《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》項(xiàng)目建議書   08.08

步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項(xiàng)目名稱|《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負(fù)責(zé)人||移動(dòng)電話|||文檔提供時(shí)間|年月日|承辦單位||本課程旨在協(xié)助市場營銷銷售人員全面、系統(tǒng)地提高市場營銷策劃和實(shí)施能力，以從容應(yīng)對目前激烈、復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，提升銷售業(yè)績。1、培訓(xùn)對象：對營銷各部門主管

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《財(cái)智管理沙盤模擬演練》項(xiàng)目建議書   08.08

點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤模擬演練|客戶名稱|||項(xiàng)目名稱|《點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負(fù)責(zé)人||移動(dòng)電話|||文檔提供時(shí)間|年月日|承辦單位||“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤模擬演練管理來源于實(shí)踐，

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《高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練》項(xiàng)目建議書   08.08

沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之三眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程收益結(jié)合對項(xiàng)目的理解，遵循課程設(shè)計(jì)的思路和原則，我們對本課程期望的收益進(jìn)行了歸納,具體如下：經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！霁@得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！稣J(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)整

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《決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練》課綱   08.08

沙盤模擬系列課程之二決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練課程背景：沒有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營管理；成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個(gè)原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你?！皼Q勝沙場

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《全面管理沙盤模擬演練》項(xiàng)目建議書   08.08

決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項(xiàng)目名稱|《決勝沙場：全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書|聯(lián)系電話|||培訓(xùn)課時(shí)|2天（13-14課時(shí)）|課程費(fèi)用|||文檔提供時(shí)間|年月日|||“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就。”——管理大師彼得·德魯克全面經(jīng)營管理沙盤模擬

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《眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理盤模擬演練》課綱   08.08

沙盤模擬系列課程之五眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練引言：←組織智慧是組織的靈魂。←不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。演練背景：眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與全面管理沙盤模擬演練課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、提高效率、正確決

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《運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運(yùn)營沙盤模擬演練》   08.08

沙盤模擬系列課程之一運(yùn)籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運(yùn)營沙盤模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者設(shè)計(jì)，目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級(jí)決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強(qiáng)企業(yè)重要部門間的協(xié)調(diào)。運(yùn)籌帷幄實(shí)戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價(jià)值、空間三個(gè)核心要素進(jìn)行的一場

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《眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練》   08.08

沙盤模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤模擬演練『演練背景』眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、提高效率、正確決策的能力

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《點(diǎn)石成金：財(cái)智管理與數(shù)據(jù)思維沙盤模擬演練》   08.08

沙盤模擬系列課程之三“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤模擬演練在經(jīng)營中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)用財(cái)務(wù)來指導(dǎo)經(jīng)營管理來源于實(shí)踐，管理能力的提升更依賴于實(shí)踐中的錘煉！在實(shí)踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長！《點(diǎn)石成金》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂「演練背景」這個(gè)

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《決勝商場：系統(tǒng)運(yùn)營與全面管理沙盤模擬演練》   08.08

沙盤模擬系列課程之二決勝商場系統(tǒng)運(yùn)營與全面管理沙盤模擬演練管理來源于實(shí)踐，管理能力的提升更依賴于實(shí)踐中的錘煉！《沙盤模擬演練》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂，在實(shí)踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長！【！】10000000元的資產(chǎn)，您和5個(gè)伙伴組成的臨時(shí)企業(yè)面對的是：一個(gè)不斷成長的市場，6個(gè)區(qū)域地盤，5個(gè)競爭對手企業(yè)，3年的時(shí)間……您可以將自己現(xiàn)實(shí)的

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