易道：領(lǐng)袖統(tǒng)御之道

易道：領(lǐng)袖統(tǒng)御之道
（2014年度陳德起傾心力作）
【課程背景】
悠悠華夏文化幽古，大哉乾元美利天下，中道和諧化成文明！讓易經(jīng)啟迪領(lǐng)導(dǎo)者智慧，讓國學(xué)助推民族復(fù)興，是翰德易道國學(xué)院一直致力追求的目標(biāo)。
本課程以俯瞰東西方文化的全新視角，探討智道、人道、商道，成功的非“常”之道；博引上下五千年古今中外最上智慧的經(jīng)典個案，剖析商業(yè)文明中人的睿智脈絡(luò)，領(lǐng)會天道法則。
【課程原理】
“一陰一陽之謂道，繼之者善也，成之者性也?！标庩栔兰冉沂臼澜缛f物生發(fā)的根本規(guī)律，也揭示企業(yè)生存與發(fā)展的平衡規(guī)律。
【課程價值】
強(qiáng)企必強(qiáng)首----掌握企業(yè)做大做強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)六級能量，管理六級模型，促使企業(yè)基業(yè)長青。
該課程有陰陽平衡之道，有法術(shù)整合之器，有中西融合之要；
該課程針對老板們的私密性和獨特性，給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方，既有深度和高度，又有密度和數(shù)術(shù)；既解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)問題，也解決企業(yè)管理問題；既解決創(chuàng)業(yè)的難題，讓創(chuàng)業(yè)者明白企業(yè)成功之道，也解決發(fā)展的難題，讓起步者明白企業(yè)做大之理。
【課程特色】
1、原創(chuàng)性——“古為今用，中西結(jié)合”：根據(jù)易經(jīng)國學(xué)的道術(shù)，易道課程體系既有陰陽平衡之道，也有中西融合之要，并形成國學(xué)理論工具化、西學(xué)理論中國化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景愉悅化等風(fēng)格。特別是易經(jīng)乾卦和坤卦六爻，創(chuàng)造性提出領(lǐng)袖六級御道。
2、獨特性——“領(lǐng)導(dǎo)密方，管理道法”：易道課程體現(xiàn)針對老板們的私密性和獨特性，給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方，既有深度和高度，又有密度和數(shù)術(shù)。
3、實戰(zhàn)性——“開眼開智，落地開花”：易道課程體系既解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)問題，也解決企業(yè)管理問題。
4、延展性——“創(chuàng)業(yè)之道，做強(qiáng)之理”：易道課程體系既解決創(chuàng)業(yè)的難題，讓創(chuàng)業(yè)者明白企業(yè)成功之道，也解決發(fā)展的難題，讓起步者明白企業(yè)做大之理。
【課程延展】“易道領(lǐng)袖匯”
每月舉辦“易道國學(xué)讀書匯”，以傳統(tǒng)文化為紐帶，探賾分享易學(xué)、道學(xué)、儒學(xué)、兵學(xué)、佛學(xué)、史學(xué)、法家等國學(xué)精粹；親身聆聽知名教授學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)管理大師、成功企業(yè)家鼎尚智慧，把脈企業(yè)管理問題；融入共賞學(xué)習(xí)交流平臺，同門互訪，經(jīng)驗分享，理清思路，資源鏈接，對接業(yè)務(wù)，達(dá)成多贏。
【課程課時】
2~4天
【課程對象】
董事長、總（副）經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者等高層領(lǐng)導(dǎo)管理人士
【課程形式】
演講與互動、演練與案例
【課程大綱】
易道義理：陰陽之道，萬物之源，陰陽平衡，萬物和諧
易道能量：乾坤氤氳，領(lǐng)袖氣魄大哉乾元，領(lǐng)袖氣量厚哉坤元
