私人銀行產(chǎn)品專價(jià)團(tuán)隊(duì)建置訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:關(guān)澤仁

講師背景:
關(guān)澤仁老師——管理顧問機(jī)構(gòu)高級(jí)講師財(cái)務(wù)金融碩士、營銷管理碩士風(fēng)險(xiǎn)管理師20年金融從業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),14年財(cái)富管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),9年以上內(nèi)地培訓(xùn)資歷,曾任美商花旗銀行財(cái)富管理客戶經(jīng)理、美國美林證券(MerrillLynch)金融市場(chǎng)助理研究員、富邦金 詳細(xì)>>

關(guān)澤仁
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私人銀行產(chǎn)品專價(jià)團(tuán)隊(duì)建置訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

私人銀行產(chǎn)品專價(jià)團(tuán)隊(duì)建置訓(xùn)練

課程名稱: 私人銀行產(chǎn)品專價(jià)團(tuán)隊(duì)建置訓(xùn)練
課程時(shí)長: 6+3小時(shí)
產(chǎn)品專家團(tuán)隊(duì)作為資本市場(chǎng)專業(yè)與客戶產(chǎn)品配置的橋梁能力
產(chǎn)品專家團(tuán)隊(duì)的主要工作核心
解讀資本市場(chǎng)環(huán)境與趨勢(shì)
由上而下建議產(chǎn)品配置目標(biāo)
引導(dǎo)PBRM產(chǎn)品說明重點(diǎn)方向
深度扎根市場(chǎng)基本面的能力
GDP 組成項(xiàng)目分析要點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的指導(dǎo)性價(jià)值
貨幣政策與經(jīng)濟(jì)政策對(duì)產(chǎn)品建議的影響
掌握主流政策趨勢(shì)與產(chǎn)品的結(jié)合
技術(shù)面分析能力進(jìn)階
技術(shù)指標(biāo)運(yùn)用方法
KD, MACD與RSI
演練: 針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境撰寫一篇有關(guān)權(quán)益類資產(chǎn)的投資策略文章, 并有能力進(jìn)行5分鐘以上的說明
強(qiáng)化基金由上而下的篩選能力
由上而下的基金篩選過程
總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定經(jīng)濟(jì)景氣階段
判斷大類資產(chǎn)策略配置方向
從大類資產(chǎn)配置中擇優(yōu)選擇基金
萬中選一: 境外基金挑選方法
從基金的基本概況中發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)
從基金過往績效角度進(jìn)行選擇
從基金各項(xiàng)指標(biāo)中進(jìn)行觀察
從基金投資策略風(fēng)格, 產(chǎn)業(yè)配置, 個(gè)股選擇進(jìn)行分析
由基金經(jīng)理與基金評(píng)級(jí)做最后評(píng)估
掌握各種類基金產(chǎn)品的選擇要點(diǎn)
貨幣型基金
債券型基金
權(quán)益類及混合類基金
特殊型基金工具
演練作業(yè): 針對(duì)架上基金, 分別選擇貨幣基金, 債券基金, 平衡型基金, 股票型基金, 特殊類基金各一 (共五產(chǎn)品), 并依課程內(nèi)容說明選擇理由
和前線銷售人員站在一起: 引導(dǎo)客戶產(chǎn)品說明重點(diǎn)方向
做出產(chǎn)品配置的完整說明文件
專業(yè)中尋求認(rèn)知度提升的方法
完整產(chǎn)品說明文件的內(nèi)容項(xiàng)目
FAB 角度更能強(qiáng)化客戶經(jīng)理銷售意愿方向
產(chǎn)品專家團(tuán)隊(duì)肩負(fù)產(chǎn)銷售支持的重要核心功能
如何說明定投的投資策略
如何說明資產(chǎn)配置與投資組合相關(guān)性分散方法
如何解決不同產(chǎn)品潛在拒絕問題
如何協(xié)助投資失利說明
最后一項(xiàng)提升: 站上舞臺(tái), 面對(duì)群眾
提升群眾演講能力的主要技巧
提升群眾魅力的五大原則
演練作業(yè): 針對(duì)前期基金篩選結(jié)果,, 做出一套以PPT為形式的基金說明完整文件, 包含目標(biāo)客群, 投資分析, 基金選擇方向, 基金產(chǎn)品FAB說明, 拒絕問題處理范例, 并能做出20分鐘的內(nèi)容演示. (可以考慮制作成影音檔)

 

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課程大綱:《如何應(yīng)對(duì)智慧銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展》主題一零售銀行面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇(部分重點(diǎn)講授)一、零售銀行面臨的挑戰(zhàn)1.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化2.異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇3.金融科技廣泛運(yùn)用4.客戶變化二、零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重要性日益凸顯三、發(fā)展零售業(yè)務(wù)所面臨的新常態(tài)四、零售銀行創(chuàng)新模式與趨勢(shì)主題二新時(shí)期銀行渠道網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的探索(案例分享)(部分重點(diǎn)講授)一、傳統(tǒng)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型回顧二、新時(shí)期

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中高端客戶場(chǎng)景經(jīng)營(存量客戶經(jīng)營與外部客戶開發(fā)拓展)實(shí)務(wù)課程聚焦中高端客戶獲客經(jīng)營吸引中高端主要客戶需求核心綜合銀行解決方案投資解決方案生命週期解決方案負(fù)債整合解決方案中高端開發(fā)獲客主要渠道零售客戶升等內(nèi)部連動(dòng)既有客戶客戶介紹客戶外部異業(yè)結(jié)盟獲客模式既有存量客戶關(guān)係維護(hù)開發(fā)與提升中高端客戶的分層分群場(chǎng)景客戶分層維護(hù)為什麼中高端客戶要進(jìn)行分層管理如何落實(shí)分層管

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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