創(chuàng)造性思維訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:劉學(xué)民

講師背景:
劉學(xué)民老師AEP項目培訓(xùn)師山東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師中央黨校培訓(xùn)部特邀講師中國企業(yè)管理研究會常務(wù)理事中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者“天韻書院公益論壇”創(chuàng)辦人國資委研究中心特聘專家國家開發(fā)銀行專家顧問團(tuán)核心成員英國大使館文化教育處社會企業(yè)家技能培訓(xùn)特 詳細(xì)>>

劉學(xué)民
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創(chuàng)造性思維訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)造性思維訓(xùn)練
**部分:認(rèn)識創(chuàng)新和思維
創(chuàng)新的內(nèi)涵
創(chuàng)新的特征
創(chuàng)新的基本原理
思維的內(nèi)涵
思維的特征
第二部分:東西方思維的差異
東西方生理結(jié)構(gòu)差異
東西方思維方式差異
東西方創(chuàng)新歷史沿革
東西方思維創(chuàng)新展望
第三部分:解除創(chuàng)新思維的障礙
創(chuàng)新思維的障礙有哪些
從眾型思維障礙
經(jīng)驗型思維障礙
書本型思維障礙
經(jīng)驗型思維障礙
知名型思維障礙
自我中心型思維障礙
第四部分:創(chuàng)新思維的主要形式
延伸式思維
擴(kuò)展式思維
聯(lián)想式思維
運用式思維
逆向式思維
幻想式思維
奇異式思維
綜合式思維
第五部分:擴(kuò)展創(chuàng)新思維視角
山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村
往日-今日-來日
肯定-否定-待定
情感-理智-理想
求同-求異-求合
無序-有序-超序
自我-非我-大我
第六部分:激發(fā)創(chuàng)新思維
思維潛能學(xué)說
良性暗示
幽默氛圍
夢境頓悟
快樂心靈
冥想境界
第七部分:經(jīng)典思維分享
上帝思維——“關(guān)愛別人,受益自己?!?
孔子思維——“仁者愛人,天下歸仁”
司馬光思維——“碎花瓶理論”
孫子思維——“知己知彼.百戰(zhàn)不殆。”
拿破侖思維——敢想敢干,不被外界所干擾
亞歷山大思維——決不被陳規(guī)舊習(xí)所束縛。
哥倫布思維——想了就要干
拉哥尼亞思維——簡練才是真正的豐富
多米諾思維——量變引起質(zhì)變
第八部分:有效的思維
質(zhì)疑思維——懷疑是走向哲學(xué)的**步;
逆向思維——反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢
換位思維——“后一刻,是什么樣的感覺?”
發(fā)散思維——新思路、新思想、新辦法
收斂思維——集中思維
減法思維——在減法思維中.1-1>1
加法思維——1   1的結(jié)果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2.
系統(tǒng)思維——“整體大于部分的簡單總和”
第九部分:思維創(chuàng)新在企業(yè)管理中的應(yīng)用
實物創(chuàng)新
戰(zhàn)略創(chuàng)新
制度創(chuàng)新
結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
營銷創(chuàng)新
人力資源創(chuàng)新
財務(wù)管理創(chuàng)新
心態(tài)創(chuàng)新
對策創(chuàng)新
第十部分:創(chuàng)新工具分享
思維導(dǎo)圖
六頂帽子思維
開放空間論壇
天下茶館會議
問題樹分析法
因果分析圖
PDCA循環(huán)
SWOT分析

 

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項目管理課程提綱【課程簡介】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù),已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素;據(jù)調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的新產(chǎn)品開發(fā)超出了估算的時間進(jìn)度,項目開發(fā)費用90%以上都超出預(yù)算。通過該課程,將使項目管理人員通過項目流程優(yōu)化

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《項目管理與實戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)課程大綱課程簡介:在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù),已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素;據(jù)調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的新產(chǎn)品開發(fā)超出了估算的時間進(jìn)度,項目開發(fā)費用90%以上都超出預(yù)算。通過該課程,將使項目管理人員

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《壓力與情緒管理》培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):■了解情緒在人們進(jìn)行心理活動時的重要作用,進(jìn)而從根本上掌握情緒管理的方法,有效緩解因負(fù)面情緒帶來的對各個方面的消極影響;■掌握保持積極情緒的方法,讓一切問題都迎刃而解;■了解壓力及其內(nèi)涵,掌握舒解壓的有效方法,做自己的心靈主宰;■通過學(xué)習(xí),使與會者認(rèn)識沖突,了解沖突產(chǎn)生的原因以及沖突帶來的四種負(fù)面后果;■掌握有效地處理

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