易道結(jié)構(gòu)：企業(yè)領(lǐng)袖統(tǒng)御之道（領(lǐng)導(dǎo)＋管理）/企業(yè)成功六級御道
第一級 御智：領(lǐng)袖智慧與商業(yè)模式
蒙卦：蒙以養(yǎng)正，圣功也
一.“你的能量超乎想想”：能量超強(qiáng)業(yè)績無量
@工具應(yīng)用—“生而知之”：智慧道法
@工具應(yīng)用—“所立卓爾”：讀書為高
二.“一原三線”：智慧源泉
1.“推天道明人事”：周易智慧
2.“陰陽之道”：人生無悔，平衡為最
@工具應(yīng)用—“不為其大，終為大”：產(chǎn)品策略博弈法
3.“不戰(zhàn)屈兵”：競爭不如競合
三.“動乎險中”：選準(zhǔn)行業(yè)，辛勤耕耘
@工具應(yīng)用—商業(yè)模式：實業(yè)與“牧場”，資本與“獵槍”
案例分析：智慧性領(lǐng)導(dǎo)的價值
第二級 御師：組織行為與組織模式
師卦：能以眾正﹒可以王矣
一.“天下重器”：知人善任
“與鬼神合吉兇”：高人眼里無小人
“謙謙君子”：終不可及
@工具應(yīng)用—“黃金搭檔”：優(yōu)勢互補(bǔ)
二.“造血機(jī)制”：打造鐵軍
@工具應(yīng)用—“情理利夢”：留人用人
@工具應(yīng)用—“顧問管理”：內(nèi)力不夠外腦相助
三.“教以人倫”：打造和諧組織
@工具應(yīng)用：和諧團(tuán)隊四原則
咸卦：柔上剛下?天下和平
第三級 御控：運營管理與控制體系
明夷卦：內(nèi)蒙大難﹒能正其志
@“以史為鑒”：基業(yè)常青
一.“臣主異利”：管控原因
@“奸術(shù)”：五壅、六微、八奸
二.“德刑兼用”：控制原則/控制辦法——除奸與防奸
@.工具應(yīng)用—“帝王之具”：君主的勢法術(shù)
@工具應(yīng)用—“相生相克”：控制之器
三.“以法為教”：完善法制體系
@工具應(yīng)用—“靜退以為寶”：以靜制動
第四級 御變：變革創(chuàng)新與市場擴(kuò)張
革卦：順天應(yīng)人﹒治歷明時
@古代變革
一.“乾道乃革”：變通而久
二.“易者變也”：創(chuàng)變道法
@工具應(yīng)用—“量變質(zhì)變”：12消息卦，循序漸變
@工具應(yīng)用—“否定否定”：否極泰來，陰陽突變
@工具應(yīng)用—“錯綜復(fù)雜”：64卦關(guān)系，交相互變
@工具應(yīng)用—“正中比應(yīng)”：三極之道，言乎變也
三.“吉兇生大業(yè)”：融資、購并、上市
@工具應(yīng)用—融資法則
@工具應(yīng)用—購并法則
第五級 御德：領(lǐng)導(dǎo)修為與企業(yè)文化
@修養(yǎng)的境界
謙卦：勞謙君子?高不傲譽(yù)一.“仁愛為本”：盛德至善
@工具應(yīng)用：“明王之道”：內(nèi)修外行，孝悌的酵母作用
@工具應(yīng)用—“以德行仁”：魅力無窮/君子魅力指數(shù)
二.“權(quán)變中庸”：中道和諧
@工具應(yīng)用：“書言盡意”：表達(dá)藝術(shù)
三.“化育萬物”：企業(yè)文化
@工具應(yīng)用—企業(yè)文化建設(shè)四步法則
第六級 御謀：決策藝術(shù)與基業(yè)常青
夬卦：果斷決柔﹒健悅決和一.“正合奇勝”：生生不息，吉無不利——績效是檢驗決策的根本標(biāo)準(zhǔn)
@工具應(yīng)用—獲取利益價值：追利三步——你追利，還是利追你@工具應(yīng)用—提升品牌價值：品牌增值七法
二.“健而悅，決而和”：決策方法
@工具應(yīng)用—決策方法之時空觀——先后天八卦
@工具應(yīng)用—決策方法之整體觀：六十四卦密碼表
@工具應(yīng)用—決策方法之掃描法
三.“極數(shù)知來”：企業(yè)接班人的標(biāo)準(zhǔn)
@工具應(yīng)用—企業(yè)接班人的條件
@工具應(yīng)用—基業(yè)常青與組織傳承
總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)的境界

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