項目研發(fā)課程體系
《四步做好培訓(xùn)項目管理》 課時：18H
四步做好培訓(xùn)項目管理課程背景：人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來：以往說到人才發(fā)展往往想到的是讓員工去上什么樣的課程、獲取什么樣的知識。然而，現(xiàn)代企業(yè)在知識快速更迭以及復(fù)雜多變的市場及經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)管理者逐漸發(fā)現(xiàn)人才發(fā)展工作往往是需要靠一定的管理手段以及一定的方法和技能方能走向成功，且有效的降低企業(yè)在人才發(fā)展工作中的投入成本、優(yōu)化資源，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。然而
講師：楊杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《撩動人心——DISC性格分析與增員項目運作》 課時：12H
撩動人心——DISC性格分析與增員項目運作課程背景：個險市場增員激烈，各公司為了能夠增入優(yōu)質(zhì)增員，舉辦各式各樣增員活動以及各種增員項目，但絕大多數(shù)項目收獲甚微，并僅能讓部分業(yè)務(wù)伙伴參與，很難實現(xiàn)70以上營銷伙伴均參與其中，經(jīng)過研究分析，其核心原因在于，能具備真正增員能力，或有真實增員意愿，感受過組織發(fā)展利益的營銷員僅占全體營銷員的20-30之間，因此，從邀約
講師：黃朗毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項目人力資源管理 課時：12H
項目人力資源管理課程大綱劉平青教授課程目標：當今時代，不懂項目無論是對于個人還是對于企業(yè)而言，挑戰(zhàn)將會越來越大。項目人力資源管理完全不同于傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例，詳細講述項目人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點，為項目管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。培訓(xùn)對象：項目經(jīng)理、公司高管等培訓(xùn)時間：共2天培訓(xùn)形式：課程講
講師：劉平青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《投資與貿(mào)易項目的法律風(fēng)險防控》課程大綱授課教師：林承鐸企業(yè)對外進行投資及貿(mào)易時應(yīng)做好相應(yīng)的盡職調(diào)查，以避免相關(guān)法律風(fēng)險的產(chǎn)生。盡職調(diào)查又稱謹慎性調(diào)查，是指投資人在與目標企業(yè)達成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，投資人對目標企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做一個全面深入的審核。盡職調(diào)查的根本原因在于信息不對稱。融資方的情
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
保項目風(fēng)險管理?????? ? 主講：林承鐸?擔(dān)保相關(guān)行業(yè)服務(wù)客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社。?一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔(dān)保領(lǐng)域的影響二、全面風(fēng)險管理體系(一)?全面的風(fēng)險意識(二)?全過程的風(fēng)
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
擔(dān)保項目風(fēng)險管理課程大綱主講：林承鐸擔(dān)保相關(guān)行業(yè)服務(wù)客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔(dān)保領(lǐng)域的影響二、全面風(fēng)險管理體系(一)全面的風(fēng)險意識(二)全過程的風(fēng)險控制(三)全新的風(fēng)險管理手段和方法(四)全
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
保項目風(fēng)險管理?????? ? 主講：林承鐸?擔(dān)保相關(guān)行業(yè)服務(wù)客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社。?一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔(dān)保領(lǐng)域的影響二、全面風(fēng)險管理體系(一)?全面的風(fēng)險意識(二)?全過程的風(fēng)
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《全面績效管理項目實戰(zhàn)》 課時：30H
全面績效管理項目實戰(zhàn)【課程學(xué)時】5天【培訓(xùn)對象】中高層管理人員HR【課程收益】本課程從績效管理實戰(zhàn)理論、績效指標體系建設(shè)、績效輔導(dǎo)與面談技巧、績效評估、績效改進、績效項目落地等環(huán)節(jié)出發(fā)，講授：如何針對不同的績效環(huán)境設(shè)計科學(xué)、合理的績效管理體系；績效考核冰山模型（原創(chuàng)）；三級KPI體系設(shè)計模型（原創(chuàng)）；績效項目實施模型（原創(chuàng)）；教會學(xué)員如何設(shè)計三級考核指標體系
