區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練

  培訓(xùn)講師：銀高峰

講師背景：
銀高峰老師◎第二代企業(yè)管理沙盤(pán)模擬課程主創(chuàng)人◎6x6沙盤(pán)模擬教育機(jī)構(gòu)沙盤(pán)模擬導(dǎo)師◎“贏在中國(guó)”沙盤(pán)模擬演練教練◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤(pán)課程講師◎北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沙盤(pán)課程講師◎致勝總裁訓(xùn)練營(yíng)沙盤(pán)模擬課程講師銀 詳細(xì)>>

銀高峰
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區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練詳細(xì)內(nèi)容

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區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練


培訓(xùn)對(duì)象
中層干部 基層主管
課程收獲
業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何
實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬，
進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。幫助
學(xué)員學(xué)習(xí)制定以
課程大綱
制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
　　市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
　　競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分
　　創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略
　　從SWOT分析到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定
　　建立營(yíng)銷(xiāo)組織
　　營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力
　　模擬角色行為測(cè)試
　　營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略
　　營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的評(píng)估與控制
　　管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
　　物流與渠道改進(jìn)
　　渠道開(kāi)發(fā)與渠道評(píng)估
　　決勝終端
　　渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略
　　營(yíng)銷(xiāo)操作部署
　　營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的確立
　　市場(chǎng)拓展的突破口選擇
　　贏利能力的財(cái)務(wù)分析
　　市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估
　　競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
　　捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位
　　產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略
　　營(yíng)銷(xiāo)組合策略和廣告績(jī)效衡量
　　營(yíng)銷(xiāo)的階段性策略設(shè)計(jì)

 

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步步為贏：區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練[pic]|客戶(hù)名稱(chēng)|||項(xiàng)目名稱(chēng)|《步步為贏：區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練》||文檔類(lèi)型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)|聯(lián)系電話(huà)|||客戶(hù)負(fù)責(zé)人||移動(dòng)電話(huà)|||文檔提供時(shí)間|年月日|承辦單位||本課程旨在協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售人員全面、系統(tǒng)地提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施能力，以從容應(yīng)對(duì)目前激烈、復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。1、培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)主管

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點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練|客戶(hù)名稱(chēng)|||項(xiàng)目名稱(chēng)|《點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練》||文檔類(lèi)型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)|聯(lián)系電話(huà)|||客戶(hù)負(fù)責(zé)人||移動(dòng)電話(huà)|||文檔提供時(shí)間|年月日|承辦單位||“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練管理來(lái)源于實(shí)踐，

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沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程之三眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程收益結(jié)合對(duì)項(xiàng)目的理解，遵循課程設(shè)計(jì)的思路和原則，我們對(duì)本課程期望的收益進(jìn)行了歸納,具體如下：經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)3輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。■獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。■認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)整

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沙盤(pán)模擬系列課程之二決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤(pán)模擬演練課程背景：沒(méi)有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營(yíng)管理；成功的企業(yè)必有過(guò)人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個(gè)原因在于它們沒(méi)有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下，一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你。“決勝沙場(chǎng)

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決勝沙場(chǎng)：全面管理沙盤(pán)模擬演練[pic]|客戶(hù)名稱(chēng)|||項(xiàng)目名稱(chēng)|《決勝沙場(chǎng)：全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練》||文檔類(lèi)型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)|聯(lián)系電話(huà)|||培訓(xùn)課時(shí)|2天（13-14課時(shí)）|課程費(fèi)用|||文檔提供時(shí)間|年月日|||“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就。”——管理大師彼得·德魯克全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

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沙盤(pán)模擬系列課程之五眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練引言：←組織智慧是組織的靈魂?！荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④?。演練背景：眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與全面管理沙盤(pán)模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決

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沙盤(pán)模擬系列課程之一運(yùn)籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門(mén)管理者設(shè)計(jì)，目的是通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大決策事件來(lái)提升中、高級(jí)決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強(qiáng)企業(yè)重要部門(mén)間的協(xié)調(diào)。運(yùn)籌帷幄實(shí)戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價(jià)值、空間三個(gè)核心要素進(jìn)行的一場(chǎng)

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沙盤(pán)模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬演練『演練背景』眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力

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沙盤(pán)模擬系列課程之三“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就。”——管理大師彼得·德魯克點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)用財(cái)務(wù)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)源于實(shí)踐，管理能力的提升更依賴(lài)于實(shí)踐中的錘煉！在實(shí)踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)！《點(diǎn)石成金》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂「演練背景」這個(gè)

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沙盤(pán)模擬系列課程之二決勝商場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與全面管理沙盤(pán)模擬演練管理來(lái)源于實(shí)踐，管理能力的提升更依賴(lài)于實(shí)踐中的錘煉！《沙盤(pán)模擬演練》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂，在實(shí)踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)！【！】10000000元的資產(chǎn)，您和5個(gè)伙伴組成的臨時(shí)企業(yè)面對(duì)的是：一個(gè)不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)，6個(gè)區(qū)域地盤(pán)，5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)，3年的時(shí)間……您可以將自己現(xiàn)實(shí)的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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