項目研發(fā)課程體系
3、高級項目管理課程大綱 課時：24H
《高級項目管理》主講：嚴(yán)旭課程背景：需求的不確定、需求的頻繁變更；項目計劃和實際執(zhí)行的差異太大，人員嚴(yán)重不足、項目團隊成員的不穩(wěn)定；項目經(jīng)理和客戶的溝通不順暢等等，這些都給項目管理提出了挑戰(zhàn)。解決這些問題的重要方法就是提高項目經(jīng)理的項目管理水平，使項目經(jīng)驗更好地傳遞下去。通過參與案例分析，了解一個專業(yè)項目經(jīng)理需要具備的知識和技能。通過案例了解項目中估算、項目
講師：嚴(yán)旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》主講：嚴(yán)旭課程背景《項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判》，項目干系人管理是指對項目干系人需要、希望和期望的識別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。項目干系人管理將會贏得更多人的支持，從而能夠確保項目取得成功。項目干系人管理是對溝通進行管理，以滿足項目干系人的需求并與項目干系人一起解決問題。對項目干系人進行
講師：嚴(yán)旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2、專業(yè)項目管理 課時：12H
《專業(yè)項目管理》主講：嚴(yán)旭課程背景：通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握必要的基礎(chǔ)知識、技術(shù)和工具，讓您能夠管理項目周期的各個階段，達到公司要求，確認(rèn)與項目干系人的需求相關(guān)的目標(biāo)，使項目團隊發(fā)揮最大作用，以及對項目管理工具的應(yīng)用，在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)。同時，獲得對項目管理方法的深入了解。還可獲得實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具。通過案例分析、練習(xí)和實踐，您將學(xué)到能夠立刻
講師：嚴(yán)旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、項目管理基礎(chǔ)實施 課時：12H
《項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)》主講：嚴(yán)旭培訓(xùn)目標(biāo)：在這個課程中，老師將一步一步教您項目管理的基本概念和方法。包括如何定義、組織、計劃、跟蹤項目，并設(shè)法和學(xué)員的實際項目相結(jié)合起來。讓學(xué)員掌握核心的項目管理理念及方法，幫助學(xué)員準(zhǔn)確地定義、計劃和管理項目，這是專業(yè)人員（職業(yè)經(jīng)理人）所必須具備的基本能力（硬技能）。在當(dāng)今這個復(fù)雜多變迅猛發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，旨在讓您學(xué)到極其實用的
講師：嚴(yán)旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融項目化風(fēng)險管控實戰(zhàn)課程這是一門互聯(lián)網(wǎng)金融項目化風(fēng)險管控實戰(zhàn)課程，本課程是通過項目管理的思維和方法對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的風(fēng)險進行識別、分析、控制和處理。課程以唐中印講師多年的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管控和項目上管理實戰(zhàn)心得對案例進行親身講解。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將有以下收獲：第一，全面了解項目管理的基本理論和指導(dǎo)思想；第二，針對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品存在的風(fēng)險，用項目化
講師：唐中印 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目經(jīng)理團隊管理能力提升行動學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》目標(biāo)學(xué)員：大區(qū)經(jīng)理、團隊管理者、項目經(jīng)理課程課時：1天（6小時/天）培訓(xùn)形式：行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)、實操演練、繪畫、情景劇、討論反思及講授等多種形式相結(jié)合；人數(shù)限制：40人以內(nèi)【課程簡介與收益】著名管理大師彼得.德魯克有一名言：“過去的管理者可能是一個知道如何解答問題的人，但現(xiàn)代的管理者必須是一個知道如何提問的人。”這就
講師：薛魁銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
零售銀行精準(zhǔn)拓展?fàn)I銷輔導(dǎo)項目3.0課程背景：大零售時代的到來，對銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及銀行盈利模式提出了重重挑戰(zhàn)，各家銀行網(wǎng)點、支行紛紛開展了拓展?fàn)I銷的從“坐”到“行”的轉(zhuǎn)型風(fēng)暴。然后第一輪轉(zhuǎn)型結(jié)束后，為了營銷而營銷的思維模式讓客戶經(jīng)理苦不堪言，更讓支行長和管理層不知所措。外拓營銷不僅為了營銷產(chǎn)品而走出去，外拓營銷的核心目標(biāo)是要把客戶領(lǐng)進來。如何將客戶領(lǐng)進來？如何
講師：李艷萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
