《品牌與企業(yè)文化建設》

品牌與企業(yè)文化建設

課程背景：
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)
要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴大
企業(yè)的內涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領導地位的有力武器。
它們直接影響著企業(yè)的長遠發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設
與品牌建設，都是企業(yè)十分重要的課題。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產經營活動中形成的
，并為企業(yè)全體人員遵守和奉行的價值觀念、行為準則和經營理念的綜合反映。而品牌
是一種精神、一種品位、一種格調，它的主要特征是與用戶共鳴和推動企業(yè)的價值取向
?，F(xiàn)代，國際著名的品牌每到一個地方，都實行文化本土化戰(zhàn)略，意以把當?shù)貍鹘y(tǒng)文化
融入自己的品牌中，以拉近與用戶的距離，從而促使用戶視其品牌為生活的一部分。總
之，企業(yè)文化就是品牌的精神力量、品牌價值的核心。品牌本身就是一種文化現(xiàn)象，它
不只是一個名字、一種符號，而是企業(yè)精神的象征，是企業(yè)文化與理念的體現(xiàn)。品牌作
為企業(yè)文化的載體，它時刻傳播著企業(yè)的精神文化、道德倫理、哲學理念等，展示著企
業(yè)的形象，表征著企業(yè)的素質與實力。同時，企業(yè)文化通過品牌，將視野擴展到整個文
化領域，以對內增強企業(yè)的凝聚力，對外增強企業(yè)的競爭力。這其中，企業(yè)文化的傳播
，也在不斷豐富著品牌的內涵、提升品牌的價值。課程將溶合品牌與文化尋找到企業(yè)的
核心驅動力。

課程收獲：
● 了解企業(yè)文化與品牌建設的關系
● 撐握企業(yè)文化的信念系統(tǒng)，基于信念系統(tǒng)創(chuàng)建公司品牌
● 品牌通過企業(yè)文化系統(tǒng)對內營銷，讓品牌不只是宣傳，而是溶入到企業(yè)內部
●
課程將幫助企業(yè)將達到內外統(tǒng)一，知行合一的品牌企業(yè)形象，增加企業(yè)社會誠信度、凝
聚力。留住員工、客戶，

課程時間：2天,6小時/天
課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源部相關人員、市場部相關人員、其它部門管
理者
課程方式：工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習、案例分析等

課程大綱
第一講：企業(yè)文化—內圣外之道
解讀品牌思考力，理清品牌誤區(qū)，少走彎路，助大家來理清品牌戰(zhàn)略本質及品牌的思維
模式
一、企業(yè)文化的定性、來源與分支
1. 民族文化、地域文化、行業(yè)文化
2. 企業(yè)文化的內外部環(huán)境
3. 戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實背景
4. 企業(yè)變革與文化管理
5. 企業(yè)文化的六項功能
案例：華為的企業(yè)文化
思考：我們企業(yè)的文化是什么？
二、企業(yè)競爭——實力和智慧的較量
1. 企業(yè)家：設計師、牧師和教練
2. 踐行：優(yōu)秀的企業(yè)文化
3. 中小企業(yè)文化
4. 企業(yè)文化建設的誤區(qū)
5. 企業(yè)文化路在何方

第二講：企業(yè)DNA——企業(yè)安身立命之魂
一、企業(yè)戰(zhàn)略模型（DPMM）——企業(yè)的變與不變
1. Marketing企業(yè)基因（DNA）
2. 定位（Positioning）
3. 模式（Model）
4. 營銷（Marketing）
案例：麥當勞、金利來
二、核心：企業(yè)基因——企業(yè)信念系統(tǒng)
1. 企業(yè)身份定位
2. 企業(yè)價值觀
3. 企業(yè)個性
4. 企業(yè)行為
練習：提煉企業(yè)價值觀
練習：提煉企業(yè)個性
練習：定位企業(yè)身份
三、靈魂：企業(yè)精神
1. 企業(yè)之精、氣、神
2. 企業(yè)家精神
3. 氣質性格
案例：海底撈
四、律尺：企業(yè)道德
1. 商業(yè)倫理
2. 行為方式
案例：安然事件
五、標志：企業(yè)形象
1. 企業(yè)形象集成
2. 企業(yè)形象設計
3. 企業(yè)形象維護
案例：腦白金

第三講：基于企業(yè)文化的品牌建設
一、什么是品牌
1. 品牌的分類
2. 為什么要做品牌
3. 做品牌的目的
4. 品牌的定義
案例：中國電信
二、品牌定位
1. F4品牌方程式
2. 品牌金字塔
3. 品牌精髓
案例：小米、蘋果、農夫山泉
練習：品牌F4提煉
練習：品牌金字塔

第四講：品牌建設與企業(yè)文化的溶合
一、品牌對內感召
1. 《品牌手冊》治天下
2. 企業(yè)文化=品牌定位+品牌使命
3. 知行合一
4. 由內而外
案例：星巴克
二、品牌的溶入企業(yè)的標準
1. 品牌標準4相限
2. 員工標準
3. 客戶標準
4. 流程標準
5. 財務標準
案例：化妝品公司的品牌標準
練習：制定品牌標準4相限
三、品牌與企業(yè)文化
1. 一張圖讀懂企業(yè)與文化關系
練習：企業(yè)畫布

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