沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤(pán)模擬》課程大綱
沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤(pán)模擬》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤(pán)模擬》課程大綱
《中層管理干部戰(zhàn)略執(zhí)行力》-沙盤(pán)課程
【沙盤(pán)課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的
人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的
戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。
透過(guò)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和引導(dǎo)，能夠協(xié)助公司在戰(zhàn)略管理、執(zhí)行等方面，運(yùn)用團(tuán)體游體驗(yàn)式方式
，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親
身體會(huì)公司的問(wèn)題所在，并最終找到有效的解決方法。
【培訓(xùn)時(shí)間】， 6-12小時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】全員
【培訓(xùn)形式】課程采用類(lèi)似沙盤(pán)模式進(jìn)行呈現(xiàn)；在課程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，均由講師帶領(lǐng)學(xué)
員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬
【課程特色】
? υ 分組討論、體驗(yàn)互動(dòng) υ 總結(jié)點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴
? υ 案例分析、角色扮演 υ 教練講授、實(shí)景演練
第一篇章 溝通的力量
← 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)典型特征
← 溝通意義和原理
← 溝通原則 平等/信用/互利/合作
← 溝通基本方式 傾聽(tīng)/說(shuō)話/閱讀/書(shū)寫(xiě)
← 溝通障礙
← 成功的溝通方式
← 多角度溝通
← 成熟溝通的技巧
第二篇章 戰(zhàn)略執(zhí)行落地
一、決策分析
? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略
? 戰(zhàn)略制定的幾個(gè)特點(diǎn)
? 如何制定有效的決策
案例分享：決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當(dāng)然”還是用數(shù)據(jù)
或事實(shí)說(shuō)話？
二，計(jì)劃執(zhí)行-戰(zhàn)略落地
1、考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力?????
2、展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力
3、挑戰(zhàn)你的指揮能力
4、如何進(jìn)行有效的調(diào)整
案例分享：萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力名聲在外，發(fā)展速度成為“神話”，已連續(xù)八年環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)
30%，年增速最高達(dá)45%；萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)說(shuō)什么時(shí)候開(kāi)業(yè)就什么時(shí)候開(kāi)業(yè)，而且建設(shè)速度極
快。萬(wàn)達(dá)執(zhí)行能力是怎么煉成的？我們會(huì)從一個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)的強(qiáng)效執(zhí)行。
第三篇章 個(gè)人修煉
← 多看多聽(tīng)/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
← 自信/贊美/寬容
← 培養(yǎng)幽默感
← 責(zé)任/榮譽(yù)/組織
【已有行業(yè)客戶·部分】
北京首都機(jī)場(chǎng) 湖北省農(nóng)業(yè)銀行
聯(lián)想集團(tuán)
[pic]
李元濱老師的其它課程
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》【體驗(yàn)式課程背景】將通過(guò)課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗(yàn)式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心理學(xué)家勒溫(K
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巔峰對(duì)決——管理者全局思維與決策能力提升沙盤(pán)模擬課程介紹【沙盤(pán)課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤(pán)課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，通過(guò)構(gòu)建模擬的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使學(xué)員在模擬的情境中，體驗(yàn)與感悟經(jīng)營(yíng)管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其唯一權(quán)威就是
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巔峰對(duì)決——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升沙盤(pán)模擬課程介紹【沙盤(pán)課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤(pán)課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤(pán)的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵
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巔峰對(duì)決——管理與經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程介紹【沙盤(pán)課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤(pán)課程通過(guò)模擬一家公司的經(jīng)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤(pán)的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素，自然地
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《溝通協(xié)作與信任度提升實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練》沙盤(pán)課程背景：21世紀(jì)的今天不僅是大魚(yú)吃小魚(yú)的年代，更是快魚(yú)吃慢魚(yú)的年代，那里有機(jī)會(huì)，那里就有資本的聚集，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)目前市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、市場(chǎng)高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線;尤其營(yíng)銷(xiāo)或管理團(tuán)隊(duì)更是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)！究竟該如
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