《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤》

  培訓(xùn)講師:李元濱

講師背景:
李元濱老師介紹高級體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)企業(yè)高級培訓(xùn)師培訓(xùn)師百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)工具認(rèn)證講師清華大學(xué)總裁班,北京大學(xué)總裁班特聘講師魁北克大學(xué)國際MBA特聘 詳細(xì)>>

李元濱
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《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤》詳細(xì)內(nèi)容

《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤》

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》沙盤課程
【課程背景】
該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干
小組,每小組扮演一個沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營
出發(fā)到沙漠里掘金… …
這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!
這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!
這是一場見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!
有的團(tuán)隊(duì)爭得面紅耳赤、貽誤時機(jī),有的團(tuán)隊(duì)集思廣益、從容應(yīng)對… …
游戲結(jié)束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌
上究竟發(fā)生了什么?
如果:
掘金隊(duì)=經(jīng)營中的企業(yè);
金子=企業(yè)利潤;
水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;
天氣=外部市場;
老人=外部的咨詢機(jī)構(gòu)
… …
一切的一切都是活動中的真實(shí)體驗(yàn)!
這就是體驗(yàn)式培訓(xùn)之--沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)寫照!

【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn);在課程中的每個環(huán)節(jié),均由講師帶領(lǐng)學(xué)
員進(jìn)行現(xiàn)場模擬


【課程特色】


? υ 分組討論、體驗(yàn)互動 υ 總結(jié)點(diǎn)評、頭腦風(fēng)暴


? υ 案例分析、角色扮演 υ 教練講授、實(shí)景演練

【培訓(xùn)講師】李元濱老師

【課程大綱】

? 課程導(dǎo)入
破冰游戲
第一單元 沙盤推演
? 沙盤推演
? 沙盤歷史
? 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
? 小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建
? 分享點(diǎn)評
第二單元 沙盤團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行
? 團(tuán)隊(duì)帶頭人
? 沙盤團(tuán)隊(duì)的組合
? 成員優(yōu)勢與崗位匹配度
? 協(xié)調(diào)作戰(zhàn)
? 團(tuán)隊(duì)制度
? 共同目標(biāo)
? 討論決策——行動方案
? 行進(jìn)前的集中采購
? 讓我們從這里出發(fā)
? 在路上……
第三單元:在目標(biāo)與結(jié)果中我們?nèi)鄙倭耸裁矗?br /> ? 目標(biāo)管理
? 目標(biāo)導(dǎo)向
第四單元:什么是計(jì)劃
? 計(jì)劃=目標(biāo)+行動措施
? 人生之輪
? 創(chuàng)建我們?nèi)松钠胶廨?br /> ? 練習(xí)
? 檢驗(yàn)?zāi)隳繕?biāo)達(dá)成的可能性
? 目標(biāo)分解流程圖
第五單元:認(rèn)識目標(biāo)管理
1. 什么是目標(biāo)
? 目標(biāo)與職責(zé)清晰化
? 如何設(shè)定績效目標(biāo)
? 目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
? 目標(biāo)管理SMART原則和八個步驟
? 目標(biāo)管理案例:這個目標(biāo)如何分解?
二、目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán):執(zhí)行
? 奉法者強(qiáng),則國強(qiáng)
? 執(zhí)行對于目標(biāo)的意義
? 執(zhí)行力的四要素
? 執(zhí)行的“寬”與“嚴(yán)”
? 執(zhí)行力的四個層次
第六單元:如何進(jìn)行目標(biāo)對話
? 凡說之難,在知所說之心
? 目標(biāo)對話的重要性
? 同理戰(zhàn)術(shù)
? 影響目標(biāo)對話的障礙
第七單元:目標(biāo)與計(jì)劃中共贏的思維
1. 雙贏思維
2. 你想要的是什么?
第八單:課程總結(jié)
1. 課程內(nèi)容回顧與總結(jié)

2. 問題和解答

3. 個人行動計(jì)劃和分享


【部分·客戶】

上海新城控股地產(chǎn) 深圳鵬瑞集團(tuán) 創(chuàng)維集團(tuán)
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【課桌擺放】


【課桌擺放】


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