公司治理課程體系
商業(yè)銀行公司治理、法律合規(guī)與不良資產(chǎn)處置系列專題【課程大綱】監(jiān)管當(dāng)局今年以來關(guān)于股權(quán)整改工作的政策梳理《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定及關(guān)于隱形股東、股份代持等問題解讀《暫行辦法》及相關(guān)政策關(guān)于監(jiān)管方式及監(jiān)管強(qiáng)度調(diào)整的內(nèi)容解讀民營銀行股權(quán)托管制度推出原因及內(nèi)容要點(diǎn)解讀銀行股東實(shí)際控制人變更問題解析《暫行辦法》其他重要問題解析《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》配
講師：楊會臣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《2020-新稅制下傳統(tǒng)中小企業(yè)公司治理與財稅籌劃實(shí)戰(zhàn)》——解構(gòu)稅務(wù)規(guī)劃運(yùn)行規(guī)律，掌握籌劃變革之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2、本課程由稅務(wù)系統(tǒng)出身的陳光老師全面研發(fā)，具備全方位多角度的視野；第一部分稅收政策前瞻：前言：2020年疫情引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退和稅收政策吃緊，還有哪些“金三角地帶”？2020年3月份起，個人所得稅就要進(jìn)行自行申報了。如何做好
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
公司治理與集團(tuán)管控內(nèi)容主要包括：公司治理概念、形式、要素和目標(biāo)，公司治理的主體和客體，公司治理的形態(tài)和法律基礎(chǔ)，公司內(nèi)部治理和公司外部治理，公司治理主體的活動，公司治理不當(dāng)所產(chǎn)生的風(fēng)險及其治理，公司治理在全面風(fēng)險管理中的作用，某些重要的公司治理準(zhǔn)則。主要內(nèi)容一、公司治理概念的產(chǎn)生1、企業(yè)制度演進(jìn)2、公司治理概念3、公司為何要治理4、良好的公司治理的特征5、公
講師：王曉耕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上市公司治理（2天） 課時：12H
上市公司治理黃海（2天）課程提綱作為一家上市公司或即將上市公司的老板，您知道什么是公司治理嗎？怎么樣才能治理好一家公司？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？通過本課程的學(xué)習(xí)，將讓您茅塞頓開，并重新審視自己公司的治理現(xiàn)況，直至找到完善治理的方法。課程背景現(xiàn)在越來越多的企業(yè)老板計劃到主板上市或新三板掛牌，大家
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
公司治理（2天） 課時：12H
公司治理（非上市）黃海（2天）課程提綱作為一家公司的老板或高層，您知道什么是公司治理嗎？怎么樣才能治理好一家公司嗎？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？公司治理都包含哪些內(nèi)容？又符合防范公司治理層面的風(fēng)險？通過本課程的學(xué)習(xí)，將讓您茅塞頓開，并重新審視自己公司的治理現(xiàn)況，直至找到完善治理的方法。課程背景現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)老板計劃到主
講師：黃海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》（1天版）【課程收益】：黨的十八屆三中全會明確提出必須適應(yīng)市場化、國際化的新形勢，進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。完善現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要方法就是要“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”和“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主；加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管建立一個市場說了算、資本說了算、董事會說了算的機(jī)制，從而讓
講師：許愿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上市公司與公司治理 課時：12H
上市公司與公司治理時間：6-12小時主要內(nèi)容：一．股票上市與上市公司運(yùn)作改善融資條件資產(chǎn)增值企業(yè)資本擴(kuò)張管理規(guī)范化信息披露案例分析公司治理問題產(chǎn)生的根源公司所有者與管理權(quán)分離“代理人問題”的基本內(nèi)容“代理人問題”如何導(dǎo)致公司治理問題案例分析上市公司獨(dú)立性問題股東大會、董事會與監(jiān)事會的規(guī)范運(yùn)作公司人員獨(dú)立性財務(wù)獨(dú)立性資產(chǎn)獨(dú)立性業(yè)務(wù)獨(dú)立性案例分析關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競
講師：藍(lán)裕平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
