項目研發(fā)課程體系
《工程項目招投標》 課時：6H
《工程項目招投標》【課程時長】1天/2天【課程特色】寓教于樂，深入淺出真實案例，親臨其境集思廣益，小組討論模擬練習，簡潔實用【授課方式】方法工具講授與案例分析，小組討論相結合;緊密聯(lián)系企業(yè)的實際。培訓師與學員的互動和學員之間的經(jīng)驗的共享與思想的相互碰撞;具有實戰(zhàn)性、可操作性;迅速提高學員的實戰(zhàn)技能?！菊n程大綱】一、工程項目招標投標概述二、工程項目招標1、工程
講師：劉國靖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)管理與項目開發(fā)》 課時：12H
《房地產(chǎn)企業(yè)管理與項目開發(fā)》【課程時長】12學時【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理五大難題1、調控政策趨緊、經(jīng)營環(huán)境復雜2、區(qū)域經(jīng)濟落后、現(xiàn)實需求能力不足3、內外資源分散、積聚效應形成難4、經(jīng)營粗放普遍、核心能力不強5、經(jīng)營管理型人才匱乏、管控模式滯后二、房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理突破1、樹立全新的系統(tǒng)化企業(yè)經(jīng)營理念2、思考力、決策力與執(zhí)行力平衡發(fā)展3、用平衡記分
講師：劉國靖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《CPMP、IPMP和PMP項目管理培訓》 課時：6H
《CPMP、IPMP和PMP項目管理培訓》【課程大綱】一、項目管理的理念與體系(0.5天、3小時)(講授核心思想與體系)1、理念2、體系二、項目管理的流程與方法介紹(1天、6小時)(整體把握動態(tài)基礎知識)1、概念階段的流程與方法介紹2、啟動與計劃階段的流程與方法介紹3、執(zhí)行與監(jiān)控階段的流程與方法介紹4、收尾階段的流程與方法介紹5、后評價階段的流程與方法介紹三
講師：劉國靖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)非人管理能力提升與項目總勝任特征模型》培訓大綱房地產(chǎn)人力資源管理人力資源管理發(fā)展階段人力資源管理在房地產(chǎn)中的現(xiàn)狀房地產(chǎn)人力資源管理特點案例實戰(zhàn)：房地產(chǎn)HR與員工對比分析管理分享：人力資源管理和人才管理模型、組織級管理成熟度模型房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理在工作中的角色定位與認知房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理房地產(chǎn)項目（總）
講師：朱奇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項目管理培訓 課時：12H
研發(fā)項目管理培訓（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1.為什么研發(fā)溝通有效性差？2.為什么研
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項目管理培訓（2天） 課時：12H
研發(fā)項目管理培訓（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1.為什么研發(fā)溝通有效性差？2.為什么研
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功塑造卓越項目經(jīng)理 課時：12H
成功塑造卓越項目經(jīng)理（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著外部市場變化快，企業(yè)與競爭對手的競爭白熱化，但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)往往沒有一個優(yōu)秀的項目管理團隊，沒有優(yōu)秀的項目經(jīng)理來運作和管理項目的推動和實施；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)項目管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功塑造-卓越項目經(jīng)理 課時：12H
成功塑造-卓越項目經(jīng)理（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著外部市場變化快，企業(yè)與競爭對手的競爭白熱化，但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)往往沒有一個優(yōu)秀的項目管理團隊，沒有優(yōu)秀的項目經(jīng)理來運作和管理項目的推動和實施；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)項目管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理 課時：12H
產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1.為什么產(chǎn)品的一致性較差？2.為
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《崗位經(jīng)驗內化項目》企業(yè)內部培訓師培訓課程大綱【課程背景】一個技術骨干和優(yōu)秀的管理者更應該是一個優(yōu)秀的培訓師，人才的培育和訓練是企業(yè)的當務之急，但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進來”的培訓方式要么“水土不服”，要么“基因不對”。優(yōu)秀人才卓有成效的工作，是企業(yè)快速成長的根本，而優(yōu)秀人才和經(jīng)驗的復制則是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心，如何破解優(yōu)秀人員的缺乏如何讓企業(yè)的核心技術、核心
講師：李娜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階 課時：12H
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階培訓課時：2天本課程和其他研發(fā)項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權威統(tǒng)計數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷，關系研發(fā)項目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發(fā)項目管理課程所
講師：張寶雷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行標桿網(wǎng)點建設項目》 課時：24H
《銀行標桿網(wǎng)點建設項目》【課程背景】在全球服務競爭愈演愈烈的今天，職業(yè)化已經(jīng)成為金融行業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來，最好的服務就是最專業(yè)的服務，最完美的禮儀來源于所有崗位的員工都是訓練有素的職業(yè)人，都能展現(xiàn)專業(yè)服務形象。課程結合當前銀行業(yè)的發(fā)展中，客戶對于銀行服務水平的要求越來越高的情況而推出的精品課程。旨在幫助臨柜人員及基層管理者提升職業(yè)技能提升
講師：葉金婷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)管理咨詢項目培訓對象公司高管，中層培訓方式現(xiàn)場咨詢+培訓+項目落地課程大綱成長型企業(yè)管理咨詢咨詢企劃書第一部分：成長企業(yè)面臨的管理問題和咨詢需求：成長型企業(yè)的概念——成長型企業(yè)主要是指初創(chuàng)或成立時間不長，已成一定規(guī)模，并具有永續(xù)發(fā)展愿景和能力的企業(yè)。成長型企業(yè)是中國經(jīng)濟最活躍的部分，處于發(fā)展的關鍵期。當面對內部快速增長壓力與外部日益不確定的環(huán)境變化時，往
講師：姚偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)項目的品牌推廣與廣告宣傳》主講：姚葵醴課程大綱如下：一、?品牌營銷哲學。二、?對環(huán)境和競爭對手研究的重點。三、?穩(wěn)健的銷售策略。四、?強勢的房地產(chǎn)項目宣傳策略。五、?“廣告無效”的原因及對策。六、?單一訴求傳播原理。七、?企劃的意義，企劃案的基本步驟。八、?促銷活動企劃。九、?廣告宣傳企劃。十、?售樓處的體驗式環(huán)境創(chuàng)新。十一、?售樓廣告創(chuàng)新。十二、?
講師：姚葵醴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)項目開發(fā)的質量與成本控制》主講：姚葵醴課程大綱如下：第一部分：全面質量控制一、成本與房產(chǎn)品質的關系。二、房地產(chǎn)建造工廠化。三、房產(chǎn)公司施行“質量目標管理”的關鍵。四、質量控制原則。五、質量信息反饋。六、如何定義質量。七、全面質量控制體系。八、對投訴的處理。九、企業(yè)文化的巨大作用。十、從提供毛坯房，到提供精裝修。十一、服務質量的基本標準。十二、質量過程
