《員工職業(yè)化素養(yǎng)與情商培養(yǎng)》

  培訓(xùn)講師:羅娜

講師背景:
羅娜講師個(gè)人簡(jiǎn)介國(guó)內(nèi)資深情商訓(xùn)練講師七年專(zhuān)業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)曾為百年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)--美國(guó)卡內(nèi)基訓(xùn)練全球認(rèn)證講師【講師經(jīng)歷】天津大學(xué)MBA南開(kāi)大學(xué)EDP中心合作講師曾為美國(guó)卡內(nèi)基訓(xùn)練全球認(rèn)證講師(2009年通過(guò)認(rèn)證)曾任美國(guó)卡內(nèi)基訓(xùn)練高級(jí)講師及績(jī)效顧問(wèn); 詳細(xì)>>

羅娜
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《員工職業(yè)化素養(yǎng)與情商培養(yǎng)》

《員工職業(yè)化素養(yǎng)與情商培養(yǎng)》
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷變革,商業(yè)社會(huì)充滿了強(qiáng)而有力的變動(dòng),同時(shí)也帶來(lái)了更多的契機(jī)
。面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì),作為職場(chǎng)人士如何能夠因應(yīng)時(shí)代的發(fā)展不斷培養(yǎng)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),職
業(yè)化素質(zhì)已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)員工要求具備的首要素質(zhì),個(gè)性品質(zhì)、責(zé)任感、思維方式、
職業(yè)操守、職業(yè)心態(tài)等是職場(chǎng)人士目前必備的職業(yè)素養(yǎng),
本課程依據(jù)中國(guó)社會(huì)及企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,以客戶的角度為出發(fā)點(diǎn),幫助企業(yè)管理者和員
工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,提供企業(yè)管理者和員工職
業(yè)化的具體解決方案,最大程度地滿足企業(yè)在管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)和能力方面的要
求,進(jìn)而提升企業(yè)中個(gè)人的生產(chǎn)力和組織生產(chǎn)力。
【課程獲益】
培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)的綜合實(shí)力
幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài)
提高職業(yè)化素質(zhì),掌握現(xiàn)代企業(yè)員工必備的職業(yè)化素質(zhì)
學(xué)會(huì)保持良好的專(zhuān)業(yè)形象
能訂立個(gè)人的未來(lái)工作及生活中的目標(biāo)與愿景,并增強(qiáng)執(zhí)行力
擁有掌控時(shí)間的能力,提升工作績(jī)效
培養(yǎng)自信心,更相信自己,更有勇氣接受及克服挑戰(zhàn)
能有效溝通,清晰簡(jiǎn)潔地表達(dá)意見(jiàn),并成為更好的聆聽(tīng)者
提升人際互動(dòng)能力,通過(guò)主動(dòng)而真誠(chéng)地人際互動(dòng)建立融洽的工作氛圍
能有效處理壓力,提升工作績(jī)效與生活品質(zhì)
【課程特色】
專(zhuān)業(yè)講師,曾為美國(guó)卡內(nèi)基訓(xùn)練全球認(rèn)證講師
小班教學(xué),每位學(xué)員均有參與課程與被關(guān)注的機(jī)會(huì)
訓(xùn)練為主,兼有小組討論、游戲、演練等多種形式
能力培養(yǎng),通過(guò)有效的教學(xué)方法提升學(xué)員能力、績(jī)效
【參加對(duì)象】
職業(yè)經(jīng)理人、職場(chǎng)精英等
【課程設(shè)置】
兩天,每天6個(gè)小時(shí)
【課程大綱】
第一單元:職業(yè)化素養(yǎng)塑造基礎(chǔ)篇
一、員工職業(yè)化探秘
1、什么是職業(yè)化
2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的社會(huì)與職場(chǎng)現(xiàn)狀
3、為什么要進(jìn)行職業(yè)化塑造
4、情商對(duì)職場(chǎng)人士的重要性、

二、解析職業(yè)化素養(yǎng)之心法能儀修煉
1、心修煉—心態(tài):主動(dòng)積極、責(zé)任心、自信心
2、法修煉--方法:目標(biāo)管理、時(shí)間管理
3、能修煉—能力:有效溝通、關(guān)系管理、壓力管理、團(tuán)隊(duì)合作
4、儀塑造—禮儀:專(zhuān)業(yè)形象和禮儀

三、職場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃及遠(yuǎn)景建立
1、SMART原則,確定可行性職業(yè)目標(biāo)
2、建立愿景,培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作態(tài)度

第二章:職業(yè)化塑造從“相遇”開(kāi)始
一、職場(chǎng)印象管理的重要性
二、內(nèi)視外觀修印象
1、印象管理外在修煉
2、印象管理內(nèi)部修煉

第三章:自信人生:職場(chǎng)人生從平凡走向卓越
一、自信:成功的基石
1、作為自信的職場(chǎng)人士所應(yīng)擁有的優(yōu)點(diǎn)和特質(zhì)
2、自信心態(tài)的意義

二、構(gòu)筑自信的修煉方法
1、自我評(píng)估:?jiǎn)?dòng)自我反省的思維模式
2、肯定自我:提升個(gè)人自信心
3、尊重他人:培養(yǎng)開(kāi)放的態(tài)度

第四章:人際關(guān)系:建立職場(chǎng)情感賬戶
一、人際關(guān)系決定你的成功指數(shù)
1、人際關(guān)系賬戶的定義
2、如何進(jìn)行人際投資

二、營(yíng)造和諧人際關(guān)系的氛圍
1、感知他人情緒,提升人際敏感性的能力
2、提升職場(chǎng)凝聚力的人際互動(dòng)原則和策略
3、利用正向積極情感互動(dòng),增強(qiáng)人際連接

第五章:時(shí)間管理:提升工作效能
一、提升管理時(shí)間的理念
1、時(shí)間管理的重要性
2、影響時(shí)間生產(chǎn)力的障礙

二、掌控時(shí)間管理的能力
1、時(shí)間管理的原則
2、使用正確適當(dāng)?shù)臅r(shí)間管理工具,提升工作效能

第六章:有效溝通:占領(lǐng)職場(chǎng)制高點(diǎn)
一、剖析職場(chǎng)常見(jiàn)溝通障礙
二、表達(dá):如何做到說(shuō)到別人很想聽(tīng)
1、雙向溝通:打球的技巧
2、表達(dá)有效性
3、不可忽視的情緒溝通

三、移情聆聽(tīng):會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)更重要
1、提問(wèn):打破沉默的策略
2、回應(yīng):引發(fā)深入交流的有效方法
3、非語(yǔ)言溝通:讓人愉快的共鳴技巧

第七章:團(tuán)隊(duì)合作:合作贏得更多
一、職場(chǎng)必需的團(tuán)隊(duì)使命
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)人的特征

二、贏得合作的具體策略
1、團(tuán)隊(duì)黃金語(yǔ)言
2、贏得他人合作的有效方法

第八章:抗壓解憂:掌握自己的情感力量
一、追根溯源解壓力
1、剖析壓力的有益與有害性
2、壓力的來(lái)源及自身壓力狀況

二、降壓策略
1、正向處理壓力和憂慮的原則
2、舒壓解憂,提升樂(lè)觀思維的減壓技巧
總結(jié)

 

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