高績效團隊建設講義

  培訓講師:吳志明

講師背景:
中山大學工商管理碩士●現(xiàn)任:柏明頓管理咨詢集團咨詢總經(jīng)理●曾任:美國VIG公司廣州分公司HR經(jīng)理大家庭股份集團公司人力資源總監(jiān)正祥和集團培訓總監(jiān)●兼任:柏明頓HR學院人力資源總監(jiān)研修班特聘教師●《中國經(jīng)營報》、《人力資源報》、《中國勞動保障 詳細>>

吳志明
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高績效團隊建設講義詳細內(nèi)容

高績效團隊建設講義

  一、團隊精神

  1、團隊與團隊精神

 ?。?)團隊與群體的區(qū)別

  2,人多力量大)

 ?。?)團隊精神的含義

  (3)中國更應強調(diào)團隊精神

  2、團隊精神的塑造

 ?。?)制度建設

  (2 ) 組織規(guī)范

  (3)員工內(nèi)驅(qū)力

 ?。?)企業(yè)文化

  二、團隊建設

  1、英雄與團隊

 ?。?)大雁飛行的啟示

 ?。?)沒有完美的個人,只有完美的團隊

  2、打造高效團隊

  (1)授人以漁——打造學習型團隊

 ?。?)1 1>2——打造協(xié)作型的團隊

 ?。?)有創(chuàng)新才有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團隊

  (4)適者生存——打造競爭型團隊

  三、團隊領(lǐng)導

  1、有關(guān)領(lǐng)導的一般問題

  2、領(lǐng)導者三談(授權(quán)、溝通、用人)

  (1)授權(quán)

 ?。?)溝通

 ?。?) 用人

  四、團隊建設的敵人

  1、缺乏使命感與愿景

  2、缺乏協(xié)作意識

  3、不能從工作中得到快樂

  4、不能立即行動

 

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