風(fēng)險(xiǎn)分析1.7.新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)1.8.新產(chǎn)品上市的關(guān)鍵痛點(diǎn)1.9.案例分享：廣告促銷(xiāo)的成功和失敗1.10.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)定位時(shí)代的到來(lái)1.11.新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)1.12.案例分享：廣告促銷(xiāo)的成功和
講師：陳煒然 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、了解推廣 推廣在營(yíng)銷(xiāo)中的位置與作用 推廣包含的內(nèi)容 推廣與銷(xiāo)售的關(guān)系 推廣與廣告的關(guān)系 推廣與促銷(xiāo)的關(guān)系 推廣的原則 二、要推廣先要有定位 市場(chǎng)定位 產(chǎn)品定位 品牌定位 定位的策略 定位的誤區(qū) 定位的步驟 市場(chǎng)利益與產(chǎn)品概念對(duì)接 市場(chǎng)利益和品牌概念對(duì)接 三、推廣方式 確定推廣對(duì)象 確定要達(dá)成的目標(biāo) 確定推廣方式
講師：葉東 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
單元：上市公司母子管控要點(diǎn)1．上市公司基于戰(zhàn)略創(chuàng)新2．上市公司市值管理3．上市公司募集資本后的投資管控4．上市公司持續(xù)的低成本融資5．上市公司股份回購(gòu)6．上市公司股利政策7．投資者關(guān)系管理8．輿情監(jiān)督與媒體危機(jī)第二單元：進(jìn)取型董事會(huì)建設(shè)1．董事會(huì)構(gòu)成與控制權(quán)2．董事的權(quán)利和義務(wù)3．董事會(huì)與經(jīng)理層工作界面4．獨(dú)立董事的任職資格、義務(wù)和權(quán)利5.董事會(huì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)6
