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企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓

培訓講師：陳建志

講師背景：
陳建志（DepewChen）資深實戰(zhàn)型培訓專家、HR咨詢和戰(zhàn)略實施咨詢專家首席人力資源管理勝任力設計和培訓導師美國認證協會國際職業(yè)資格注冊人力資源管理認證首席培訓導師一、專業(yè)經歷簡介：陳建志導師（DepewChen）：資深實戰(zhàn)型戰(zhàn)略實施咨詢詳細>>

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企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓詳細內容

企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓

**天
上午	下午
目標管理技能 —案例研討 —目標與激勵 —目標與標準的制定 —目標分解技巧 —目標執(zhí)行技巧 —成功經驗分享 —工作模擬 —Q&A 計劃執(zhí)行技能 —案例研討 —工作任務與計劃 —管理2：8定律 —決定工作的輕、重、緩、急 —計劃管理技巧 —經驗性練習 —Q&A	時間管理技能 —成功經驗分享 —善用時間資源提升工作效率 —計劃你的時間 —時間編排技巧 —時間資源決策 —工作模擬訓練 —案例研討 —Q&A 團隊管理技能 —案例研討 —團隊角色和個人角色 —提高團隊凝聚力 —團隊領導 —提升團隊績效 —經驗性練習 —Q&A
第二天
上午	下午
管理溝通技能 —案例研討 —管理效率與溝通 —書面溝通技巧 —IT溝通能力 —令工作順利完成的技巧 —工作模擬 —Q&A 高效決策技能 —案例研討/實踐經驗分享 —決策信息的收集 —選擇有效的決策方法 —減小決策失誤 —集體決策 —經驗性練習 —Q&A	有效授權技能 —成功經驗分享 —授權與工作效率 —選擇合適的授權方式 —權力來源 —**合理授權留住關鍵員工 —經驗性練習 —Q&A 有效領導技能 —案例研討 —領導力與來源 —領導與激勵 —團隊領導與團隊績效 —經驗性練習 —Q&A

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