標(biāo)桿網(wǎng)點—網(wǎng)點建設(shè)輔導(dǎo)項目項目背景：近年來，銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競爭日益加劇，銀行要把握發(fā)展機遇，就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型，從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中，網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一，是銀行與客戶直接交流的第一平臺，是銀行參與市場競爭的重要資源。因此通過建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)體系和網(wǎng)點現(xiàn)場環(huán)境管理體系，使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化的服務(wù)融入網(wǎng)點各
講師：姚靜潔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行星級網(wǎng)點銀行標(biāo)桿網(wǎng)點打造項目方案項目目標(biāo)：在打造星級網(wǎng)點、標(biāo)桿網(wǎng)點的戰(zhàn)略布局下，緊密結(jié)合銀行的實際情況，通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)項目導(dǎo)入，助力本行星級網(wǎng)點的推進工作。同時，促進網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)變以及綜合營銷隊伍成長，提高網(wǎng)點的凝聚力以及資源整合，提高分行網(wǎng)點的綜合效能，從而達到星級銀行、標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其項目目標(biāo)旨在：1、推進網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)變：在推進網(wǎng)
講師：楊陽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目管理沙盤演練課程概述當(dāng)今社會，一切都是項目，項目帶動企業(yè)戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項目管理能力的提升就成為企業(yè)與個人最為關(guān)心的核心管理技能。要理解什么是項目化管理，我們需要先了解一下什么是項目。項目自古就有，比如中國的大禹治水、秦始皇兵馬俑、萬里長城、埃
講師：趙超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
海爾集團總部游學(xué)考察項目（兩天）項目介紹：2015年以來，李克強總理分別5次在公開場合給海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型點贊，馬云兩年3次到海爾與張瑞敏探究互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。根據(jù)海爾集團接待辦的統(tǒng)計，2015年-2016年，全國有超過50萬人次的企業(yè)家和管理者到海爾考察學(xué)習(xí)，海爾成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿性企業(yè)。2015年，海爾實現(xiàn)營業(yè)額1887億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)在線銷售額達到1
講師：董海濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
紅領(lǐng)集團游學(xué)考察項目 課時：3H
紅領(lǐng)集團游學(xué)考察項目（半天）項目介紹：紅領(lǐng)集團從2003年開始，用12年的時間，投入數(shù)億資金，以3000人的工廠做實驗室，研究整合了220多萬人的版型數(shù)據(jù)，搭建了大數(shù)據(jù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)工廠－酷特智能工廠?！皞€性化定制“是酷特智能平臺的核心。完全由消費者需求直接驅(qū)動工廠制造的全新工、商一體化平臺，使消費端與制造端無縫鏈接，倡導(dǎo)公開，公正，透明的新商業(yè)文明。紅領(lǐng)借助
講師：董海濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)項目實訓(xùn)課程背景：創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本，沒有創(chuàng)新思維，沒有對市場的敏銳洞察，任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時，好的創(chuàng)意如果不能轉(zhuǎn)化成可操作的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)意也就失去了價值。在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面，海爾集團已經(jīng)進行了超過10年的實踐和探索，特別是2012年之后，海爾集團全面實行內(nèi)部小微和創(chuàng)客化，提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個
講師：董海濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項目型銷售》 課時：12H
項目型銷售課程背景：銷售人員在做項目或是單子的時候思路不夠清晰，例如：本次拜訪目的如何了解信息客戶決策流程項目關(guān)鍵人是誰如何判斷項目的進展和可操作性……銷售人員在項目中技巧比較缺乏，例如：如何和客戶建立信任如何了解客戶的需求怎樣才讓客戶接受我們的產(chǎn)品當(dāng)客戶有異議的時候我們又應(yīng)該如何去處理你有多大把握拿下這個單子哪些項目在朝簽單的方向前進，哪些在遠(yuǎn)離……迄今為
講師：韓天成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)微課系統(tǒng)開發(fā)項目 課時：24H
全球唯一用微課思維輔導(dǎo)企業(yè)微課落地企業(yè)微課系統(tǒng)化開發(fā)與應(yīng)用——實踐出真知微課出名師——微課趨勢?全民進入“微學(xué)習(xí)”時代；?分享無處不在，人人都（可能）是主播；?互聯(lián)網(wǎng)讓任何人成為信息的制造者、傳播者；?帶寬，4G，5G，流量，終端智能化，碎片化，工具普及化，應(yīng)用化，推著微課前行；?課程，講師已經(jīng)從普及走向普通，接下來是微課時代；?90后崛起，獨立自主時代來臨
