塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（ 1-2天）   07.31

塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程介紹【課程背景】作為管理者，面對(duì)的是團(tuán)隊(duì)。其價(jià)值不僅僅是自身崗位，更在于團(tuán)隊(duì)的整體效能。對(duì)于管理者，要帶團(tuán)隊(duì)，一個(gè)“帶”字，體現(xiàn)在一系列的動(dòng)作上：計(jì)劃、授權(quán)、激勵(lì)、培育、考核、溝通、協(xié)調(diào)……而每一個(gè)動(dòng)作都是一個(gè)學(xué)問(wèn)，有表面的技巧和套路，也更有背后的思維和原理。每一個(gè)動(dòng)作做到位了，我們所期盼的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力，也會(huì)水到渠成、自然顯現(xiàn)。【

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新員工培訓(xùn) — 初入職場(chǎng)的六個(gè)思考（1天）   07.31

初入職場(chǎng)的六個(gè)思考——新員工入職培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)課程——【課程背景】揮手校園，牽手職場(chǎng)，新員工面臨著角色的蛻變。角色蛻變的背后意味著心態(tài)、思維、意識(shí)、方法、習(xí)慣的轉(zhuǎn)變?；燠E于職場(chǎng)也沒(méi)有什么所謂的秘訣，靠的是扎實(shí)的基本功。有這樣一句話(huà)：卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅(jiān)守基本的常識(shí)，踐行基本的常識(shí)。本課程提煉出的“六個(gè)思考”是新員工在職場(chǎng)中繞不開(kāi)的話(huà)題，要面對(duì)、要

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贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力-管理者   07.31

贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力個(gè)體在職場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)，職場(chǎng)或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是每一位職場(chǎng)人士心態(tài)、思維、意識(shí)、方法、習(xí)慣的競(jìng)爭(zhēng)?；燠E于職場(chǎng)也沒(méi)有什么所謂的秘訣，靠的是扎實(shí)的基本功。有這樣一句話(huà)：卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅(jiān)守基本的常識(shí)，踐行基本的常識(shí)。本課程所提的“責(zé)任心與執(zhí)行力”是管理者在職場(chǎng)中繞不開(kāi)的話(huà)題，是職場(chǎng)基本功，是職場(chǎng)必修課。【學(xué)員對(duì)象】各級(jí)管

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基于目標(biāo)的時(shí)間管理（1天）   07.31

基于目標(biāo)的時(shí)間管理課程介紹【課程背景】時(shí)間管理，簡(jiǎn)單來(lái)破題，就是處理好“已有的時(shí)間”和“要做的事情”。然而，VUCA時(shí)代，要做的事情越來(lái)越多。節(jié)奏、密度、變化，不斷地考驗(yàn)和挑戰(zhàn)著我們。無(wú)論在職場(chǎng)中還是在生活中，淪為“窮忙族”已比較普遍。面對(duì)有限的時(shí)間如何有效的使用，如何擺脫“忙”“盲”“茫”的三“Mang”狀態(tài)，是每一位職場(chǎng)人必須面對(duì)和回答的問(wèn)題?，F(xiàn)代管理學(xué)

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基于目標(biāo)與時(shí)間的效率提升   07.31

基于目標(biāo)與時(shí)間的工作效率提升課程介紹【課程背景】工作效率，簡(jiǎn)單來(lái)破題，就是處理好“已有的時(shí)間”和“要做的事情”。然而，VUCA時(shí)代，要做的事情越來(lái)越多。節(jié)奏、密度、變化，不斷地考驗(yàn)和挑戰(zhàn)著我們。無(wú)論在職場(chǎng)中還是在生活中，淪為“窮忙族”已比較普遍。面對(duì)有限的時(shí)間如何有效的使用，如何擺脫“忙”“盲”“?！钡娜癕ang”狀態(tài)，是每一位職場(chǎng)人必須面對(duì)和回答的問(wèn)題。

