人才測評技術與評鑒中心建立

  培訓講師：風里

講師背景：
講師介紹：風里_李峰博士?萬科集團領導力戰(zhàn)略顧問?曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領導力評鑒中心業(yè)務（2002-2006）?北京大學心理學系（1984-1988）學士，香港大學心理學系（1993-1998）博士?自2008年起，成為獨立培訓師/咨詢 詳細>>

李峰
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人才測評技術與評鑒中心建立詳細內容

人才測評技術與評鑒中心建立
【**天上午】
一、管理模擬
1、互動類模擬
2、書面作業(yè)類模擬
二、各類測評工具效度體驗 10%
1、問卷法—自填問卷
2、問卷法—360問卷
3、測驗法—情境判斷
4、訪談法—結構化訪談
5、行為模擬

【**天下午】
三、現代評鑒-發(fā)展中心的工具組合
四、現代評鑒-發(fā)展中心的模擬內容
五、評鑒-發(fā)展中心基礎知識 5%
1、評鑒發(fā)展中心的特征
2、評鑒發(fā)展中心的國際標準
3、信度和效度
4、評鑒發(fā)展中心FACTS
5、評鑒-發(fā)展中心的應用

【第二天上午】
六、測評指標：領導力大五
七、評鑒-發(fā)展中心基本技能80%
1、行為觀察和記錄
2、BARS
3、如何做好角色扮演
4、評鑒-發(fā)展中心報告

【第二天下午】
八、評鑒-發(fā)展中心的設計5%
1、評鑒-發(fā)展continuum
2、評鑒發(fā)展中心材料清單
3、評鑒-發(fā)展中心的設計標準
4、對效度的威脅及對策
5、測評師素質

 

風里老師的其它課程

《高端領導力解碼》課程別名：非職權影響力，逆境領導力，變革領導力，可持續(xù)執(zhí)行力，情商領導力五大心理品質決定領導人有多少執(zhí)行力、影響力，決定他們能不能帶好團做好業(yè)務、推動變革。這五大心理品質是：與人為善、追求卓越、自信果敢戰(zhàn)略思維、知人之智。大五之一：與人為善——這個人必須是個“好”人。修煉這個素質，才可更好地建立信任，引領追隨，與更廣泛的利益相關者實現共贏。

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戰(zhàn)略思維   01.01

日程安排（天）9:00–10:00戰(zhàn)略的誤導討論：軍事戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略討論：營銷戰(zhàn)略的誤導概念：戰(zhàn)略的層次10:00–10:30戰(zhàn)略vs戰(zhàn)略思維：魚與漁10:30–10:45茶歇10:45–12:00思維品質什么是智力？智力與判斷力智力對情商、威信的影響12:00–13:30午餐13:30–14:30聚合思維品質14:30–15:30發(fā)散思維品質15:30–1

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五大心理品質決定一個領導人能不能帶好團隊，做好業(yè)務。這五大心理品質是：與人為善、追求卓越、自信果敢、戰(zhàn)略思維、以及知人之智。這門課程的特色，是從心理學的角度發(fā)展領導力。o熱場：你認為領導力是什么？o領導力的語法o大五理論的形成：我怎樣研究領導力？被領導生涯職業(yè)經理人生涯創(chuàng)業(yè)生涯人才評鑒的誠惶誠恐建立領導力模型的慘痛經歷o人才分類及各類人才所需心理品質o領導力

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