高績效團隊建設講義
高績效團隊建設講義詳細內(nèi)容
高績效團隊建設講義
一、團隊精神
1、團隊與團隊精神
?。?)團隊與群體的區(qū)別
2,人多力量大)
?。?)團隊精神的含義
(3)中國更應強調(diào)團隊精神
2、團隊精神的塑造
?。?)制度建設
(2 ) 組織規(guī)范
(3)員工內(nèi)驅(qū)力
?。?)企業(yè)文化
二、團隊建設
1、英雄與團隊
?。?)大雁飛行的啟示
?。?)沒有完美的個人,只有完美的團隊
2、打造高效團隊
(1)授人以漁——打造學習型團隊
?。?)1 1>2——打造協(xié)作型的團隊
?。?)有創(chuàng)新才有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團隊
(4)適者生存——打造競爭型團隊
三、團隊領(lǐng)導
1、有關(guān)領(lǐng)導的一般問題
2、領(lǐng)導者三談(授權(quán)、溝通、用人)
(1)授權(quán)
?。?)溝通
?。?) 用人
四、團隊建設的敵人
1、缺乏使命感與愿景
2、缺乏協(xié)作意識
3、不能從工作中得到快樂
4、不能立即行動
吳志明老師的其它課程
如何做好團隊內(nèi)部的溝通 01.01
一、認識溝通 ?。ǘ贤〞r代的來臨 1、現(xiàn)代人獨立意識增強——個人 2、現(xiàn)代社會不同文化的融合_____社會 3、全球一體化增強(依賴) 4、信息提高效率 ?。ㄈ贤ㄊ且婚T生存的技能 (四)溝通是一門學問,更是一門藝術(shù) 二、有效溝通的條件 三、有效溝通的6大原則 ?。ㄒ唬┳鹬氐脑瓌t——首要原則 ?。ǘ┫Z言障礙 ?。ㄈ[脫環(huán)境障礙
講師:吳志明詳情
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