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領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 — 管理技能提升訓(xùn)練   07.31

MTP管理者的六堂必修課——管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)——【課程背景】無(wú)論何種行業(yè)或企業(yè)，有人就有江湖，有組織就需要管理。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革浪潮中，應(yīng)該有意識(shí)地認(rèn)知管理的基礎(chǔ)性作用，并識(shí)別管理的“時(shí)尚”和“根本”，“時(shí)尚”是創(chuàng)新，“根本”是基礎(chǔ)。處于信息碎片化時(shí)代的企業(yè)，對(duì)于管理水平的提升應(yīng)當(dāng)逐級(jí)而上，夯實(shí)管理的根基。沒(méi)有固化的套路便沒(méi)有靈活的變通，也就是常

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情商領(lǐng)導(dǎo)力（1天）   07.31

情商領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹【課程背景】在這樣一個(gè)智商過(guò)剩的年代，情商顯得越來(lái)越重要。家庭、職場(chǎng)、社會(huì)，情商無(wú)處不在?！扒樯獭保皇且粋€(gè)全新的話(huà)題，老生常談，但治愈也不容易。情商沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，也沒(méi)有固有套路，但要有正確的認(rèn)知和基本的方法。課程從認(rèn)知自我、管理自我、讀懂他人、影響他人四個(gè)角度詮釋“情商領(lǐng)導(dǎo)力”?！菊n程設(shè)計(jì)】1.課程采用要點(diǎn)講解、分組研討、講師點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)引

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情緒壓力-半天   07.31

與壓力和情緒和諧相處課程介紹【課程背景】身處職場(chǎng)與社會(huì)，節(jié)奏、速度、頻率越發(fā)的“內(nèi)卷化”。壓力和因壓力而生的情緒，這一對(duì)孿生兄弟無(wú)處不在。當(dāng)我們無(wú)法去除的時(shí)候，就需要建立一種能力，與壓力和情緒和諧相處。特別是職場(chǎng)的各級(jí)管理者，上有領(lǐng)導(dǎo)，下帶團(tuán)隊(duì)，更需要具備優(yōu)于他人的自我管理的能力。領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力…這些團(tuán)隊(duì)管理中經(jīng)久不息的熱詞離不開(kāi)壓力和情緒的管理?！?/p>

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讓責(zé)任與執(zhí)行共筑高效能團(tuán)隊(duì)（1天）   07.31

讓責(zé)任與執(zhí)行共筑高效能團(tuán)隊(duì)個(gè)體在職場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)，職場(chǎng)或市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是每一位職場(chǎng)人士心態(tài)、思維、意識(shí)、方法、習(xí)慣的競(jìng)爭(zhēng)。混跡于職場(chǎng)也沒(méi)有什么所謂的秘訣，靠的是扎實(shí)的基本功。有這樣一句話(huà)：卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅(jiān)守基本的常識(shí)，踐行基本的常識(shí)。本課程提所提的“責(zé)任心與執(zhí)行力”是員工在職場(chǎng)中繞不開(kāi)的話(huà)題，是職場(chǎng)基本功，是職場(chǎng)必修課?！緦W(xué)員對(duì)象】適

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情商領(lǐng)導(dǎo)力（1-2天）   09.27

情商領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹【課程背景】在這樣一個(gè)智商過(guò)剩的年代，情商顯得越來(lái)越重要。家庭、職場(chǎng)、社會(huì)，情商無(wú)處不在?！扒樯獭?，不是一個(gè)全新的話(huà)題，老生常談，但治愈也不容易。情商沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，也沒(méi)有固有套路，但要有正確的認(rèn)知和基本的方法。課程從認(rèn)知自我、管理自我、讀懂他人、影響他人四個(gè)角度詮釋“情商領(lǐng)導(dǎo)力”。【課程設(shè)計(jì)】1.課程采用要點(diǎn)講解、分組研討、講師點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)引

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