有效公司治理及法律風(fēng)險控制【課程背景】企業(yè)的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，中小企業(yè)的問
講師：梁偉權(quán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
公司法與公司治理大綱 課時：12H
公司法與公司治理-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：公司法的基本內(nèi)容及對公司的意義公司治理的意義和股東權(quán)利保護(hù)方式股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？如何構(gòu)建高效董事會，實(shí)現(xiàn)董事會治理？-540385157480二、適用范圍00二、適用范圍董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
講師：徐京 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
公司治理與企業(yè)控制大綱 課時：12H
公司治理與企業(yè)控制兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?融資過程中如何保護(hù)企業(yè)控制權(quán)？?投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？?股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？?理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？?如何構(gòu)建高效董事會，實(shí)現(xiàn)董事會治理？?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才?一、概述：資本市場和公司治理1、企業(yè)上市潮與公司治
講師：徐京 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
公司治理（主講專家：丁守海教授中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）第一節(jié)公司治理就是要防止“兩種黑”1.股東黑股東的主要形式2.經(jīng)理人是怎么黑股東的？——與直接的貪腐相比，深層次的“黑”更可怕3.離職人員如何“黑”老東家？4.如何防止離職人員“黑”老東家？5.公司治理的兩大手段與六道防線第二節(jié)投融資階段就要防止“股東黑股東”1.投融資形式?jīng)Q定你的生死——一
講師：丁守海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)公司治理模塊一：什么是公司治理什么是公司治理公司治理解決什么問題公司治理在企業(yè)管理中的位置和角色模塊二：公司治理的機(jī)制1、公司治理的激勵機(jī)制激勵機(jī)制作用于哪些當(dāng)事人激勵機(jī)制分為哪些類型每種類型的特點(diǎn)案例分享和解析2、公司治理的監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督機(jī)制的類別外部監(jiān)督機(jī)制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制案例分享和解析3、公司治理的外部接管機(jī)制外部接管機(jī)制出現(xiàn)的條件外部接管機(jī)制的模式案例
講師：韓鐵林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《公司治理與資產(chǎn)定價實(shí)務(wù)操作》【授課時長】1天【課程大綱】第一講公司治理概述一、公司治理目標(biāo)二、公司治理結(jié)構(gòu)三、公司治理制度四、公司治理與信息披露的關(guān)系五、公司治理與股票估值的關(guān)系六、公司治理與資產(chǎn)定價的關(guān)系第二講公司理財要點(diǎn)一、公司理財?shù)母拍疃㈨椖客顿Y理財三、股權(quán)投資理財四、股票投資理財五、債券投資理財六、證券投資基金理財七、期貨理財八、保險理財九、信托
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
公司治理結(jié)構(gòu) 航燈咨詢培訓(xùn) 課時：12H
一、認(rèn)識公司治理結(jié)構(gòu)二、公司治理模式比較三、中國的公司治理四、提高公司治理有效性措施五、集團(tuán)公司管控思路六、國有集團(tuán)公司治理重點(diǎn)不同七、監(jiān)事會作用發(fā)揮一、認(rèn)識公司治理結(jié)構(gòu)1、公司治理結(jié)構(gòu)是公司制產(chǎn)物（業(yè)主制、合伙制、公司制）；2、公司治理結(jié)構(gòu)是是“語義叢林”；3、公司內(nèi)部治理：股東與股東大會、董事與董事會、監(jiān)事與監(jiān)事會、經(jīng)理班子；4、公司外部治理：二、公司治
講師：陳國慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
資本運(yùn)作與公司治理 課時：6H
課程大綱（1天）課程收益2全面掌握資本運(yùn)作方式2全面掌握一般企業(yè)資本運(yùn)作模式2全面掌握風(fēng)險投資與私募股權(quán)融資2全面掌握中小企業(yè)私募債2全面掌握企業(yè)并購重組基礎(chǔ)知識2全面掌握新三板基本知識2全面掌握公司治理課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、律師、會計師等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追