講師：鄧玉金 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
美國大西洋大學(xué)MBA班教材《項目策劃與創(chuàng)新管理》大綱授課人：高德敏第一部分項目策劃一、項目投資策劃的概念1、投資項目策劃的概念及其重要性2、資本運作理論概要●智能資本在當今社會起支配作用二、資本的空間運動1、怎樣尋找資本的增殖增長空間？2、怎樣理解馬太效應(yīng)？3、怎樣創(chuàng)造投資熱點？4、怎樣把握投資和退出投資時機？三、資本的高級轉(zhuǎn)化運動1、高級資本轉(zhuǎn)化運動資本化
講師：高德敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)項目方案 課時：6H
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)項目方案?一、背景：1、生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不足，班組長與員工沒有明顯的區(qū)別，班組長也不知道管什么、怎么管，極大影響工作效率，戰(zhàn)略實施大打折扣。(管理定位不對)2、員工士氣低落，極大影響工作效率，不能體現(xiàn)班組團隊的高績效。3、班組長不光只顧出貨效率，同樣要具備現(xiàn)場管理能力，要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題與改善問題。(管理頭緒不對)4、班組長的日常管理工作要形成一套標準
講師：葉禮平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
GDT尺寸公差與實務(wù)GDT是用來定義和溝通幾何公差，協(xié)作各個部門之間的行動，目的是確保產(chǎn)品的可加工性，可裝配性和零件的功能性。GDT圖紙的復(fù)雜邏輯性對于共同參與項目的人員的基本要求提高，比如識圖能力，要求設(shè)計部門，制造部門和質(zhì)量部門都能正確識別圖紙，達到信息傳遞的準確性。而設(shè)計部門對于設(shè)計的零件的檢測方案和工藝必須使用GDT圖紙表述清晰，因此工藝部門才可能通
講師：王廷強 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《電信手機城炒店促銷實戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)項目方案》講師：勞慧明項目背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商對終端門店的沖擊一年比一年厲害。面對著市場激烈的挑戰(zhàn)，中國電信采取線上線下雙行的營銷戰(zhàn)略，一方面順應(yīng)時代的發(fā)展，加強電商渠道的建設(shè)，另一方面則發(fā)揮實體渠道的營銷的優(yōu)勢，優(yōu)化了實體渠道的營銷模式，推出了中國電信手機城。為讓中國電信手機城的價值更加深入民心，成為一個讓客戶全
講師：勞慧明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行千百佳星級網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)輔導(dǎo)項目介紹項目背景——隨著社會各行業(yè)同質(zhì)化的激烈競爭，以及客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗的需求加劇，銀行業(yè)也難逃轉(zhuǎn)型的命運，轉(zhuǎn)什么？怎么轉(zhuǎn)？都離不開為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗，只有客戶體驗到了優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，我們的客戶才不易流失，星級網(wǎng)點（千百佳）的創(chuàng)建，其通過多維度的網(wǎng)點軟硬件優(yōu)化，提升客戶服務(wù)體驗，成為每間銀行提升服務(wù)品質(zhì)，增加客戶粘稠度的必然
講師：龐麗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行廳堂效能提升項目輔導(dǎo) 課時：24H
銀行網(wǎng)點廳堂效能提升輔導(dǎo)項目介紹【項目背景】用“問題分析與解決”的思維，基于幫助銀行解決三大方面問題而精心設(shè)計（一、服務(wù)流程規(guī)范化問題；二、全員營銷氛圍不足問題；三、業(yè)績可持續(xù)提升問題）。通過優(yōu)化環(huán)境、硬件設(shè)施合理化擺放、改良晨會流程、服務(wù)意識的強化、服務(wù)禮儀規(guī)范化訓(xùn)練、柜員業(yè)務(wù)流程規(guī)范化訓(xùn)練、營銷技術(shù)訓(xùn)練、行長團隊管理能力輔導(dǎo)、大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力訓(xùn)練、員
講師：龐麗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)項目案場客服人員服務(wù)禮儀 課時：6H
|商業(yè)項目案場客服人員服務(wù)禮儀||||||課程介紹|在現(xiàn)代社會中，物業(yè)項目案場客服服務(wù)相當于其他行業(yè)來說，看似簡簡接||：|待服務(wù)管理，實際不然，近幾年來，由于一些物業(yè)公司提供的項目案場客|||服服務(wù)不到位或者項目案場客服人員的溝通方式和禮貌、禮儀存在問題，|||從而引發(fā)的業(yè)主投訴的現(xiàn)象日益增多。項目案場客服人員的服務(wù)質(zhì)量代表|||公司的形象，服務(wù)質(zhì)量的好壞
