《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》

  培訓(xùn)講師：李元濱

講師背景：
李元濱老師介紹高級體驗式管理培訓(xùn)師企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）企業(yè)高級培訓(xùn)師培訓(xùn)師百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)工具認(rèn)證講師清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班特聘講師魁北克大學(xué)國際MBA特聘 詳細(xì)>>

李元濱
    課程咨詢電話：

《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》詳細(xì)內(nèi)容

《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》

《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》

沙盤課程背景：21世紀(jì)的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里
有機(jī)會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市
場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊，市場
競爭實質(zhì)上就是團(tuán)隊的競爭，團(tuán)隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團(tuán)隊更是
企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊！究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制
、激勵團(tuán)隊？控制人力資源成本？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊的“整體優(yōu)勢”？


沙盤介紹：遙遠(yuǎn)的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚，這種魚不但味道極其鮮美且具有
獨特的藥用價值。美極湖邊有一個圍湖而居的漁村，村落中有若干條漁船，大
家依靠捕魚而生存，經(jīng)過漫長的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到了。在遵守“古老神秘”
的捕魚規(guī)則的前提下依次入湖捕魚，通過幾輪挑戰(zhàn)，完成捕撈任務(wù)并收獲
最多的團(tuán)隊獲得“漁王”稱號。接下來又將是漫長的休漁期。在這個捕魚期我們的任務(wù)就
是盡可能多的捕魚。

一切的一切都是活動中的真實體驗！
這就是體驗式培訓(xùn)之--沙盤模擬實戰(zhàn)的真實寫照！

【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn)；在課程中的每個環(huán)節(jié)，均由講師帶領(lǐng)學(xué)
員進(jìn)行現(xiàn)場模擬

第一單元：課程破冰
? 我們的時代案例分享
? 互聯(lián)網(wǎng)時代的倒三角組織結(jié)構(gòu)圖
1) 未來的組織特點
2） 傳統(tǒng)的正三角組織結(jié)構(gòu)圖
第一小節(jié)：為什么需要團(tuán)隊合作
一： 沙盤推演
? 企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀
? 沙盤推演
? 沙盤歷史
? 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
? 小組任務(wù)分與團(tuán)隊組建
? 分享點評

第二小節(jié)：沙盤行進(jìn)與目標(biāo)：


■ 總體策劃、具體實施、整體控制;


■ 好好溝通商量，開拓市場？


■ 企業(yè)內(nèi)部、同類行業(yè)、市場之間的關(guān)系。


■ 戰(zhàn)略決策，資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力。


■
信任是團(tuán)隊合作的前提；信任是團(tuán)隊不斷成功的基礎(chǔ)；　沒有高度信任就沒有卓越
團(tuán)隊；


■ 團(tuán)隊擁有建立高度凝聚力；


第二單元：高品質(zhì)管理溝通

第一小節(jié)：職場溝通概要
? 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的兩大方法
? 視頻練習(xí)：結(jié)構(gòu)化表達(dá)
? 溝通概述
? 什么是溝通
? 溝通的過程
? 溝通的本質(zhì)
? 視頻討論：新保安戰(zhàn)役
? 利用溝通視窗，提升團(tuán)隊凝聚力：
? 隱私象限：正面溝通，避免誤解
? 盲點象限：利用反饋看到自身局限
? 潛能象限：不要輕視每名員工的潛能
? 公開象限：利用公開象限擴(kuò)大團(tuán)隊影響力
1. 練習(xí)：分享故事，擴(kuò)大你的公開象限
第二小節(jié)：溝通協(xié)作
1. 上下同欲者勝
2. 愿景、目標(biāo)、策略
3. 愿景的五大要素
4. 群策群力：暢想共同的愿景。

第三單元：信任度提升

一 全局意識引領(lǐng)員工思想趨同
1企業(yè)里的蝴蝶效應(yīng)
2，案例：德國復(fù)興信貸銀行案例
3. 大局觀是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)行為的最重要原則
4，建立合作共贏的思維
二：信任不足時的表現(xiàn)
三：擁有高度信任的組織12種行為
四：如何贏得信任
1.清晰(Clarity)
2.真誠(Candor)
3.承諾(Commitment)
4.關(guān)切(Caring)，
5.交流(Communication)，
五：多為自己的情感賬戶充值
六：表達(dá)真誠的欣賞與認(rèn)同
七：管理自己的情感賬戶
【課程呈現(xiàn)】
← 課程采用組與組PK競技式，小組間進(jìn)行模塊比賽；
← 課程容量：沙盤推演需為8個組，30－60人都可以
← 授課與體驗式同樣重要
← 講師會加入很多引導(dǎo)技術(shù)，讓體驗式課程更豐富
[pic][pic]
-----------------------
[pic]


 

李元濱老師的其它課程

《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心理學(xué)家勒溫(K

 講師：李元濱詳情

《目標(biāo)與計劃管理》沙盤課程【課程背景】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、同舟

 講師：李元濱詳情

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程課程介紹：什么是“情境領(lǐng)導(dǎo)”（SituationalLeadership）：“情境領(lǐng)導(dǎo)”是以被領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)實用技能，它根據(jù)情境的不同，通過對被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠適時地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，達(dá)到實施影響的最佳效果，從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度，并實現(xiàn)團(tuán)隊成長。情境領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)模式，更是一種

 講師：李元濱詳情

《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊管理致勝法則》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。??體驗式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心理學(xué)家勒溫(KurtLewin)、教育學(xué)家皮亞杰(JeanPiaget)的思想出發(fā)，建立了體驗式學(xué)習(xí)的

 講師：李元濱詳情

《協(xié)同致勝—高效組織溝通》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習(xí)可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心理學(xué)

 講師：李元濱詳情

《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過團(tuán)隊體驗和引導(dǎo)，

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境，使學(xué)員在模擬的情境中，體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行，其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一權(quán)威就是

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——高效團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊決策、計劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——管理與經(jīng)營沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的經(jīng)營為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊決策、計劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素，自然地

 講師：李元濱詳情

《跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作》——沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過團(tuán)

 講師：李元濱詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有